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物業(yè)招標(biāo)文件-wenkub.com

2025-01-17 03:33 本頁(yè)面
   

【正文】 申請(qǐng)人:(蓋單位法人章)授權(quán)人簽字:代理人簽字:日期: (四)商務(wù)標(biāo) 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的收支測(cè)算合法、合理; 企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、榮譽(yù)、誠(chéng)信; 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃; 企業(yè)人力資源、技術(shù)裝備、招標(biāo)項(xiàng)目人員配備; 投標(biāo)文件文本組織、編制。一旦中標(biāo),將嚴(yán)格按照政府相關(guān)法律法規(guī)和投標(biāo)書中的承諾簽署物業(yè)管理委托合同,并履行該合同的責(zé)任和義務(wù)。據(jù)此通知,我們經(jīng)研究作如下宣布:1. 我們已經(jīng)詳細(xì)閱讀并評(píng)審了“招標(biāo)文件”的全部?jī)?nèi)容,決定參加此次投標(biāo)活動(dòng)。 代收水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、閉路電視費(fèi)等費(fèi)用,不得加收手續(xù)費(fèi)。 : (3)草坪常綠,不枯黃。病蟲害防治及時(shí),植物無(wú)明顯病蟲為害現(xiàn)象。 : (10)建立應(yīng)對(duì)地震、火災(zāi)、煤氣泄漏、交通事故、傳染病流行等公共突發(fā)事件的應(yīng)急救援預(yù)案,包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等,預(yù)案必須科學(xué)可行,一旦發(fā)生,能隨時(shí)投入運(yùn)行。 (9)每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查,促進(jìn)管理服務(wù)工作的改進(jìn)和提高,征求意見用戶不低于總戶數(shù)80%。 (8)全體員工統(tǒng)一著裝,佩帶有相片胸卡,持證上崗。 (7)應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)及收費(fèi)情況進(jìn)行管理。 (6)管理規(guī)章制度健全,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善。 (5)協(xié)助召開業(yè)主大會(huì)并配合其運(yùn)作。 (4)業(yè)主在本物業(yè)突發(fā)疾病或遭遇意外傷害,情況危急且家中人力不足的,及時(shí)幫助業(yè)主聯(lián)系醫(yī)院,將傷病業(yè)主送上救護(hù)車或送往醫(yī)院。遇到停水停電停氣提前在小區(qū)張貼通知。 第四章 技術(shù)規(guī)范及要求 :九、其他服務(wù) ; ; 。五、車輛停放管理 ; ; 。 附件四:前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理 ; ; 。第四十二條 本合同正本連同附件一式五份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)兩份,具有同等法律效力。第三十九條 本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,甲乙雙方按下列方式解決。第三十五條 任何一方無(wú)正當(dāng)理由提前解除合同的,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度嗣駧? 的違約金;由于解除合同給守約方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)該違約金數(shù)額的,還應(yīng)給予守約方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。第三十二條 以下情況乙方不承擔(dān)責(zé)任乙方已履行本合同約定義務(wù),但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的;因維修養(yǎng)護(hù)物業(yè)共同部位、共用設(shè)施設(shè)備需要且事先已告知業(yè)主和物業(yè)使用人,暫時(shí)停水、停電、停止共用設(shè)施設(shè)備使用等造成損失的;因非乙方責(zé)任出現(xiàn)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其他共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行障礙造成損失的。第七章 合同變更、解除和終止的約定第二十七條 業(yè)主大會(huì)重新選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或因其他原因本合同終止時(shí),乙方應(yīng)在合同終止之日起30日內(nèi)撤出本物業(yè),移交物業(yè)管理用房以及與本物業(yè)有關(guān)的全部檔案資料。當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時(shí),告知其有關(guān)限制條件,與其訂立書面約定,并按規(guī)定負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督;依照法規(guī)政策有關(guān)規(guī)定對(duì)違反《臨時(shí)管理規(guī)約》和物業(yè)管理法規(guī)政策的行為進(jìn)行制止,制止不無(wú)效的可以向有關(guān)部門舉報(bào)或投訴;選聘專營(yíng)公司承擔(dān)本物業(yè)的專項(xiàng)管理業(yè)務(wù),但不得將物業(yè)的整體管理委托給第三方;接受物業(yè)管理主管部門及有關(guān)政府部門的監(jiān)督、指導(dǎo),并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督;1乙方在服務(wù)過(guò)程中對(duì)本物業(yè)的公共設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能,如需在本物業(yè)內(nèi)改擴(kuò)建或完善配套項(xiàng)目,須報(bào)業(yè)主委員會(huì)(在業(yè)主委員會(huì)未成立前,報(bào)甲方同意)并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施;1建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況;1本合同變更或終止時(shí),乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財(cái)務(wù)及時(shí)完整的移交給業(yè)主委員會(huì),業(yè)主委員會(huì)尚未成立的移交給甲方;1乙方需根據(jù)每棟樓宇交付時(shí)間,按每棟人員配置標(biāo)準(zhǔn),配置相應(yīng)的人員,乙方需提前派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目提供前期介入工作,參加甲方會(huì)議,提出合理化建議,完善和調(diào)整管理方案,協(xié)助甲方制定《臨時(shí)管理規(guī)約》,做好業(yè)主入住準(zhǔn)備工作。乙方依據(jù)甲方與施工單位簽訂的施工合同中的相關(guān)保修條款,草擬保修期內(nèi)的三方協(xié)議,經(jīng)三方認(rèn)可后,由甲方組織簽訂,經(jīng)保證保修期內(nèi)維修工作的及時(shí)性(結(jié)合保修條款界定);1甲方應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于房屋實(shí)行《房屋質(zhì)量保證書》和《房屋使用說(shuō)明書》制定的規(guī)定;1甲方在乙方介入前30日內(nèi)向乙方辦理物業(yè)接管驗(yàn)收交接手續(xù),接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由甲乙雙方提前交給各施工單位熟悉,以促使施工方在施工期間能夠按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,減少返工的成本。第二十條 乙方對(duì)業(yè)主或物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及其他特約服務(wù)的收費(fèi)由雙方協(xié)商收取。未售出或未交付的空置房屋由甲方 %向乙方交納物業(yè)費(fèi)。第三章 合同期限第十六條 物業(yè)服務(wù)期限自項(xiàng)目交房之日起至業(yè)主大會(huì)成立后,業(yè)主委員會(huì)與所選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí)止。第十二條 組織開展豐 多彩以項(xiàng)目特色為題材的文化娛樂(lè)活動(dòng)。第九條 公用綠地、小品、花木、水景的養(yǎng)護(hù)和管理。第五條 共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行,包括共用的上下水管道,落水管、水箱、公用照明、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、樓宇消防設(shè)施設(shè)備、電梯等。規(guī)劃建設(shè)機(jī)動(dòng)車停位 個(gè);其中地上 個(gè);地下 個(gè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃(3分)  企業(yè)人力資源、項(xiàng)目人員配備(3分)擬派任該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況 文本組織、編制(3分)標(biāo)書制作精美,裝訂認(rèn)真整齊  技術(shù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則總項(xiàng)細(xì)項(xiàng)分值細(xì)項(xiàng)分值技術(shù)標(biāo)(40分)整體設(shè)想與計(jì)劃(6分)項(xiàng)目整體分析(1分) 管理模式、特點(diǎn)(1分) 管理設(shè)想、計(jì)劃(1分) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體實(shí)施方案(2分)社區(qū)文化活動(dòng)(1分)機(jī)構(gòu)組織及人員配備(7分)管理機(jī)制(2分) 人員配備(3分)人員配備(1分);人員錄用與考核(1分);人員上崗標(biāo)準(zhǔn)(1分);人員培訓(xùn)(2分) 規(guī)章制度(4分)公眾制度(2分) 檔案管理(2分) 前期及日常管理標(biāo)準(zhǔn)及方案(14分)前期物業(yè)管理(4分)前期物業(yè)承接查驗(yàn)方案(1分);業(yè)主入住管理方案(1分);業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約(1分);業(yè)主裝修管理方案(1分) 日常物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(8分)日常各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案(4分,);各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案(2分);用戶報(bào)修、維修、回訪流程(2分); 房屋和共用設(shè)施設(shè)備管理、養(yǎng)護(hù)、維修方案(2分) 物業(yè)管理服務(wù)承諾及措施(4分) 各管理指標(biāo)的承諾(2分),扣完為止 實(shí)現(xiàn)承諾的主要措施(1分); 愿意承受的有關(guān)獎(jiǎng)罰(1分)合理化建議對(duì)前期物業(yè)管理有較大指導(dǎo)性作用(5分)、有一定指導(dǎo)性作用(2分) 第三章 合同條款及格式委托方: 受托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方) (以下簡(jiǎn)稱乙方)法人代表人: 法人代表人:注冊(cè)地址: 注冊(cè)地址:聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,甲乙雙方以自愿、平等、互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對(duì) 提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜,訂立本合同。(二)任何投標(biāo)人不得對(duì)評(píng)標(biāo)人員施加影響,否則取消其參加進(jìn)一步評(píng)選的資格。六、評(píng)標(biāo)程序(一)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)真審閱投標(biāo)書;(二)評(píng)委根據(jù)本評(píng)分辦法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行逐項(xiàng)綜合評(píng)分;(三)評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)認(rèn)真閱讀后,各評(píng)委獨(dú)立打分;(四)各評(píng)委綜合評(píng)分,以平均分的高低選出中標(biāo)候選單位。其他分值由物業(yè)處工作人員統(tǒng)一計(jì)算后告知評(píng)標(biāo)小組。單個(gè)項(xiàng)目的加分分值按最高分記取,不累加。 技術(shù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(40分)(1)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想與計(jì)劃(6分)(2)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)組織及人員配備(7分)(3)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)章、制度(4分)(4)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及方案(14分)(5)招標(biāo)項(xiàng)目前期物業(yè)服務(wù)承諾及措施(4分)(6)合理化建議(5分)具體細(xì)項(xiàng)分值見“評(píng)委評(píng)分表”。將每位專家評(píng)委對(duì)“商務(wù)標(biāo)”部分的評(píng)分值累加除以專家評(píng)委數(shù),得出的平均值即為“商務(wù)標(biāo)”部分的最后評(píng)分。%177。%177。%177。%177。具體扣分分值見下表:扣分表一:偏離百分比177。投標(biāo)報(bào)價(jià)在基準(zhǔn)價(jià)格基礎(chǔ)上超過(guò)50%范圍以外的廢標(biāo)(如有出現(xiàn)超過(guò)50%的,將去掉該報(bào)價(jià)后重新計(jì)算基準(zhǔn)價(jià)格)。四、評(píng)標(biāo)內(nèi)容對(duì)各投標(biāo)人所提交的投標(biāo)文件的完整性、響應(yīng)性、物業(yè)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)狀況和投標(biāo)報(bào)價(jià),以及投標(biāo)人擬投入本工程的人員配備及主要工作人員的綜合素質(zhì)、擬用于本工程的主要設(shè)備、已完成的類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查和分析。一、評(píng)標(biāo)辦法制定依據(jù)(一)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》;(二)國(guó)家七部委《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》;(三)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》。(2)中標(biāo)通知書將成為合同的組成部分。(2)如果投標(biāo)書實(shí)質(zhì)上沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,發(fā)包人將拒絕該投標(biāo)書。在宣布授予中標(biāo)人合同之前,凡屬于投標(biāo)書的審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較以及有關(guān)授予合同的
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