【正文】 ：包括機械使用說明書，出廠合格證，維修保養(yǎng)手冊，設(shè)備結(jié)構(gòu)及安裝圖紙，零件目錄，設(shè)備移交驗收記錄以及機械自制、技改設(shè)計及申請批復(fù)，大型設(shè)備安裝方案及批復(fù)，設(shè)備信息資料等，均應(yīng)建立檔案，妥善保管。 指揮部每年按公司文件規(guī)定在隊部評一至兩臺紅旗設(shè)備，三至五名優(yōu)秀司機報公司，并由公司給予獎勵。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等不安全行為發(fā)生。教育類別可分專業(yè)技能、操作規(guī)程、季節(jié)性、節(jié)假日、經(jīng)常性教育等。 電氣維修維修工作必須嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程；不得私自維修廠家禁修的安全保護裝置，不得從事超越自身技術(shù)水平且無指導(dǎo)人員在場的電氣維修作業(yè)；不得酒后進行維修作業(yè)；對施工現(xiàn)場的各類電動機、變壓器、電焊機、低壓電器、開關(guān)等，應(yīng)明確清掃、檢修頻次；對電氣設(shè)備的定期維修前、檢查后的整改前，要進行技術(shù)交底。施工現(xiàn)場的電氣、導(dǎo)線材料應(yīng)建立登記表，包含器材名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)、進場日期等內(nèi)容。臨時用電負責(zé)人負責(zé)對施工現(xiàn)場臨時用電工程各項設(shè)施的使用是否符合規(guī)范進行指導(dǎo)和監(jiān)督；對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全用電知識教育；對電工作業(yè)中的分項工程進行安全技術(shù)交底；定期對現(xiàn)場用電情況進行檢查評估，提出整改意見并按時進行復(fù)查。 租賃機械設(shè)備進場:項目分部應(yīng)與出租單位共同確認租賃機械技術(shù)狀況，清點隨機工具、附機、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，確認機械與合同簽定內(nèi)容相符并簽認《機械進場檢驗記錄》。第五章 設(shè)備租賃管理指揮部根據(jù)施工生產(chǎn)需要租賃設(shè)備由物機部對市場調(diào)查掌握信息制定合格租賃方評價；簽定設(shè)備租賃協(xié)議；設(shè)備進場驗收；設(shè)備使用保養(yǎng)；設(shè)備租賃費結(jié)算；設(shè)備退場許可及退場記錄。配件未投入使用，不攤?cè)氤杀尽?（2）走合期保養(yǎng) 指新設(shè)備或大修出廠的設(shè)備走合期內(nèi)及走合期滿后進行的保養(yǎng)。（2）（2）二級保養(yǎng)二保以檢查調(diào)整為中心，除進行一保的全部內(nèi)容外，還要檢查發(fā)動機的燃油系、潤滑系、離合器、變速箱、傳動軸、主減速器、轉(zhuǎn)向和制動機構(gòu)、液壓系統(tǒng)、工作裝置、電動機、發(fā)電機等工作情況，進行調(diào)整，排除故障。，維修保養(yǎng)完成后，經(jīng)檢驗合格，應(yīng)將詳細維修保養(yǎng)內(nèi)容（主要零部件更換情況及修理主要尺寸）和質(zhì)量檢驗情況記錄在履歷簿和保養(yǎng)記錄內(nèi)。運轉(zhuǎn)狀態(tài)檢查：機械在運轉(zhuǎn)過程中，操作人員應(yīng)隨時注意儀表指示數(shù)值、溫度、噪聲、振動、氣味、顏色的變化，發(fā)現(xiàn)任何不正?，F(xiàn)象，要立即停機查找原因，并及時處理，記入運轉(zhuǎn)記錄。(4)、機械操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持有機械操作合格證方能上機操作。在設(shè)備的明顯位置固定設(shè)備管理標(biāo)識牌。、各架子隊相互利用設(shè)備，由物機部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由物機部統(tǒng)計結(jié)算，雙方簽認。由公司物機部結(jié)算，財務(wù)轉(zhuǎn)賬。，安裝由具有安裝資質(zhì)的企業(yè)進行安裝，并取得檢定合格使用證及型式實驗報告。，物機部要及時組織機械設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，嚴格按照設(shè)備的技術(shù)說明書和有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，編制機械安裝施工組織方案，并對參與安裝的人員進行技術(shù)交底，使整個安裝過程嚴格按照技術(shù)要求辦理。項目分部根據(jù)施工要求，編制《機械設(shè)備配置計劃》。機械設(shè)備的選型原則：①可靠性，設(shè)備運行穩(wěn)定、安全。蔣禮:安全管理及內(nèi)業(yè)資料管理；電工：前期2人，后期1人，從事電力事務(wù)工作協(xié)助機電專工檢臨時用電安全。設(shè)備及人員管理目標(biāo)：科學(xué)配置，發(fā)揮效能，安全運轉(zhuǎn)，高效低耗。、目標(biāo)收料員簽字： 電話：收料員簽字： 電話：班長簽字： 電話： 中鐵二局成蘭鐵路CLZQ121 標(biāo)工程指揮部 作業(yè)班組： 委托人（作業(yè)班組長）簽字： 年 月 日附表7施工單位: 工點： 編號:收料 時間車號物資 名稱規(guī)格 型號計量單位應(yīng)收 數(shù)量合 格 實收數(shù)不合格數(shù)量產(chǎn)品生產(chǎn)廠爐批號檢驗情況不合格原因及處理意見施工單位驗收人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　物 資 驗 收 記 錄附表8物資可追溯性記錄編號:　使用號:序號物資 名稱型號 規(guī)格計量單位廠家(產(chǎn)地)出廠(供貨 )日期批號(爐號)驗收記錄號檢測報告編號檢測數(shù)量使 用 情 況發(fā)料 單號使用日期工號使用部位批號(爐號)數(shù)量　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第 47 頁 共49頁材料標(biāo)識牌材 料 名 稱規(guī) 格 型 號數(shù) 量生 產(chǎn) 廠 家爐 批 號出廠日期進場日期年 月 日年 月 日檢驗合格日期檢驗報告編號檢驗狀態(tài)年 月 日附表9備注：白底藍字 中鐵二局成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部材料到達通知單實驗室： 年 月 日到達以下材料，請取樣檢驗。 優(yōu)秀 163。具有權(quán)威部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證 □ 具有合格的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告 □樣品檢驗和試驗合格 163。（8）倉庫和加油區(qū)內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備消防力量和滅火設(shè)施，嚴禁在倉庫和加油區(qū)內(nèi)吸煙、接打手機和使用明火及大功率電器。 ⑹ 發(fā)現(xiàn)溢泄或漏油時，有關(guān)裝油點和鄰近裝油位置上的一切裝油作業(yè)都應(yīng)立即停止；所有卸油或下部裝油時開著的閥門都應(yīng)關(guān)閉；只應(yīng)由主要人員留在裝油臺上，溢泄出來的油品清除干凈以前，不得操縱車輛的起動器。 ⑵ 使用不產(chǎn)生火花工具。撤庫后，保管員須將原始臺帳資料移交指揮部集中管理存放被查。具體處理方式是：；；，指揮部安質(zhì)部同意后，可在路內(nèi)外單位間調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓。四、每天作業(yè)后剩余的火工品，施工現(xiàn)場必須于當(dāng)日清點登記，退回原庫，嚴禁帶回工棚、宿舍或隨意存放，嚴禁私藏、私用、贈送他人。具體任務(wù)是：、車輛進行安全檢查，防止閑雜人員進入庫區(qū)，防止將火具、火種等易燃易爆、危險物品帶入庫區(qū)內(nèi)；、圍墻、報警設(shè)備進行巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患；、雷擊、漏雨等災(zāi)害事故積極搶救，減少損失；對發(fā)現(xiàn)的盜竊、破壞案件及時報告并保護好現(xiàn)場。一、建立驗收、領(lǐng)發(fā)、檢查、看守等各項安全管理制度，確保火工品在管理過程中不發(fā)生被盜、被搶、丟失、失火、濫發(fā)、誤發(fā)、錯發(fā)等問題。 本規(guī)定自文件印發(fā)之日起執(zhí)行。指揮部建立周轉(zhuǎn)材料管理臺帳，每季度定期向公司物資部上報自有周轉(zhuǎn)材料的使用、庫存情況。周轉(zhuǎn)材料必須合理堆碼苫墊，不同種類、規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料不得混存，防止變形、銹蝕、老化等。特制訂周轉(zhuǎn)材料管理辦法： 一、周轉(zhuǎn)材料的界定 周轉(zhuǎn)材料主要包括：工字鋼（I32以上）、鋼軌、風(fēng)水管、貝雷架、鋼便梁、碗扣架、腳手架、鋼模板、卡扣等以上所列的物資作為周轉(zhuǎn)材料進行管理。月底計價清算材料時發(fā)料班組和領(lǐng)用班組要將本班組單據(jù)匯總（截止日期為每月20日），每月27日到指揮部材料管理員處對賬確認當(dāng)月使用量。第七條 因保管不善導(dǎo)致的損失由鋼材加工班組承擔(dān)。材料應(yīng)存放于料棚內(nèi)，并且墊離地面30cm，禁止露天存放。第三條 鋼筋加工作業(yè)班組必須指派一至兩名專職材料員負責(zé)鋼筋原材料的驗收、發(fā)放、倉儲管理工作。鋼筋加工作業(yè)班組原材料驗收、使用管理細則本指揮部鋼筋型材制作采取集中加工模式，為確保工程施工的正常進行，規(guī)范鋼筋進場驗收工作，保障原材料產(chǎn)品質(zhì)量，同時控制原材料消耗成本，特制定如下管理細則。第十五條 每月材料成本核算由指揮部物資部負責(zé)，物資部駐拌合站專職材料管理員負責(zé)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，核算結(jié)果經(jīng)相關(guān)部門簽字后報分部領(lǐng)導(dǎo)核定。第十一條 拌和站水泥、粉煤灰存放要有可靠的防水、防潮措施，減水劑應(yīng)存放在庫房內(nèi)，沙石料貯存應(yīng)用隔墻隔開，防止不同類別、不同規(guī)格的材料混存，同時按規(guī)定對所有混凝土原材料進行相應(yīng)標(biāo)識。第七條拌合站專職收料員在進行沙石材料驗收時,要先察看沙石材料的外觀是否符合質(zhì)量要求（外觀物理指標(biāo)：A、碎石的粉塵含量、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量是否超出標(biāo)準要求；B、河沙的含泥量、泥塊含量、云母含量和輕物質(zhì)含量是否在標(biāo)準規(guī)定范圍之內(nèi)），對