【正文】 、信息媒體等方式，不斷了解和完善項目部在職業(yè)健康安全管理上的制度，并對現(xiàn)場相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育、培訓(xùn)，以更好的完成職業(yè)健康安全管理工作。報告的內(nèi)容包括不符合發(fā)生的具體細(xì)節(jié)、現(xiàn)場臨時處理情況以及不符合原因的初步分析等。，按《觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施》執(zhí)行。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)項目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施 （1）以項目經(jīng)理為組長，項目安全負(fù)責(zé)人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安員為組員, 成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全治安保衛(wèi)工作制度。 乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間的距離不得少與2米，使用時兩者的距離不得少與5米。（3）施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明并加強(qiáng)值班巡邏。，遇有危險情況，堅決拒絕施工。 (1) 班長天天在上崗前進(jìn)行詳細(xì)的安全作業(yè)檢查，進(jìn)行安全交底。（1）項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議由項目經(jīng)理主持召開，最低保證每月召開一次。整改完畢后要逐項進(jìn)行驗收。（2）及時、真實地做好值班紀(jì)錄。各工種安全技術(shù)交底同分部分項工程同時進(jìn)行，如果工程項目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險，要單獨進(jìn)行工種交底，以引起操作者高度重視，避免安全事故的發(fā)生。（2）安全技術(shù)措施必須由工程技術(shù)人員編制，報審批準(zhǔn)后方能實施。(3)電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后方準(zhǔn)獨立操作。（2）將項目職業(yè)健康安全目標(biāo)自上而下進(jìn)行層層分解到有關(guān)部門及責(zé)任人，落實到每位管理人員、作業(yè)隊、施工工人?！吨卮箫L(fēng)險清單》如下：重大風(fēng)險清單序號重大風(fēng)險名稱明確發(fā)生危險的根源/狀態(tài)所在地點1物體打擊立體交叉作業(yè)時造成物體打擊施工現(xiàn)場2起重傷害起重作業(yè)時發(fā)生的擠壓、墜落、物體打擊造成傷害施工現(xiàn)場3配電線路漏電配電箱、開關(guān)箱漏電、電器裝置漏電造成觸電施工現(xiàn)場4機(jī)具設(shè)備漏電電焊機(jī)、手持電動工具作業(yè)時造成觸電施工現(xiàn)場4職業(yè)健康安全保證體系與職責(zé)組 長： 項目經(jīng)理副組長： 技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員： 安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、各班組長我們建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。并在可能的情況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護(hù)等設(shè)施；，做到五牌一圖齊全。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。七、工傷事故處理項目部每天對在項目部受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在25前將情況上報給公司安全部門。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。在安全技術(shù)交底的過程中，要針對性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。項目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達(dá)到防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工組織和施工方案，訂出具體用電計劃，遠(yuǎn)用合適的變壓器；做好電器設(shè)備和防護(hù)措施，采用安全電壓；使各種用電設(shè)備必須符合“一機(jī)一漏一閘一開一箱”的原則。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進(jìn)行施工。杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染（噪聲、塵毒、三廢）達(dá)標(biāo)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進(jìn)行安全三級教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達(dá)到100%。并定期有上屬部門對其進(jìn)行考核。由公司上屬部門對其進(jìn)行檢查。檢驗依據(jù)參照本文件提供的各標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求。③．檢查、督促和指導(dǎo)現(xiàn)場員工的工作，培訓(xùn)和教育各工序、各崗位工作人員嚴(yán)格按章操作，生產(chǎn)出現(xiàn)事故要承擔(dān)一定的責(zé)任。按國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好從原材料入場到成品出場的整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗工作，對每道過程編制相應(yīng)的檢驗規(guī)程和記錄表格。質(zhì)量保證體系框圖見圖。 啟動現(xiàn)場補(bǔ)口發(fā)泡機(jī)，設(shè)定工藝參數(shù)，注塑發(fā)泡。 調(diào)整電熱熔套位置，確保電加熱網(wǎng)在保溫管的外護(hù)管上同時收緊打包帶。，發(fā)現(xiàn)后及時消除。7. 觀察溢出泡沫，待泡沫完全固化后，處理注塑孔表面。注塑前再次檢查相關(guān)人員準(zhǔn)備情況，確保能夠正常發(fā)泡后方可注塑發(fā)泡。2. 檢查管端堵頭是否符合要求，不符合要求及時調(diào)整。3. 在鋼管上墊上塑料布，啟動液壓上堵頭，確保堵頭與外護(hù)管緊密結(jié)合。b. 穿管前畫線間距均勻，鋼管兩端第一組支架距管端40cm。拉管各工序、各崗位工作人員要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，哪個崗位出現(xiàn)問題，其他崗位需積極配合并及時通知帶班班長，帶班班長及技術(shù)員組織人員及時解決。要避免出現(xiàn)因切割尺寸不準(zhǔn)確、端面不垂直、刨平不徹底而引起發(fā)泡時外護(hù)管不能使用的現(xiàn)象。2. 開機(jī)后，要保證聚乙烯儲料罐不缺料，隨時添加，不得因缺料造成斷管子。3. 檢查牽引機(jī)運轉(zhuǎn)是否正常，調(diào)整牽引機(jī)使其符合工藝要求。二）鋼管傳送進(jìn)入拋丸除銹箱三）啟動拋丸除銹機(jī)，開始拋丸除銹，同時傳送平臺勻速推送鋼管進(jìn)入拋丸箱四）除銹完畢合格的鋼管經(jīng)傳送平臺傳送出拋丸箱，翻轉(zhuǎn)侯進(jìn)入過橋。成品保溫管我方將按照合同要求將保溫管運到指定的集中地點，每日將成品保溫管全部運輸至指定地點，運輸車輛在當(dāng)?shù)亟M織，起重設(shè)備也在當(dāng)?shù)亟M織，能夠保證在生產(chǎn)場地不積壓成品保溫管。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，自電廠內(nèi)2號變壓器接線，擬購2500米3+2的185mm2作為施工用電源線，沿重力公司攪拌站廠區(qū)邊緣敷設(shè)電纜，并在保溫管加工區(qū)域內(nèi)設(shè)置配電柜分流，以保證施工、生活區(qū)用電。施工總平面布置以方便施工，節(jié)省投資，不影響現(xiàn)況交通，不對周邊環(huán)境造成干擾為原則結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，遵照臨時設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)，并符合消防安全和文明施工規(guī)定進(jìn)行布置。 聚氨酯原材料進(jìn)場后，隨機(jī)抽取樣品進(jìn)行小試，測試原材料性能是否符合工藝要求（檢驗參數(shù)：攪拌20秒，混合料乳白時間5060秒，固化時間200秒以上，泡孔要求細(xì)密，均勻），如偏離數(shù)據(jù)過多，則在發(fā)泡機(jī)上調(diào)整相應(yīng)的工藝參數(shù)，使之符合生產(chǎn)要求；若出現(xiàn)塌泡則產(chǎn)品不合格，需退貨。≤壁厚＋ 外護(hù)管生產(chǎn)過程中，在生產(chǎn)現(xiàn)場能檢測的項目有：端面垂直度、外徑、壁厚，其他項目檢測需委托第三方檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗。 每批聚乙烯原材料進(jìn)場后，檢查隨該批原材料所附的質(zhì)量證明文件；聚乙烯外護(hù)管復(fù)檢為500噸一個批次。其他尺寸的單根管道長度為6米。鋼管管端100mm范圍內(nèi)橢圓度不得超過177。（2）管端管端應(yīng)符合CJ/T302293的要求。（1）鋼管允許的尺寸誤差鋼管外徑：供貨鋼管管端100mm長度范圍外徑極限偏差為177。 聚氨酯原材料目前我公司儲備80噸聚氨酯原材料，每周供貨40噸；聚氨酯原材料首批貨物于4月18日前后開始進(jìn)場。管道運輸車輛已經(jīng)在本地洽談好，具體數(shù)量及進(jìn)場日期根據(jù)工程生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行，滿足運輸需求。勞動力計劃表 （單位：人）工種級別按工程施工階段投入勞動力情況04050607080910管理人員3555555發(fā)泡技術(shù)員1111111拉管技術(shù)員1111111電工1111111維修工1111111起重人員2222222普工303030303030現(xiàn)場補(bǔ)口人員9999機(jī)械計劃根據(jù)工程需要，在開工前要對工程中所需的鋼管、聚乙烯、異氰酸酯、支架、鐵絲等材料進(jìn)行詳細(xì)計算，提出詳細(xì)的計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行驗收與檢測程序，確保原材料與構(gòu)件的質(zhì)量。具體工期安排詳見后附施工進(jìn)度計劃圖、材料、機(jī)械計劃根據(jù)工程量及工期要求，項目部制定了勞務(wù)用工計劃，要求施工隊伍各工種人員配備齊全，確保工程順利實施。⑨、做好現(xiàn)場文明施工記錄。⑤、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。②、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。⑤對單項工程分包合同的簽訂與結(jié)算工程的最終結(jié)算工作。職責(zé)范圍：①編制工程的降低成本計劃，分析成本的升降原因，找出存在問題；審核任務(wù)單、協(xié)議書。負(fù)責(zé)測量交底工作。由項目總工程師負(fù)責(zé)。⑤技術(shù)文件的匯總、管理；協(xié)助技術(shù)組編制竣工資料。職責(zé)范圍：①組織施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、拆遷、成本控制。對所承包工程的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，滿足合同規(guī)定的各項要求，主持落實本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工方案，明確各部門人員職責(zé)分工；控制好本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本；負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，負(fù)責(zé)分包管理工作，主持工程竣工，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動，指導(dǎo)有關(guān)人員做好增減概預(yù)算工作。施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境保護(hù)依照ISO14001環(huán)保體系的標(biāo)準(zhǔn)，制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施。08′，北緯43176。哈密市地處新疆維吾爾自治區(qū)東部，距烏魯木齊約500公里。哈密大南湖電廠2300WM集中供熱項目管道保溫制作施工組織設(shè)計徐州市工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司哈密項目部版次日期發(fā)布原因/狀態(tài)編制審核批準(zhǔn)ACFC譚登山王勁葛友海修改記錄版次日 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