【正文】 第二百七十五條 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事管理和人力資源的條款作廢。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時，人力資源部根據(jù)具體要求臨時提請總經(jīng)理辦公會討論修訂本制度。第二百七十條 在完成某某公司項目人員調(diào)配任務(wù)的前提下，項目部有外部用工自主權(quán)。第二百六十七條 對無法達成一致意見的勞動爭議，必要時公司向法院提出相應(yīng)訴訟。第二百六十四條 本制度適用于公司及所有員工和已經(jīng)從公司離職的員工。第二百六十一條 有關(guān)因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《績效考評手冊》和《薪酬管理規(guī)定》。第二百五十八條 對申述不屬實的，人力資源部給予申述人必要解釋，以消除誤會澄清事實。第二百五十五條 有關(guān)離職的表格如下：1) 《員工離職（調(diào)動）申請單》2) 《員工離職移交手續(xù)清單》第十四章 人事申訴第二百五十六條 公司員工因?qū)緦ψ约夯蛩说莫剳?、晉升、降級、調(diào)動等處理過程和結(jié)果有以下異議的可以進行人事申述：1) 對有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過詢問仍不清楚的；2) 發(fā)現(xiàn)獎懲、職務(wù)變動標準沒有被嚴格執(zhí)行的；3) 發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴重不公的；4) 其他違反法律或公司原則和制度的。第二百四十九條 員工離職要嚴格執(zhí)行勞動合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款；第二百五十條 員工主動離職時應(yīng)提前三十天向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準后按勞動合同有關(guān)規(guī)定處理；第二百五十一條 勞動合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當事人，并說明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。四、按國家和自治區(qū)規(guī)定計發(fā)建房補助費，安家補助費。、退休制度第二百四十七條 員工退休制度是國家勞動保險制度不可分割的組成部分，根據(jù)國家法律和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，職工達到一定工齡和年齡或因身體不佳，或因工致殘等條件時均可退休。第二百四十五條 補償金。13．7 辭退第二百四十三條 辭退。第二百四十一條 交接。13．6 辭職第二百三十九條 辭職。主管部門批準停薪留職時，一次性向單位交納管理費1000元。第二百三十七條 交費規(guī)定應(yīng)按月向單位交納勞動保險金，其數(shù)額一般不底與本人檔案工資的20%。第二百三十四條 本辦法與國家和自治區(qū)有關(guān)政策相抵觸時，按國家和自治區(qū)政策規(guī)定執(zhí)行。并從決定之日起按第二條的相應(yīng)標準發(fā)給退養(yǎng)待遇。第二百三十一條 要求離崗?fù)损B(yǎng)的干部、工人必須提供以下手續(xù)（一）、凡符合在有毒有害、特別繁重體力勞動、高空、高溫、低溫及4500米以上地區(qū)施工、作業(yè)十年以上的，由本人申請要求離崗?fù)损B(yǎng)。第二百三十條 干部、工人離崗?fù)损B(yǎng)后，每月按下列標準發(fā)給退養(yǎng)待遇（一）、連續(xù)工齡滿30年的以上的，按本人檔案工資的80%發(fā)給。為了做好這項工作，特制定本暫行辦法。第二百二十八條 待崗期間的工資待遇：待崗期間工資按本人檔案工資發(fā)放到進入新的項目為止或者是新的崗位上崗為止。第二百二十六條 公司機構(gòu)改革中，暫未進入管理人員崗位和工人崗位，也未進入項目部的人員為待崗人員，由人力資源部管理。.第二百二十二條 為保證員工身體健康，公司每年組織中層以上人員免費查體一次,員工每兩年輪流免費查體一次。第二百一十八條 員工結(jié)婚，公司提供員工結(jié)婚禮金人民幣500元。（2）職工因工死亡時，有勞動保險基金項下付給4500元作為喪葬補助費，并按下列規(guī)定有勞動保險基金項下每月付給供養(yǎng)直系親屬撫恤費；供養(yǎng)直親屬1人者為死者本人檔案工資的25%；2人者為40%；3人或3人以上者為50%，此撫恤費付至供養(yǎng)者失去供養(yǎng)條件時止。供養(yǎng)直系親屬（1）祖父、父、夫年滿60歲未從事有報酬工作的。因工傷住院者，住院期間享受一切工資福利待遇。（二）、事假員工請事假，按公司《公司差旅費管理辦法》中“事假報銷規(guī)定”執(zhí)行。根據(jù)我區(qū)的實際情況和自治區(qū)有關(guān)部門文件規(guī)定結(jié)合公司實際情況建立休假制度。人力資源部作為社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門對公司下屬的各分公司及各項目部具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進行業(yè)務(wù)指導、檢查、督促等工作，并具體做好公司機關(guān)和項目部員工的社會保險業(yè)務(wù)。第二百一十一條 本制度只適用于公司員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。第二百零七條 《職工獎懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。15) 其它應(yīng)給予除名。11) 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。7) 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。3) 在公司內(nèi)聚眾賭博。10) 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。6) 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。2) 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。5) 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。1) 因玩忽職守造成公司損失但不大者。9) 在工作場所防礙他人工作者。5) 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)無故遲到早退累計三次者。1) 因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。第一百九十八條 員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。第一百九十七條 職工有下列情形之一者，予以記大功。4) 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。4) 連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者第一百九十六條 職工有下列情形之一者，予以記功。 人事獎勵第一百九十四條 獎勵分為：嘉獎、記功、記大功三種和年終評獎。第一百九十一條 行政級別調(diào)整后，工資及福利依照新的崗位標準確定，被調(diào)整對象從調(diào)整實施后當月享受調(diào)整后的行政級別工資和福利，具體標準見《薪酬管理制度》和本制度《第十二章 員工福利》。第一百八十九條 公司行政級別定期調(diào)整程序如下：1) 人力資源部匯總年度考評成績；2) 人力資源部根據(jù)年度考評成績與部門經(jīng)理一同對本部門員工進行勝任度評估，總經(jīng)理和人力資源部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理的勝任度進行評估；3) 人力資源部根據(jù)評估結(jié)果和公司來年崗位空缺進行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總經(jīng)理審批；4) 總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人；5) 部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進行調(diào)整溝通。臨時借調(diào)是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長期調(diào)動是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長期工作。參見員工《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》。第一百六十五條 任職資格評定的組織者為公司人力資源部. 崗位任職資格評審標準. 新聘員工任職資格標準第一百六十六條 參見《招聘管理規(guī)定》第一百六十七條 參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》. 正式員工任職資格標準第一百六十八條 公司規(guī)定的工作業(yè)績指標和態(tài)度考評指標、能力考評指標標準. 任職資格定期評定程序. 公司員工任職資格年度評定程序第一百六十九條 人力資源部將組織各部門對各崗位的任職資格進行年度評定。 相關(guān)表格與文件第一百六十一條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下,具體見附錄。 培訓檔案管理第一百五十七條 人力資源部負責將全體員工所有參加培訓的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi) 容，記錄匯總成員工培訓檔案。第一百五十三條 員工在職培訓嚴格執(zhí)行考勤制度，無故不參加培訓或缺課者，按曠工對待，并記入員工個人考核檔案，扣減年終考核評分。第一百四十九條 評估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓總結(jié)中作出匯報。. 專業(yè)類外部培訓評估程序第一百四十五條 評估程序同《部門交叉培訓評估程序》。2) 人力資源部收集考試卷，對其進行評分。. 部門交叉培訓評估程序第一百四十一條 對培訓實施的評估程序：1) 培訓結(jié)束后，人力資源部組織被培訓員工填寫《培訓效果調(diào)查問卷》。第一百三十八條 以上培訓評估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓實施總結(jié)報告中向上級匯報。2) 人力資源部負責收集、分析《培訓評估表》，得到評估成績。. 長期教育評估標準第一百三十三條 同《短期教育評估標準》。. 短期教育評估標準第一百三十條 對短期教育實施的評估項目，主要有講解內(nèi)容、實際運用兩方面。第一百二十六條 對被培訓部門的評估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評分，成績70分以上為合格。. 部門交叉培訓評估標準第一百二十五條 對培訓實施的評估項目，主要有《培訓效果調(diào)查問卷》和《培訓評估表》兩項。第一百二十二條 《培訓報告單》項目，要求各部門每季度結(jié)束日3天內(nèi)提交兩份以上《培訓報告單》，簡要記錄部門培訓的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。具體參見《培訓評估表》。. 長期教育組織程序第一百一十五條 人力資源部負責收集長期教育的信息，定期上報總經(jīng)理。第一百一十一條 外送培訓和崗位證書培訓的員工，除特殊情況外，一般以業(yè)余學習為主，經(jīng)培訓考核獲得合格證者，由公司報銷費用；未能獲得合格證者，其培訓費用由個人自負。第一百零七條 部門或員工可根據(jù)工作的實際需要，在調(diào)查問卷中提出對專業(yè)類外部培訓的需求申請。第一百零三條 員工可根據(jù)個人工作需要，在調(diào)查問卷中填寫相應(yīng)的需求申請。第九十九條 當工作中遇到部門內(nèi)部難以解決的問題時，各部門也可以隨時向人力資源部提交臨時培訓需求申請，填寫《臨時培訓申請單》。第九十五條 部門經(jīng)理負責內(nèi)部培訓計劃的組織實施。. 部門內(nèi)培訓組織程序第九十一條 公司各部門根據(jù)工作的實際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培訓計劃，并于季度初5日前，提交人力資源部備案。第八十七條 由公司總監(jiān)職務(wù)以上人員主持講解公司經(jīng)營歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標、目前經(jīng)營狀況、公司組織結(jié)構(gòu)等，使上崗人員對公司有較為具體的認識。第八十三條 未參加新員工培訓的員工，不得參加公司組織的其他培訓。第七十九條 人力資源部根據(jù)培訓計劃，填寫《培訓安排通知單》，發(fā)放至各部門經(jīng)理，要求部門經(jīng)理安排新員工按照規(guī)定的時間和地點準時參加培訓。本規(guī)定主要指公司派出學習，關(guān)于個人自修由公司另行規(guī)定。本規(guī)定主要指公司派出學習，關(guān)于個人自修由公司另行規(guī)定。第七十二條 專業(yè)類外部培訓是由人力資源部負責計劃制定、實施和評估工作。第六十八條 部門交叉培訓由人力資源部負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，統(tǒng)一組織、實施、控制和評估。第六十四條 新員工培訓是由人力資源部利用公司內(nèi)部培訓師資，統(tǒng)一組織、實施和評估。第六十條 公司外部培訓師資，指公司外部專業(yè)公司的可擔任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。3) 全面性原則：員工培訓的內(nèi)容包括知識、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。4) 構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓體系，形成“學習型組織”，提升公司整體的績效及競爭力。第五十三條 員工參加培訓的考核成績，由人力資源部記入員工培訓檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整工資的重要依據(jù)。第四十九條 員工上班遲到，一次扣罰20元，全年累計遲到5次者（含5次），一次扣罰200元；全年累計遲到10次者（含10次），一次扣罰500元，全年累計10次以上者公司通報批評，并酌情扣發(fā)當月工資。第四十六條 員工因工負傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎金。具體見《薪酬管理制度》。第四十條 產(chǎn)假（計劃生育假）：員工休產(chǎn)假（計劃生育假）須有醫(yī)院出具的