【正文】 因此，測定堆積密度所用煤炭的灰分（Ad）與該煤堆（煤場）的總體灰分（Ad）原則上不應(yīng)超出灰分計價的一級灰分級差（允許級差見下表）。 關(guān)于灰分（Ad）與存煤堆積密度的關(guān)系 由于煤的灰分（Ad）與其密度是線性關(guān)系。h) 把各測點的堆積密度平均后，即為代表該煤堆的堆積密度。g) 堆積密度的測定部位及個數(shù)在煤堆上測試堆積密度時，一般應(yīng)將煤堆整理成“正截角錐體”形狀。即為推土機壓實密度。即為重加壓密度。b) 稍加壓試驗先在煤堆上挖一個1米深的坑，然后將容器平放入坑內(nèi)，裝滿煤后再覆蓋上1米厚的煤層，用推土機軋壓1次后將容器取出，刮平后稱出煤炭凈重，實測容器的容積，并計算其容積密度。裝滿煤后，在不同的施壓條件按煤種（或煤堆）分別進行測試。　　存煤的堆積密度，即是容積密度，也稱存煤比重。e）滿足國標(biāo)GB475—200GB474—2008所規(guī)定的煤堆采樣及制樣設(shè)備（設(shè)施）和工器具。(運行管理部負責(zé))：a）（壁厚5—10mm）。、分煤種組堆存放，建立煤場進出動態(tài)管理臺帳和數(shù)字化動態(tài)管理模型。如果發(fā)生較大盈虧時，還必須另附分析材料和專題報告（國投電力煤場盤點報表格式及填報說明見附件）。煤場存煤盤點采取定期盤點與臨時盤點相結(jié)合。，并確保設(shè)備正常使用；，監(jiān)督審核盤點數(shù)據(jù)；；； 負責(zé)檢查煤場盤點制度的執(zhí)行情況；；。；；；、設(shè)施的調(diào)節(jié)、安排、切換運行；；；。 計劃經(jīng)營部建立并保存煤場盤點原始記錄，記錄的內(nèi)容應(yīng)包括煤場外形示意圖、盤點過程的全部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計算過程、計算結(jié)果及有關(guān)人員的簽字。附件 附件一： 國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司煤場分區(qū)示意圖返回燃料管理制度附件一：煤場分區(qū)示意圖斗輪堆取料機軌道 B3區(qū)A3區(qū)B2區(qū)A2區(qū) 干煤棚B1區(qū)A1區(qū)固定端2轉(zhuǎn)運站 國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　　　　 Q/煤場盤點管理辦法2012－08－10發(fā)布 2012－08－10實施國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布制度修編控制表制度名稱煤場盤點管理辦法制度編號Q/版本編號簽發(fā)日期下次復(fù)核日期修編人初審人審定人審批人第 次修改說明序號修改說明簽字欄簽字日期審批李玉峰20120813審定盧浙安20120810初審呂峰20120801編寫張明20120730七、煤場盤點管理辦法1 總則，做好燃煤庫存管理工作，及時、準(zhǔn)確地掌握燃煤庫存情況，使燃煤庫存量控制在合理范圍，為經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以保證生產(chǎn)經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定運行，特制定本辦法。按年是/否 原因：02執(zhí)行中有關(guān)人員是否使用了最新發(fā)布的版本。 每月末由計劃經(jīng)營部組織對煤場進行盤點，燃料物資部、運行管理部、財務(wù)管理部、設(shè)備維護部、綜合管理部共同參加，采用激光盤煤儀進行盤點，并測定各區(qū)煤的比重，準(zhǔn)確盤點庫存煤量。、組堆、上煤作業(yè)時，對于干燥煤炭要求噴水防損，減少風(fēng)損和環(huán)境污染。，一定做好煤堆監(jiān)測，嚴(yán)禁將火源或有燃燒傾向的煤帶入新煤堆。對于存儲時間超過15天以上的煤炭，堅持每兩日測溫一次，有高溫及局部自燃發(fā)生時每日測溫一次，測溫點距：15—20米，測溫點深：—，—2米。白班應(yīng)盡可能將底層煤或難取的余煤取完。，配取符合要求的煤種, 并按照“先堆、先取，后堆、后取”原則，縮短原煤在煤場存放的時間，減少原煤發(fā)熱量的損失。，要求煤堆高度2米為一層，推土機每隔1米高度時，上煤堆碾壓一次。待煤質(zhì)化驗結(jié)果出來后在動態(tài)變化圖上標(biāo)注相應(yīng)的煤質(zhì)。、存取、保管原則：按照煤場分區(qū)，按熱值分區(qū)堆放；按照先進先出的原則取用，燒舊、存新，縮短儲存期，減少損失和防止煤層自燃。：保持經(jīng)濟合理庫存量，滿足發(fā)電需要。、 B2區(qū)堆放主力煤種，即可以直接燃用且可保證機組滿出力煤種。，避免造成排水口的堵塞和污水溢流。，操作人員必須嚴(yán)格按照推煤機械的安全操作規(guī)程進行操作，多人操作時每臺機之間應(yīng)保持兩米以上的安全距離，且推煤機與斗輪機的水平安全距離也應(yīng)保持在三米以上。，由值長記錄后按值交接。、裝載機、盤煤儀等煤場設(shè)備的日常維護和大修工作。、防火 、防汛等安全生產(chǎn)工作。 本制度從下發(fā)之日起實施。按年是/否 原因：02執(zhí)行中有關(guān)人員是否使用了最新發(fā)布的版本。 存查煤樣必須專人、專柜保管，對煤質(zhì)分析結(jié)果存在爭議時，由燃料物資部負責(zé)監(jiān)督提取存查煤樣委托第三方檢測。 采樣、制樣監(jiān)督 火車進入公司專用線后，由燃料物資部按程序通知運行管理部進行取樣。 當(dāng)班長不在時審核可由專工代替，專工不在時可由部門主任代替審核。，誤差必須控制在國標(biāo)規(guī)定范圍。 化驗要求、制樣人員不能兼做化驗人員。、組長共同監(jiān)督下進行。 存樣柜由采樣班班長、當(dāng)班組長負責(zé)開鎖、存樣，關(guān)閉柜門、上鎖（存樣柜門安裝兩把鎖，鑰匙分別由班長、組長各拿一把鑰匙）。如果發(fā)現(xiàn)煤樣異常，可以拒收煤樣，并立即匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 煤樣交接（組長）的監(jiān)督下，將制好的煤樣配備好編碼標(biāo)簽，將煤樣瓶放入送樣箱內(nèi)，并用只有化驗班才能開啟的掛鎖將送樣箱鎖上。制樣工作由兩人或兩人以上同時在采制監(jiān)管員（采制班長或組長）的監(jiān)督下進行，并嚴(yán)格按照國標(biāo)和《采制樣作業(yè)指導(dǎo)書》安全、規(guī)范制樣。 制樣室應(yīng)設(shè)專門柜子，以作存查樣品之用。 采樣人員發(fā)現(xiàn)煤中石塊較多或外觀檢查異常，必須及時通知公司監(jiān)督小組進行現(xiàn)場見證。 入爐煤采樣以6皮帶自動采樣裝置為依據(jù)，若自動采樣裝置故障，以6皮帶運行中人工采樣為依據(jù)。等待處理結(jié)果，并做好攝像、拍照、取樣等取證工作。 采樣要求、分發(fā)站、分到達批次劃分采樣單元，以一列火車50節(jié)不超過3500噸為一個采樣單元。　全水分測試結(jié)束后第一時間內(nèi)采制樣班將合格的分析煤樣送運行管理部化學(xué)試驗室，化學(xué)試驗室及時分析檢測煤樣。 燃煤的采樣、制樣和化驗人員必須愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，由于違規(guī)操作弄虛作假造成嚴(yán)重后果將追究其法律責(zé)任。嚴(yán)禁采樣、制樣和化驗人員與燃煤供應(yīng)商接觸。入廠煤須提供隨貨同行的質(zhì)量檢驗報告單。 監(jiān)察審計部、入爐煤的采制化過程進行監(jiān)督。、入爐煤自動采樣裝置及燃料計量器具的運行、維護、定期校驗，并對其準(zhǔn)確性負責(zé)。 負責(zé)入廠、入爐煤按國標(biāo)采取煤樣、制備煤樣、化驗工作。 《國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司燃料管理制度》3 專用術(shù)語定義無4 職責(zé)公司成立燃料監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定和落實燃料質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)督管理工作，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，分管副總經(jīng)理為副組長，成員由計劃經(jīng)營部、財務(wù)管理部、運行管理部、設(shè)備維護部、燃料物資部、綜合管理部、監(jiān)察審計部組成。按年是/否 原因：03執(zhí)行中的工作流程是否得到遵守，是否還存在問題。 在燃料數(shù)量和質(zhì)量方面出現(xiàn)問題后，由燃料物資部依據(jù)商務(wù)索賠的有關(guān)規(guī)定辦理，如協(xié)商不成，報請公司同意按合同約定的方式處理。 煤炭入廠質(zhì)量的驗收，采制樣班人員應(yīng)現(xiàn)場目測驗收，發(fā)現(xiàn)煤炭大塊矸石較多、雜質(zhì)較多、煤質(zhì)有較大偏差時，必須及時與電廠運輸員聯(lián)系并匯報值長，電廠運輸員應(yīng)立即現(xiàn)場查看核實并及時匯報燃料物資部，同時做好記錄，由燃料物資部聯(lián)系煤炭供應(yīng)商或運輸單位按規(guī)定處理。 汽車運輸煤炭進廠數(shù)量驗收與計量。、匯總工作并簽字確認，確保數(shù)據(jù)報送準(zhǔn)確，過衡記錄單應(yīng)及時報送燃料物資部統(tǒng)計核算員，以便于相關(guān)人員及時了解進廠煤的數(shù)量、盈虧噸情況。，靜態(tài)電子秤值班員及時通知當(dāng)班值長，并進行檢查處理做好記錄，由當(dāng)班值長向運行管理部領(lǐng)導(dǎo)匯報。到廠按本企業(yè)驗收計量的煤炭不適用上述運輸損耗的規(guī)定。實際Ｍt與合同計價Ｍt的水分差調(diào)整，應(yīng)在計量煤炭數(shù)量中按下列公式修正，對超水分部分應(yīng)從計量煤炭數(shù)量中扣除。5 管理內(nèi)容與方法 基本要求 到廠燃料驗收嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行，必須采用法定計量、檢定設(shè)備驗收，檢驗率應(yīng)達到100%，并保存好原始記錄，以確保到廠燃料驗收的合法性和準(zhǔn)確性。、計量與數(shù)量驗收的現(xiàn)場工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件《國投電力燃料管理規(guī)定》—國投電力[SDICRLGL010Z]《國投電力燃料信息報送管理規(guī)定》—國投電力[SDICRLSCGL0100Z]《國投電力火力發(fā)電企業(yè)廠內(nèi)燃料管理辦法》3 專用術(shù)語定義燃料僅指發(fā)電用煤炭，不包括燃油。按年是/否 原因：02執(zhí)行中有關(guān)人員是否使用了最新發(fā)布的版本。 加強燃料市場調(diào)研，及時掌握市場價格走勢，將燃料價格分析預(yù)測報公司領(lǐng)導(dǎo)參閱；在確保正常發(fā)電需求的前提下，依據(jù)燃料價格的波動，適當(dāng)調(diào)整供貨量，以降低燃料成本。 煤炭采購要盡量保證供需平衡，并適度考慮燃料到貨率，燃料庫存保證有1215天的正常使用量；庫存量低于7天使用量時，按照公司燃料的應(yīng)急預(yù)案流程實施。計劃外電煤的數(shù)量、礦點、中間供應(yīng)商必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，單價原則上參考計劃內(nèi)電煤單價和市場行情，同時要充分考慮本公司全年的預(yù)算價格，正常情況下，不得超預(yù)算。 財務(wù)管理部負責(zé)燃料款項的審核和支付工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件《國投電力燃料管理規(guī)定》—國投電力[SDICRLGL010Z]《國投電力燃料信息報送管理規(guī)定》—國投電力[SDICRLSCGL0100Z]《國投電力火力發(fā)電企業(yè)廠內(nèi)燃料管理辦法》《國投電力火力發(fā)電企業(yè)燃料計劃管理辦法》3 專用術(shù)語定義燃料僅指發(fā)電用煤炭，不包括燃油。按年是/否 原因：03執(zhí)行中的工作流程是否得到遵守，是否還存在問題。、運行、財務(wù)、燃料等有關(guān)部門和人員對草案進行討論或調(diào)整。，于每年9月30日前編制完成公司年度煤炭采購計劃（附表4）《國投電力投資企業(yè)年度煤炭需求平衡計劃表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于10月20日前通過國投電力信息平臺報送。并對燃料計劃進行審核。，不斷提高計劃的準(zhǔn)確性和可靠性。月度計劃要落實到旬和日。（月）度燃料采購計劃做好采購工作。，設(shè)備檢修等變化情況，及時對煤炭調(diào)運計劃做出調(diào)整。4 職責(zé)燃料計劃由計劃經(jīng)營部歸口管理，其他職能部門分專業(yè)進行實施。、管理內(nèi)容與方法、檢查與評價等內(nèi)容。6 檢查與評價 燃料管理制度實施的檢查形式為自查與集中檢查燃料管理制度檢查評價表序號檢查內(nèi)容獲取數(shù)據(jù)頻率評價結(jié)果01檢查燃料管理的各個環(huán)節(jié)是否按照本制度執(zhí)行。（詳見《煤場盤點管理辦法》）計劃經(jīng)營部定期組織燃料物資部、運行管理部、設(shè)備維護部、財務(wù)管理部、綜合管理部進行煤場盤點，編制盤煤報告并報送公司領(lǐng)導(dǎo)及國投電力相關(guān)部門。根據(jù)檢斤、檢質(zhì)實際情況，由燃料物資部及時辦理質(zhì)價不符的虧噸、虧卡索賠工作。燃料物資部與被推薦的合作商進行商務(wù)初步接洽，產(chǎn)生意向合作商，報計劃經(jīng)營部，由計劃經(jīng)營部組織燃料物資部、財務(wù)、維護、運行、綜合等部門專業(yè)人員進行評審后報公司燃料領(lǐng)導(dǎo)小組審批。年度燃料計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：重點合同煤計劃、市場采購、其他煤炭的需求量、質(zhì)量要求、運輸方式及月度分配計劃等。、燃油的盤點工作，負責(zé)盤點盈虧的審計。、保養(yǎng)。每日早會前以短信息方式，匯報當(dāng)日來煤情況、耗煤情況、存煤情況，以及孫埠站到車情況。、每月的燃料計量數(shù)據(jù)及入廠煤化驗數(shù)據(jù)，及時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)提交給燃料物資部、計劃經(jīng)營部。對自動采樣裝置的運行情況進行使用與管理，發(fā)現(xiàn)自動采樣裝置退出運行后，應(yīng)立即通知計劃經(jīng)營部、燃料管理部和設(shè)備維護部。 。、質(zhì)量的驗收，燃料出礦、入廠煤質(zhì)、煤量指標(biāo)統(tǒng)計、分析及燃料信息管理工作，按照國投電力經(jīng)營部要求按時上報燃料統(tǒng)計報表，并將數(shù)據(jù)定期抄報計劃部。，維護供給關(guān)系，建立合作商臺賬。、質(zhì)量及采制化過程業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查工作，確保進廠燃料驗收過程原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠。工作小組辦公室設(shè)在燃料物資部，負責(zé)處理日常事物及聯(lián)絡(luò)。，方案及有關(guān)管理制度?！秶峨娏鹆Πl(fā)電企業(yè)廠內(nèi)燃料管理辦法》《國投電力火力發(fā)電企業(yè)燃料計劃管理辦法》《國投電力火力發(fā)電廠煤場盤點管理辦法》3 專用術(shù)語定義燃料僅指發(fā)電用煤炭，不包括燃油。目 錄一、燃料管理制度 9二、燃料計劃管理制度 17三、燃料采購管理規(guī)定 35四、燃料驗收管理制度 41五、燃料采制化管理制度 47六、煤場管理制度 55七、煤場盤點管理辦法 63八、燃料耗用管理制度 73九、燃料計量管理規(guī)定 77十、燃料費用結(jié)算管理規(guī)定 85十一、燃料統(tǒng)計核算管理規(guī)定 91國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　　　　Q/燃料管理制度