物流倉儲實訓指導書-免費閱讀
【正文】 送貨過程中考慮裝卸、搬運、碼放等，均應按要求進行（應滿足裝卸、搬運、碼放規(guī)則）。月臺配貨貨物在月臺上按客戶歸類清晰、碼放整齊。，并用堆高機進行上架作業(yè) 第二部分 出庫（一）背景資料描述配送中心接到三家客戶的訂單，分別是富豪超市、佳妮超市、銘鈺超市三家的訂貨單，訂貨單中分別有這三家公司所想要貨物的全部信息，請根據(jù)相關資料進行方案設計及實操。%。請根據(jù)相關資料進行方案設計及實操。各組根據(jù)上述儲配方案的設計結果，在實訓場地實施方案?！秱}儲管理實務》課程實訓指導書，是根據(jù)教學大綱和教學計劃的安排，以學院國家現(xiàn)代物流實訓基地的有利資源為支撐，以倉儲基本業(yè)務為對象，針對倉儲具體業(yè)務流程、業(yè)務操作編制而成。二、技能訓練方式，每組56人組成。五、實訓技術文件 技術文件分為兩大部分，即入庫部分和出庫部分。（托盤）貨架出庫單信息錄入必須在入庫作業(yè)完成后進行6．托盤有貨不能采用人工搬運。備貨出貨揀選指令傳達要準確，整箱貨揀選與拆零貨物揀選信息分別傳達且準確無誤。根據(jù)估算出的體積和重量，選擇合適的車輛。（各個崗位）附：此任務每小組56名同學；由于設備有限，線路優(yōu)化和調配車輛不能詳細模擬； 當供應方接到訂單時，需查詢是否有貨，在本任務中，此步驟在模擬時省略； 在供應方出庫驗貨時，理貨員采用人工驗貨，倉管員采用RF手持終端時，進行掃描貨物?？紤]送貨的先后順序。(富豪超市、便民超市、佳妮超市、)CDABP6679101014PCDA )+ 二、實訓步驟：：（1）訂單有效性分析（若客戶為國有企業(yè)性質，累計應收帳款超過信用額度10%,其余性質企業(yè)超過5%，則其訂單為無效訂單。，包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖。四、技能考核 ，并以打印的紙質文件為準（統(tǒng)一A4）。 一、技能訓練目的適應國家物流業(yè)調整與振興對高素質技能型物流人才的需求，以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)——儲存與配送作業(yè)為背景，探索高職院校物流管理高端技能型人才培養(yǎng)和“校企合作”新模式，明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格；引導物流管理專業(yè)的教育教學改革；推動高職院校物流實訓基地建設，實現(xiàn)高職院校物流管理專業(yè)教學能力水平的整體提升。課程實訓任務具有實操性和實用價值，可檢驗學生掌握《倉儲管理實務》相關知識的程度，以及WMS系統(tǒng)操作、叉車操作技術、堆碼技術等在倉儲管理入庫、在庫、出庫等環(huán)節(jié)的動手能力、分析問題和解決問題的能力。在實施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)作業(yè)過程所需要的專業(yè)知識、操作技能，團隊合作，精益管理，服務質量與安全意識。H1010103H1010203H1010303H1010403H1010102H1010202H1010302H1010402H1010101H1010201H1010301H1010401庫位鎖定酒鬼花生（20箱）可比克薯片（8箱）不小于150mm第一排倉位儲存圖 H1020103H1020203H1020303H1020403H1020102H1020202H120302H1020402H1020101H1020201H120301H1020401庫位鎖定庫位鎖定晨鴿新疆葡萄干（12箱）太子樂學生奶粉（4箱）庫位鎖定玫瑰紅酒（18箱）第二排倉位儲存圖 （三）操作要求,不做長距離水平運動。（四）實訓步驟方案設計部分：1．物動量分析：能夠體現(xiàn)出ABC分類過程和分類結果，按照收到的入庫通知單上的貨物信息完成存儲所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及規(guī)劃的貨垛長、寬、高（箱數(shù)）。請選擇配送路線。線路優(yōu)化根據(jù)客戶分布，用手工計算，進行線路優(yōu)化，設計送貨方案。對入庫紙箱和打包帶等廢棄物進行整理和處置；車輛回位。設計裝車方案（根據(jù)線路優(yōu)化的結果進行裝車，裝車時應滿足配裝的規(guī)范程度以及車輛裝載率）。設計揀選方案。碼制：CODE38位(前兩位為本隊號)、無校驗碼。7．根據(jù)貨物的物動量信息，進行物動量分析，并確定貨物等級，以進行貨位優(yōu)化。 第一部分 入庫部分（一）背景資料描述安捷配送中心負責武漢全美食品有限公司的倉儲配送業(yè)務。武漢交通職業(yè)學院 《倉儲管理實務》實訓指導書 浦震寰 編寫2013年10月 前 言《倉儲管理實務》是物流管理專業(yè)的一門核心課程，是我院首批列為“教學作”一體化教學改革實施課程。由制定儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設計方案和實施儲存與配送作業(yè)設計方案兩部分組成，分兩階段完成：（1）制定入庫方案設計和實施：2/5周（2）制定出庫方案設計和實施：3/5周三、技能訓練內容分組并分工并做好工作準備；根據(jù)所獲取的儲存，配貨的場地、貨物、貨架、托盤、各種包裝箱、叉車、手推車、月臺、客戶基本信息、客戶需求、配送車輛、配送點及路徑信息、安全要求等相關信息，進行分析處理；進行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案；編制揀選作業(yè)計劃，進行訂單處理及生成揀選單；路線優(yōu)化方案；配裝配載方案；編制可實施的儲配作業(yè)計劃；預測出實施方案可能出現(xiàn)的問題和應對方案。安捷配送中心與武漢全美食品有限公司根據(jù)已定協(xié)議，武漢全美食品有限公司有一批貨物將送入安捷配送中心儲存。ABC分類參考值范圍如下：A類B類C類出庫量比率0%65%出庫量比率65%90%出庫量比率90%100%品種比率0%15%品種比率15
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