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校園招聘策劃方案excel校園招聘策劃方案模板(5篇)-wenkub.com

2025-07-31 13:24 本頁面
   

【正文】 2)物資配備宣傳海報兩張:易拉寶:筆記本電腦:其他:十、校園 招聘 費用預算本次校園招聘費用預算同樣要參照公司關于外地出差人員的費用核報標準制定。一旦錄用,公司將提供在當?shù)馗挥懈偁幜Φ男匠甏黾傲己玫慕逃嘤枡C會。6)畢業(yè)生應聘要求、所需材料與薪酬,沒有違規(guī)記錄,無不良嗜好,身體素質(zhì)好,能吃苦耐勞,承受較大的工作壓力;,追求上進,遵紀守法,品行端正,有較強責任心與服務意識;。;,評估確定第二輪面試人選。篩選簡歷——初試 、面試 :用人部門+hr (專業(yè)試題):用人部門+hr :hr 5)招聘實施說明 1 周與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯(lián)系,并委托學校在校園就業(yè)網(wǎng) 宣講會接收簡歷簡歷初篩筆試面試簽訂協(xié)議 專業(yè)知識 測試時間確認 綜合素質(zhì)測評站注冊并發(fā)布招聘信息,以增加招聘的輻射面。在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關準備工作,并務必提前告知各目標院系、專業(yè)的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。各部門需求計劃2)招聘計劃實施方案擬定方案需包括具體的招聘計劃達成的目標、招聘實施流程、招聘時間安排、實施細則、費用預算以及注意事項等。一、校園 招聘 實施說明為做好 2016 年應屆學生招聘工作,結合公司對于各類專業(yè)人才的需求以及公司實際情況,特定本招聘計劃實施方案。,說明你在完成一項重要任務時,你是怎樣和他人進行有效合作的。面試結束后,面試人整理記錄,根據(jù)求職者回答問題的情況及總體印象作評定。第二,交流信息。二、面試階段:邀請研究所的老師與幾位大二研究所成員做主面試官,做好根據(jù)簡歷設計面試問題、確定面試時間、地點等準備工作。:將招聘簡歷填寫表通過輔導員或輔導員助理分給二系大一、大二的班長或是團支書,做好宣傳工作。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。(2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上,進行初步的篩選。招聘計劃(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101(2)招聘專業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理 人力部 會計專業(yè) 財務部物流管理 物流配送部(3)招聘人數(shù):20人(4)招聘方式:面試(5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。2物資配備 宣傳海報兩張:易拉寶:筆記本電腦:其他:十三、校園招聘費用預算本次校園招聘費用預算同樣要參照公司關于外地出差人員的費用核報標準制定。一旦錄用,公司將提供在當?shù)馗挥懈偁幜Φ男匠甏黾傲己玫慕逃嘤枡C會。畢業(yè)生應聘要求、所需材料與薪酬 (1)應聘畢業(yè)生要求 ,沒有違規(guī)記錄,無不良嗜好,身體素質(zhì)好,能吃苦耐勞,承受較大的工作壓力;,追求上進,遵紀守法,品行端正,有較強責任心與服務意識;。;,評估確定第二輪面試人選。(3)篩選簡歷——初試 筆試、面試 :用人部門+hr (專業(yè)試題):用人部門+hr :hr(4)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議宣講 接 收 簡 歷 筆試面試簽 訂專業(yè)知識時 間綜合素質(zhì)(5)招聘實施說明 1 周與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯(lián)系,并委托學校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息,以增加招聘的輻射面。在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關準備工作,并務必提前告知各目標院系、專業(yè)的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。各部門需求計劃招聘計劃實施方案擬定方案需包括具體的招聘計劃達成的目標、招聘實施流程、招聘時間安排、實施細則、費用預算以及注意事項等。三、校園招聘預期目標在 2 個月內(nèi),力爭招聘到 20 名(部分學校 20xx 年 34 月份舉行人才雙選會)優(yōu)秀的畢業(yè)生; 利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介,以提升公司的形象、擴大我司在高校的知名度與美譽度; 利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況,以便更好地招聘到公司合適的人才,做好人才儲備。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。四、校園招聘負責人領 導:成 員:人力資源部:各產(chǎn)業(yè)公司:五、校園招聘原則德才兼?zhèn)湓瓌t:招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識,更要考察其人品與素質(zhì);雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生; 準確原則:招聘人員在招聘過程中要能準確預測到畢業(yè)生未來的工作表現(xiàn); 公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會 認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識。招聘前期準備
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