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20xx年工作參考總結(jié)人力資源個(gè)人工作參考總結(jié)通用范本-wenkub.com

2025-03-25 23:05 本頁(yè)面
   

【正文】   二是不斷擴(kuò)大和壯大銷售隊(duì)伍,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度?! ?二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度  公司從事行業(yè)的特別性,對(duì)公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求,這也直截了當(dāng)關(guān)系到公司品牌的佳譽(yù)度和開(kāi)展的持久性。公司當(dāng)前雖有35年的戰(zhàn)略目的,但如何實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目的,有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要躲避,有誰(shuí)來(lái)執(zhí)行等等都沒(méi)有明確的計(jì)劃。  三是完善費(fèi)用報(bào)銷及差旅治理制度,針對(duì)員工反映的主要征詢題,修訂現(xiàn)有的費(fèi)用報(bào)銷及差旅治理制度,提高員工滿意度。  (四)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司治理變革,提升治理水平  一是改良現(xiàn)有績(jī)效考核體系,充分發(fā)揮績(jī)效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和鼓舞約束方面的積極作用。宣傳冊(cè)、網(wǎng)站、內(nèi)刊、標(biāo)語(yǔ)、辦公環(huán)境等都是宣傳企業(yè)文化的重要物質(zhì)載體,要充分利用,甚至開(kāi)發(fā)利用,另外,通過(guò)表彰、頒獎(jiǎng)、集體活動(dòng)等行為方式不斷地培育和強(qiáng)化企業(yè)文化。結(jié)合公司本身特點(diǎn)和開(kāi)展愿景,提煉有利有實(shí)現(xiàn)這些愿景的理念和準(zhǔn)則,并將這些準(zhǔn)則列入員工手冊(cè)和張貼在工作場(chǎng)所,時(shí)刻提示大家、時(shí)刻催促大家?! ∷氖切抻喭晟茦I(yè)務(wù)流程,逐步將公司重要工作納入流程化治理軌道,在前實(shí)踐工作的根底上,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)流程進(jìn)展優(yōu)化和簡(jiǎn)化,做到既能標(biāo)準(zhǔn)工作,又不降低工作效率。由于過(guò)于擔(dān)憂制度推行帶來(lái)的阻力和壓力,導(dǎo)致特別多制度在執(zhí)行過(guò)程中走了樣,甚至半途而廢?! 」井?dāng)前所謂的企業(yè)文化建立僅僅局限于物質(zhì)層面,沒(méi)有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則、沒(méi)有員工根本的歸屬感、沒(méi)有大家公認(rèn)的行為方式,我認(rèn)為這應(yīng)該是制約公司開(kāi)展的最大瓶頸。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色,培訓(xùn)效果如何,沒(méi)有明確界定,并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。三是制度缺乏執(zhí)行力,由于長(zhǎng)期以來(lái)構(gòu)成的適應(yīng)和文化,在新制度的執(zhí)行過(guò)程中遇到阻礙,從短期來(lái)看,工作的標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)造成一定的時(shí)間和人力本錢,但從長(zhǎng)期來(lái)看,沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作流程勢(shì)必會(huì)增加不少溝通、培訓(xùn)本錢,更嚴(yán)峻可能會(huì)阻礙公司進(jìn)一步的開(kāi)展?! ?五)其他日常事務(wù)性工作  積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,是公司治理和運(yùn)營(yíng)的根底。四是通過(guò)表彰先進(jìn),鞭策落后,培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化。  (三)員工關(guān)系治理與企業(yè)文化建立  隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張,良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建立顯得尤為重要。20xx年人力資源部以“完善根底治理平臺(tái)”為目的,以員工招聘為重點(diǎn),主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:  (一)員工招聘與培訓(xùn)  20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的急速開(kāi)展,員工規(guī)模不斷擴(kuò)張,由年初的230余人擴(kuò)張到463人,累計(jì)完成招聘243人(包括離任人員),研發(fā)人員新增xx人,技術(shù)人員新增xx人,市場(chǎng)銷售人員新增xx人,行政人員新增xx人,人才構(gòu)造和員工整體素養(yǎng)不斷得到優(yōu)化。認(rèn)真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時(shí)掌握和更新檔案信息。自我鑒定:熱情大
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