【正文】 五、 資遣、退休 參照最新勞工退休金制度及勞動基準法的規(guī)定 。 2. 副組長含及其他人員 :離職日前三週 , 離職申請?zhí)岢鲠岵坏谜埣伲?以行交接與監(jiān)督。 (二 ) 從業(yè)人員申請留職停薪及復職均由總經(jīng)理核定之。 3. 考取公費出國 留學經(jīng)呈準留職停薪者。 二、 死亡 從業(yè)人員於在職期間死亡者，視為當然退職。 2. 出差人員出國前請與管理部門或會計部門確定國 名各城市之膳什費。 11. 國外出差旅費外幣匯率之計算係以預支當日之銀行匯率為準 。 7. 如已在出差單位用餐或已申請交際餐費，則不得再申請該餐之膳什費。 3. 返國步抵國門可報支國內之交通車資，惟當日不得報支住宿費。 依本公司規(guī)定之膳什費。 10. 出差人員因私人事由或因休假所發(fā)生之額外差旅費皆由其自行負責，不得申報，若發(fā)現(xiàn)申報不實之差旅費，依公司有關懲戒規(guī)定議處。下午出發(fā)者應支領晚餐 之膳什費，其他以此類推。 5. 如該地區(qū)之住宿場所有與本公司簽約指定之飯店時則以指定飯店為限。出差處所招待或提供交通費者，不得報支。 (公司得視狀況調整變更之 )。如因時間或時程所必頇，需事前經(jīng)單位最高執(zhí)行主管書面核準後使得申請搭乘飛機，國外出差一律由總經(jīng)理核定。 (四 ) 企業(yè)卡之使用 : 公司得視費用管理需要交付由公司申請具名之企業(yè)卡交使用人限定用途使用，以作為差旅，交際公務費用管理之用。 23 五、 差旅費預支辦法 : (一 ) 差旅費之預支需於出差前二日 (國外出差為五日前 )持「出差申請單」向財務部辦理借支 。 (二 ) 從業(yè)人員出差，頇先呈準後始得出差，否則其旅費概不準報支 。 c. 工地之關聯(lián)雜項開銷分析檢討 :通訊，交通，公共關係等由工地主辦之費用統(tǒng) 計與檢討。 b. 屬鄰近區(qū)域如高雄支援臺南， 可當日往返 之支援人員未駐在地， 可另以固 定之專案津貼提供固定預算之交通費用及誤餐費， 但未按時附工作報告或未依規(guī)定內容報告或內容簡陋者不予發(fā)放。 22 4. 專案之津貼 : a. 駐地津貼 (含餐費補助 ) :於 專案預估執(zhí)行期 間內 於指定地點執(zhí)行勤務之專案人員得領駐地津貼 (依級職於專案期限內 ,每月發(fā)給，分攤至實際出工天數(shù) , 發(fā)給金額以由總經(jīng)理依專案提報主管會議同意後辦理 )。 指定專案津貼與獎懲辦法 一、 說明： 因應本單位近年專案執(zhí)行之成果與經(jīng)驗，對專案之執(zhí)行訂立適當之考核執(zhí)行辦法，擬定下列作業(yè)大綱施行之以符專案責任與獎懲原則 : 1. 專案之定義 : 專案定義係指公司接獲之客戶訂單或重大合約 (我方合約金額三 千萬臺幣以上，或經(jīng)一級主管評估具重大影響者 )，同時經(jīng)合約規(guī)定註明或公司指派同仁於專案執(zhí)行期間連續(xù)常駐該專案指定之地點 (三個月以上 )，並由指派之同仁隨時依公司及客戶之需求，全時間負責該案之執(zhí)行者屬之。 5. 其他 :依工時表與 工作日報，由主管審核後依公司工作手冊之規(guī)定給付，表報差旅報告未完善，潦草者退件重寫。 路程距離依高速公路地圖里程為依據(jù)。 1. 出差 , 差旅之定義 : 經(jīng)單位二級主管同意並書面核準 , 屬執(zhí)行業(yè)務所需之客戶維修服務，詴車，業(yè)務推展拜訪， 或必要之國外客戶陪同拜訪 … 等業(yè)務執(zhí)行，或奉派至國內之講習，其單程交通二百五十公里以上或需赴外地一日 (工作日 )以上，單次三個工作日以內，或位於偏僻地區(qū) , 無法以現(xiàn)有交通工具當日往返於公司分支機構並需住宿外地時屬之。 (六 ) 業(yè)務單位之獎懲標準除依照本辦法外，應加列業(yè)務之執(zhí)行規(guī)定另行訂定之。 18. 工作職掌所 經(jīng)辦業(yè)務未能完成或因督導不周有重大虧損產(chǎn)生。 14. 在工作場所或宿舍內聚睹，酗酒，打架者。 10. 在外從事與公司利益衝突之工作情節(jié)重大者。 6. 工作前或工作中飲酒或飲用含酒料飲料滋事致嚴重妨礙公司之運作或有損公司形象者。 2. 對於 公司負責人、各級主管或其他從業(yè)人員及其家屬，為恐嚇、強暴脅迫或重大侮辱者。 14. 工作職掌所經(jīng)辦業(yè)務未能完成而影響公司規(guī)劃之工作進度或信譽與成本者。 10. 機器、車輛、儀器及具有技術性 之工具，非經(jīng)使用人同意擅自操作者 (如因而損害並負賠償責任 )。 6. 在工作時間內擅離崗位或睡覺者。 2. 工作前或工作時間飲用酒精性飲料。 7. 經(jīng)查工時報告，工地日誌，有影響公司作業(yè)經(jīng)客戶訴願者，差旅費用惡意檢報不實者。 3. 未經(jīng)許可攜帶外人，或與工作無直接相關之人進入公司非會客區(qū)，廠區(qū)，工地參觀者。 10. 未主動回報重要工作項目 或 工作職掌所經(jīng)辦之業(yè)務， 或 未能按時完成或因督導不周有瑕疵產(chǎn)生。 6. 未依時間繳交規(guī)定之表報，或延誤者 ，經(jīng)通知未予改善或屢犯者 (表報字跡潦草，內容疏漏經(jīng)退件視同遲交延誤 )。 4. 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、工作態(tài)度散漫。 二、 懲戒 (一 ) 從業(yè)人員之懲戒區(qū)分為下列五種 : (缺點二次扣日薪一日 ) 1. 缺點 2. 申誡 3. 記過 4. 大過 19 5. 降職，減薪 6. 免職 (缺點三次 = 申誡一次，申誡三次 = 記過一次，記過三次 = 大過一次，大過一次降職 /減薪，大過二次 =免職 ) (二 ) 從業(yè)員有下列情事之一經(jīng)查證確實者，應予記缺點一次 : 1. 二週內有連續(xù)或間歇遲到四次以上者，及一個月內無故曠職累計 (工 )一小時 (含 )以上者，且未以延長工作時間補足者 (由主管及行政管理處查核 )。 4. 對於業(yè)務有特殊貢獻，足為全公司表率者。 4. 有其他重大功績者。 4. 有其他較大功績者。 3. 有其他功績者。 十、 其他有關考績標準及規(guī)定之細則另行訂定之。 六、 辦理考績人員均應嚴守秘密，並以客觀立場評 議，不得洩漏或循私，從業(yè)人員各項考績表冊，由經(jīng)辦部門密存，除董事長、總經(jīng)理及經(jīng)辦部門外，其他人員不得查閱。 2﹒曾經(jīng)曠職 (工 )者。 三、 各單位主 管對所屬員工之工作評價，應儘可能用數(shù)字化之指標來衡量工作成果及進步成長狀況，不可只憑主觀感覺或印象等方式來考核，以免造成不公帄之現(xiàn)象。 二 . 服務未滿一年者，必頇自服務滿實足一年之日貣，始得申請?zhí)貏e休假。 2. 教育召集：依召集日數(shù)給公假。 三日 兄弟姐妹、配偶之祖父母喪亡者。 到職未滿六個月減半發(fā)給。榮譽假之性質及請假規(guī)定同特別休假規(guī)定辦理。 (四 ) 特別休假若經(jīng)管理部門排定公佈後，不得私自變更 。管理部門於年初公佈員工之特休日數(shù)及排定全公司人員休假之時間 。 4. 服務滿十年以上每一年加給一日，加至三十日止。 三、 特別休假 /年休假： (企業(yè)係因全體同仁專注經(jīng)營運作 ,休假不應延誤或防礙企業(yè)業(yè)務運作為主 )。 (十 ) 未辦請假手續(xù)而擅離職守者或假期已滿仍未銷假、續(xù)假者或有虛偽情事者均以曠職論，並按日於當月份計扣薪津。請假單位為半日時，扣假時數(shù)為 4 小時計算 。 (六 ) 婚假、喪假及產(chǎn)假等之申請以一日為最小單位。 (請假出差亦得以電子傳送方式進行。 13 第七章 請假與特別休假 一、 請 (休 )假規(guī)定 : (一 ) 從業(yè)人員 之假別如 (附表一 )，給假期間年資併計。 10/25 四 臺灣光復節(jié) 本日照常上班。 9/3 一 軍人節(jié) 軍人放假一日。 4/4 三 婦女節(jié)、兒童節(jié)合併假期 本日照常上班。 1/24 三 道教節(jié) 農(nóng)曆一 月一日道教節(jié)全國各機關學校放假一日。 12 中華民國九十年紀念日及節(jié)日假期處理一覽表 日 期 星期 節(jié) 日 名 稱 放假、補假及調整上班情形 備 註 1/1 一 中華民國開國紀念日 全國各機關學校放假一日。 4. 因公務之需要而必頇外出之早退者，免視為早退，惟外出前需填寫「出差單」，並呈上一層管核準，凡未辦理此手續(xù)者，視同早退。 11 (六 ) 早退 : 1. 早退定義 :凡於下班時間前提早離班者為早退。 5. 因公務之需要而致延遲上班之遲到者，免視為遲到，惟前一日需事前填寫「出差單」，並呈上一層主管核準 。凡未辦理請假手續(xù)者視同曠職，並依曠職之規(guī)定扣計薪資及議處 。 (四 ) 非免打卡人員故意不打卡者，以曠職論，並依曠職之規(guī)定扣計薪資及議處。 五、 考勤作業(yè) : (請假、休假、公假 ”一日以上差旅 ” 除了以公司網(wǎng)路申請外仍需以書面提報或知會行政單位，以免網(wǎng)路紀錄延誤 )。 二、 延長工作時間 : 因業(yè)務需要，必頇長期在正常工作時間以外工作時，所延長之時間以不超過法令之規(guī)定時數(shù)為原則，但經(jīng)勞資雙方協(xié)調同意後，可依實際需要延長 或調整之 。 因達成工作任務所需或個人效率因素無法如期完成其工作 ，頇於上班時間外延長工時者，不得補假。 3. 本公司週六彈性免上班之單位，若於週六加班時，則依非假日加班之時段計算。 (四 ) 以下僅適用於一般作業(yè)行政員工，組裝線作業(yè)員及工作內容可實量化其工作量區(qū)分，且無法自行彈性安排其日常工作時間者， 其加班工時應核給加 班工資，或因重大專案所需經(jīng)董事長核準之特定工作項目 ,依下列標準計算核給之 : 1. 加班人員於非假日時段加班者，延長工作時間在二小時以內者，每小時按 1 又1/3 小時工資率計給加班工資 。 (二 ) 非一般行政與作業(yè)員外之員工其加班 (補假 )申請之時數(shù)，每次以四小時為單位 。 3. 扣薪基礎以各人所領之月薪總和除以標準工作日 以每月二十日計， (每週四十小時，每月約 160 小時，除以每日八小時 )得 之日薪為單位懲處扣計。 5. 上述之獎金發(fā)放標準及時間得依企業(yè)營收與個人之績效表現(xiàn)修改之。 (二 ) 獎金 1. 績效評比制，獎金係依年度或各期間績效評比結果基準依各人績效增、減之，有關發(fā)放及分配之細節(jié)，應依各年度狀況另行訂定之。 財 務會計人事 / 總 務 / 行 政總管理部行銷技術工務機電/工 業(yè)工程事業(yè)部行銷專案專案業(yè)務部 關係企業(yè)總經(jīng)理 8 第五章 薪 資 一、 敘薪 : 新進或公司人員均依其學歷、經(jīng)歷、工作經(jīng)驗 , 專業(yè)知識或技能，核定其職位與職務，並予以敘薪， 各從業(yè)員嚴禁以任何方式私下探詢任何各人之薪給或福利或據(jù)以作比較，有影響同仁間工作氣氛者，應予以解僱 。 (二 ) 非定期契約：凡非定期契約所述之從業(yè)員工者。 (一 ) 定期契約： 1. 凡工作性質為臨時性、短期性、季節(jié)性或特定合約期限者屬之。 (四 ) 單位主管因重大專案疏失或連續(xù)業(yè)務績效或考績未能達規(guī)定要求時，由總 經(jīng)理提請董事會核定去留 。 (二 ) 受記過處分者 (三 ) 事假累計達三天者 (四 ) 病假累計達五天者 (五 ) 無故曠職者 (六 ) 遲到、早退達六次以上者 四、 任用： 本公司自經(jīng)理級貣以上各級人員含（副處長級職），由本單位總經(jīng)理提請董事會核定任免之，此外，其他各級從業(yè)人員均由總經(jīng)理任免之，並核定其職 務： 6 五、 調職 : (一 ) 本公司為因應業(yè)務、施工、生產(chǎn)或人才培育訓練等需要，得視工作內容適度調動員工之工作，其調動員工之工作以其才能所能勝任，且合理調整其職務及服務部門為原則，其調動並不表示薪資待遇之相對調整。 9. 上 一年度薪資所得與受領人扶養(yǎng)親屬申請表。 5 第三章 人員進用 一、 徵募 : (一 ) 原則 : 本公司任用各級從業(yè)人員對外係代表本公司形象 , 對內亦為公司永續(xù)發(fā)展之幹部或主管人員，因此 以品德、能力、經(jīng)驗、學識、體格 、儀態(tài)端裝談吐合宜，教育成長及家庭環(huán)境 …. 等多項考量下 適合於所任職務或工作需要為原則，並配合公開銓選或考詴方式甄選為原則辦理。最後離開工作場所者，應確實執(zhí)行公司之門禁程序。 二十三、 下班時，應將所司工作處理完畢，所有文件書類收拾妥善後，始得離開工作崗位，個人工作應按時完成，而未完成之事務，不得申請加班或申請延休補假。 十九、 在工作時間內不得私人會客 (含與離職人員之會客 )， 如確有重要事故，經(jīng)部門主管認可後至指定場所會客，不得領入工作場所內妨礙他人工作。 十五、 公司規(guī)定或經(jīng)主管通知有輪流值勤或有額外業(yè)務工作者，應 按時到達辦理，不得藉故推諉，否則視同曠職。 十一、 應盡守崗位，分層負責並與有關單位時常保持密切聯(lián)繫，同心協(xié)力及適時處理經(jīng)辦事項，以利公司之營運。 七、 應 遵照規(guī)定時間打 (刷 ) 卡，不得隨意曠職、遲到或早退。 三、 對本公司業(yè)務、財務、工務、工程、廠務等狀況及客戶與本公司往來情形或其他機密，無論是否為主辦經(jīng)營事項均不得洩漏，退職後亦同，退職後有違反者依保密合約規(guī)定負法律責任。 3 第二章 服務守則 一、 本工作手冊與公司一切規(guī)章、公告、 通知 係為勞動契約之一部份。 ＊ 繼續(xù)新產(chǎn)品的開發(fā)，朝 向多元化的發(fā)展。 6. 公司在積極進行捷運專案的同時，嘉爾康事業(yè)部亦面臨了轉型與因應國內企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)，但經(jīng)過本單位同仁的共同努力，自 1996 年延續(xù)公司專業(yè)服務的特性，本單位亦陸續(xù)獲得國內新竹科學園區(qū)高科技客戶與臺南科學園區(qū)各高科技客戶建廠中關鍵無塵室排氣處理系統(tǒng)的合約與服務機會 , 使公司 邁向另一階段的挑戰(zhàn)與成長。 4. 進入中國的廣大市場，首先在 1990