物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書-wenkub.com
2025-01-17 03:37 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)入庫(kù)紙箱和打包帶等廢棄物進(jìn)行整理和處置；車輛回位。設(shè)計(jì)裝車方案（根據(jù)線路優(yōu)化的結(jié)果進(jìn)行裝車，裝車時(shí)應(yīng)滿足配裝的規(guī)范程度以及車輛裝載率）。線路優(yōu)化根據(jù)客戶分布，用手工計(jì)算，進(jìn)行線路優(yōu)化，設(shè)計(jì)送貨方案。設(shè)計(jì)揀選方案。請(qǐng)選擇配送路線。碼制：CODE38位(前兩位為本隊(duì)號(hào))、無校驗(yàn)碼。（四）實(shí)訓(xùn)步驟方案設(shè)計(jì)部分：1．物動(dòng)量分析：能夠體現(xiàn)出ABC分類過程和分類結(jié)果，按照收到的入庫(kù)通知單上的貨物信息完成存儲(chǔ)所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及規(guī)劃的貨垛長(zhǎng)、寬、高（箱數(shù)）。7．根據(jù)貨物的物動(dòng)量信息，進(jìn)行物動(dòng)量分析，并確定貨物等級(jí)，以進(jìn)行貨位優(yōu)化。H1010103H1010203H1010303H1010403H1010102H1010202H1010302H1010402H1010101H1010201H1010301H1010401庫(kù)位鎖定酒鬼花生（20箱）可比克薯片（8箱）不小于150mm第一排倉(cāng)位儲(chǔ)存圖 H1020103H1020203H1020303H1020403H1020102H1020202H120302H1020402H1020101H1020201H120301H1020401庫(kù)位鎖定庫(kù)位鎖定晨鴿新疆葡萄干（12箱）太子樂學(xué)生奶粉（4箱）庫(kù)位鎖定玫瑰紅酒（18箱）第二排倉(cāng)位儲(chǔ)存圖 （三）操作要求,不做長(zhǎng)距離水平運(yùn)動(dòng)。 第一部分 入庫(kù)部分（一）背景資料描述安捷配送中心負(fù)責(zé)武漢全美食品有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)。在實(shí)施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)作業(yè)過程所需要的專業(yè)知識(shí)、操作技能，團(tuán)隊(duì)合作，精益管理，服務(wù)質(zhì)量與安全意識(shí)。課程實(shí)訓(xùn)任務(wù)具有實(shí)操性和實(shí)用價(jià)值，可檢驗(yàn)學(xué)生掌握《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》相關(guān)知識(shí)的程度，以及WMS系統(tǒng)操作、叉車操作技術(shù)、堆碼技術(shù)等在倉(cāng)儲(chǔ)管理入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的動(dòng)手能力、分析問題和解決問題的能力。武漢交通職業(yè)學(xué)院 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書 浦震寰 編寫2013年10月 前 言《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》是物流管理專業(yè)的一門核心課程，是我院首批列為“教學(xué)作”一體化教學(xué)改革實(shí)施課程。 一、技能訓(xùn)練目的適應(yīng)國(guó)家物流業(yè)調(diào)整與振興對(duì)高素質(zhì)技能型物流人才的需求，以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)——儲(chǔ)存與配送作業(yè)為背景，探索高職院校物流管理高端技能型人才培養(yǎng)和“校企合作”新模式，明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格；引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革；推動(dòng)高職院校物流實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高職院校物流管理專業(yè)教學(xué)能力水平的整體提升。由制定儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施儲(chǔ)存與配送作業(yè)設(shè)計(jì)方案兩部分組成，分兩階段完成：（1）制定入庫(kù)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施：2/5周（2）制定出庫(kù)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施：3/5周三、技能訓(xùn)練內(nèi)容分組并分工并做好工作準(zhǔn)備；根據(jù)所獲取的儲(chǔ)存，配貨的場(chǎng)地、貨物、貨架、托盤、各種包裝箱、叉車、手推車、月臺(tái)、客戶基本信息、客戶需求、配送車輛、配送點(diǎn)及路徑信息、安全要求等相關(guān)信息，進(jìn)行分析處理；進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫(kù)方案；編制揀選作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行訂單處理及生成揀選單；路線優(yōu)化方案；配裝配載方案；編制可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃；預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。四、技能考核 ，并以打印的紙質(zhì)文件為準(zhǔn)（統(tǒng)一A4）。安捷配送中心與武漢全美食品有限公司根據(jù)已定協(xié)議，武漢全美食品有限公司有一批貨物將送入安捷配送中心儲(chǔ)存。ABC分類參考值范圍如下：A類B類C類出庫(kù)量比率0%65%出庫(kù)量比率65%90%出庫(kù)量比率90%100%品種比率0%15%品種比率15%45%品種比率45%100%物動(dòng)量ABC分類計(jì)算過程保留2位小數(shù)。，包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖。實(shí)施儲(chǔ)存與配送作業(yè)設(shè)計(jì)方案部分：，粘貼托盤條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、組托，驗(yàn)收無誤后，按照堆碼要求，將散置堆放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上。(富豪超市、便民超市、佳妮超市、)CDABP6679101014PCDA )+ 二、實(shí)訓(xùn)步驟：：（1）訂單有效性分析（若客戶為國(guó)有企業(yè)性質(zhì)，累計(jì)應(yīng)收帳款超過信用額度10%,其余性質(zhì)企業(yè)超過5%，則其訂單為無效訂單。周轉(zhuǎn)箱使用時(shí)必須掃描，其標(biāo)示朝外、內(nèi)部貨物擺放整齊、緊密不松動(dòng)?？紤]送貨的先后順序。送貨作業(yè)駕駛員要及時(shí)到達(dá)。（各個(gè)崗位）附：此任務(wù)每小組56名同學(xué)；由于設(shè)備有限，線路優(yōu)化和調(diào)配車輛不能詳細(xì)模擬； 當(dāng)供應(yīng)方接到訂單時(shí)，需查詢是否有貨，在本任務(wù)中，此步驟在模擬時(shí)省略； 在供應(yīng)方出庫(kù)驗(yàn)貨時(shí)，理貨員采用人工驗(yàn)貨，倉(cāng)管員采用RF手持終端時(shí)，進(jìn)行掃描貨物。5S管理按照5S要求將所用工具、器具等放回原處。根據(jù)估算出的體積和重量，選擇合適的車輛。配貨員操作流利；周轉(zhuǎn)箱封箱嚴(yán)密、不松動(dòng)。備貨出貨揀選指令傳達(dá)要準(zhǔn)確，整箱貨揀選與拆零貨物揀選信息分別傳達(dá)且準(zhǔn)確無誤。 （二）相關(guān)資料富豪超市訂貨單訂單編號(hào)： D2013111270831 發(fā)貨時(shí)間：序號(hào)商品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量備注1晨鴿新疆葡萄干箱1004 2玫瑰紅酒箱1005 3太子樂學(xué)生奶粉箱1004 4達(dá)利園蛋黃派個(gè)502 5水晶刷個(gè)50
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