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燃料管理制度(已修改)

2025-01-17 03:29 本頁(yè)面
 

【正文】 目 錄一、燃料管理制度 9二、燃料計(jì)劃管理制度 17三、燃料采購(gòu)管理規(guī)定 35四、燃料驗(yàn)收管理制度 41五、燃料采制化管理制度 47六、煤場(chǎng)管理制度 55七、煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)管理辦法 63八、燃料耗用管理制度 73九、燃料計(jì)量管理規(guī)定 77十、燃料費(fèi)用結(jié)算管理規(guī)定 85十一、燃料統(tǒng)計(jì)核算管理規(guī)定 91 國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)     Q/燃料管理制度2012-08-10發(fā)布 2012-10-01實(shí)施國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布制度修編控制表制度名稱燃料管理制度制度編號(hào)Q/版本編號(hào)簽發(fā)日期下次復(fù)核日期修編人初審人審定人審批人第 次修改說(shuō)明序號(hào)修改說(shuō)明簽字欄簽字日期審批李玉峰20120813審定盧浙安20120810初審呂峰20120801編寫(xiě)張明20120730一、燃料管理制度1 總則,理順燃料管理關(guān)系,控制燃料成本,提高公司營(yíng)運(yùn)效益,特制定本制度。、管理內(nèi)容與方法、檢查與評(píng)價(jià)等內(nèi)容。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件《國(guó)投電力燃料管理規(guī)定》—國(guó)投華靖【2007】11號(hào)文?!秶?guó)投電力火力發(fā)電企業(yè)廠內(nèi)燃料管理辦法》《國(guó)投電力火力發(fā)電企業(yè)燃料計(jì)劃管理辦法》《國(guó)投電力火力發(fā)電廠煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)管理辦法》3 專用術(shù)語(yǔ)定義燃料僅指發(fā)電用煤炭,不包括燃油。4 職責(zé)燃料管理由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部歸口管理,其他職能部門(mén)分專業(yè)進(jìn)行實(shí)施。公司成立燃料領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、副總工程師、燃料物資部主任、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任、財(cái)務(wù)管理部主任、運(yùn)行管理部主任、綜合管理部主任等相關(guān)人員組成。,制定燃料供應(yīng)及經(jīng)營(yíng)策略。,方案及有關(guān)管理制度。,確保燃料供應(yīng)滿足生產(chǎn)要求。,嚴(yán)格成本控制,提升機(jī)組盈利能力。公司成立燃料工作小組,由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總工程師、燃料物資部主任、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任助理、運(yùn)行管理部主任助理、燃料管理部專工、監(jiān)察審計(jì)部人員組成。工作小組辦公室設(shè)在燃料物資部,負(fù)責(zé)處理日常事物及聯(lián)絡(luò)。 負(fù)責(zé)燃料采購(gòu)日常事務(wù);;、方案;、運(yùn)輸、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算的全過(guò)程實(shí)施與管理;、執(zhí)行公司燃料采購(gòu)的相關(guān)制度和規(guī)定,滿足安全生產(chǎn)要求;。 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、行業(yè)及上級(jí)主管部門(mén)的燃料管理政策。、規(guī)范燃料管理行為。、質(zhì)量及采制化過(guò)程業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查工作,確保進(jìn)廠燃料驗(yàn)收過(guò)程原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。 負(fù)責(zé)燃料年度、月度采購(gòu)計(jì)劃的擬定。,對(duì)退出運(yùn)行的自動(dòng)取樣和計(jì)量裝置進(jìn)行考核。、合同洽談和簽訂負(fù)責(zé)燃料采購(gòu)、運(yùn)輸全過(guò)程的管理和實(shí)施,控制采購(gòu)成本。,維護(hù)供給關(guān)系,建立合作商臺(tái)賬。,協(xié)調(diào)鐵路、煤礦、車站等有關(guān)單位,工作范圍自礦發(fā)站至廠內(nèi)翻車機(jī)前夾軌器。,以及整備班管理。、煤量信息;實(shí)時(shí)發(fā)送來(lái)煤確報(bào)信息。、質(zhì)量的驗(yàn)收,燃料出礦、入廠煤質(zhì)、煤量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析及燃料信息管理工作,按照國(guó)投電力經(jīng)營(yíng)部要求按時(shí)上報(bào)燃料統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將數(shù)據(jù)定期抄報(bào)計(jì)劃部。、虧卡、硫份超標(biāo)索賠等工作。;負(fù)責(zé)燃料費(fèi)用結(jié)算和付款申請(qǐng)工作。,并對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行詳細(xì)分析,將統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果報(bào)送至運(yùn)行管理部。 。、月度燃料需求計(jì)劃的編制。\制\化工作。對(duì)自動(dòng)采樣裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行使用與管理,發(fā)現(xiàn)自動(dòng)采樣裝置退出運(yùn)行后,應(yīng)立即通知計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、燃料管理部和設(shè)備維護(hù)部。、檢質(zhì)。、輸送、堆放和煤場(chǎng)管理。、每月的燃料計(jì)量數(shù)據(jù)及入廠煤化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提交給燃料物資部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。,并參加煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)及實(shí)施燃料密度測(cè)試。,負(fù)責(zé)燃料入爐煤指標(biāo)分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送。每日早會(huì)前以短信息方式,匯報(bào)當(dāng)日來(lái)煤情況、耗煤情況、存煤情況,以及孫埠站到車情況。、配合燃料摻配、燃燒調(diào)整工作。、保養(yǎng)。,將分析結(jié)果報(bào)送至運(yùn)行管理部。、發(fā)、存的稽核及燃料成本的控制和分析工作。、紀(jì)律監(jiān)督。、燃油的盤(pán)點(diǎn)工作,負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)盈虧的審計(jì)。5 管理內(nèi)容和方法(詳見(jiàn)詳見(jiàn)《燃料計(jì)劃管理制度》)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部每月20日前提供月度電量計(jì)劃,運(yùn)行管理部根據(jù)每年、月的發(fā)電任務(wù)和煤場(chǎng)存煤情況,提出當(dāng)期燃料需求計(jì)劃,燃料物資部根據(jù)需求和供給狀況制定每期的燃料采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯總、審核后形成需求、供應(yīng)計(jì)劃報(bào)表,利用國(guó)投平臺(tái)上報(bào);燃料物資部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃組織落實(shí)。:,保證燃料供應(yīng)。,積極、主動(dòng)優(yōu)化煤炭供應(yīng)比例結(jié)構(gòu)。,進(jìn)行綜合平衡后確定本公司的年度燃料供應(yīng)計(jì)劃。,編制年度燃料計(jì)劃上報(bào)國(guó)投電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部。年度燃料計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:重點(diǎn)合同煤計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)、其他煤炭的需求量、質(zhì)量要求、運(yùn)輸方式及月度分配計(jì)劃等。:、機(jī)組上一年度實(shí)際發(fā)電標(biāo)煤耗率。(Qnet,ar)。、煤質(zhì)和煤耗。、本年前三季度實(shí)際和四季度預(yù)計(jì)耗用量。燃料物資部負(fù)責(zé)收集和匯總?cè)剂虾献魃藤Y料信息,初步選定合作商,提交運(yùn)行管理部審核,運(yùn)行管理部根據(jù)鍋爐設(shè)計(jì)煤種及實(shí)際運(yùn)行工況的要求推薦合作商。燃料物資部與被推薦的合作商進(jìn)行商務(wù)初步接洽,產(chǎn)生意向合作商,報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部組織燃料物資部、財(cái)務(wù)、維護(hù)、運(yùn)行、綜合等部門(mén)專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審后報(bào)公司燃料領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(詳見(jiàn)《燃料采購(gòu)管理規(guī)定》)燃料物資部組織與合作商簽訂采購(gòu)合同,安排人員駐礦、催貨、運(yùn)輸,保證燃料按時(shí)進(jìn)廠。、制樣、化驗(yàn)(詳見(jiàn)《燃料采制化管理制度》)運(yùn)行管理部對(duì)入廠煤、入爐煤進(jìn)行采樣、制樣、化驗(yàn),并進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,將結(jié)果提交有關(guān)部門(mén)。(詳見(jiàn)《燃料驗(yàn)收管理規(guī)定》)燃料物資部組織對(duì)到廠燃料按程序驗(yàn)收,首先通知運(yùn)行管理部目測(cè)煤質(zhì)狀況,對(duì)于不符合要求的入廠煤由燃料物資部聯(lián)系合作商處理;符合要求的由運(yùn)行管理部進(jìn)行采制化。根據(jù)檢斤、檢質(zhì)實(shí)際情況,由燃料物資部及時(shí)辦理質(zhì)價(jià)不符的虧噸、虧卡索賠工作。(詳見(jiàn)《燃料費(fèi)用結(jié)算管理規(guī)定》)燃料物資部根據(jù)公司規(guī)定的程序和燃料采購(gòu)合同的要求編制燃料費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng),財(cái)務(wù)管理部按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算和支付。(詳見(jiàn)《煤場(chǎng)管理制度》)運(yùn)行管理部根據(jù)煤場(chǎng)的存煤情況,對(duì)入廠煤進(jìn)行分類堆放、整形、存儲(chǔ)、摻配。(詳見(jiàn)《燃料耗用管理制度》)運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)日常耗用量的統(tǒng)計(jì)、定期領(lǐng)用手續(xù)的辦理和耗用臺(tái)賬的建立。(詳見(jiàn)《煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)管理辦法》)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部定期組織燃料物資部、運(yùn)行管理部、設(shè)備維護(hù)部、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部進(jìn)行煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)煤報(bào)告并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)投電力相關(guān)部門(mén)。(詳見(jiàn)《燃料計(jì)量管理制度》)運(yùn)行管理部運(yùn)用靜態(tài)電子秤對(duì)入廠煤進(jìn)行計(jì)量管理,運(yùn)用6皮帶電子秤對(duì)入爐煤進(jìn)行計(jì)量管理;設(shè)備維護(hù)部組織計(jì)量設(shè)備的定期校驗(yàn),編制校驗(yàn)報(bào)告并報(bào)送計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。(詳見(jiàn)《燃料信息統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》) 燃料物資部負(fù)責(zé)入廠煤指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和燃料信息報(bào)送,運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)入爐煤指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部依照燃料管理制度對(duì)燃料管理全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和考核。6 檢查與評(píng)價(jià) 燃料管理制度實(shí)施的檢查形式為自查與集中檢查燃料管理制度檢查評(píng)價(jià)表序號(hào)檢查內(nèi)容獲取數(shù)據(jù)頻率評(píng)價(jià)結(jié)果01檢查燃料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)是否按照本制度執(zhí)行。按年是/否 原因:02執(zhí)行中有關(guān)人員是否使用了最新發(fā)布的版本。按年是/否 原因:03執(zhí)行中的工作流程是否得到遵守,是否還存在問(wèn)題。按年是/否 原因:填表人: 檢查/評(píng)價(jià)人7 附則 本制度適用于國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司。 國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)     Q/燃料計(jì)劃管理制度2012-08-10發(fā)布 2012-08-10實(shí)施國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布制度修編控制表制度名稱燃料計(jì)劃管理制度制度編號(hào)Q/版本編號(hào)簽發(fā)日期下次復(fù)核日期修編人初審人審定人審批人第 2 次修改說(shuō)明序號(hào)修改說(shuō)明按照國(guó)投2010年7月26日《國(guó)投電力火力發(fā)電企業(yè)燃料計(jì)劃管理辦法》修訂。簽字欄簽字日期審批李玉峰20120813審定盧浙安20120810初審呂峰20120801編寫(xiě)張明20120730二、燃料計(jì)劃管理制度1 總則,合理計(jì)劃燃料采購(gòu)數(shù)量,提高公司燃料管理水平,特制定本制度。、管理內(nèi)容與方法、檢查與評(píng)價(jià)等內(nèi)容。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件《國(guó)投電力燃料管理規(guī)定》—國(guó)投華靖【2007】11號(hào)文。《國(guó)投電力火力發(fā)電企業(yè)燃料計(jì)劃管理辦法》《國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司燃料管理制度》3 專用術(shù)語(yǔ)定義燃料僅指發(fā)電用煤炭,不包括燃油。4 職責(zé)燃料計(jì)劃由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部歸口管理,其他職能部門(mén)分專業(yè)進(jìn)行實(shí)施。、月度燃料采購(gòu)計(jì)劃編制及報(bào)送。,設(shè)備檢修等變化情況,及時(shí)對(duì)煤炭調(diào)運(yùn)計(jì)劃做出調(diào)整。(月)度采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。、鍋爐設(shè)計(jì)(校核)煤質(zhì)參數(shù)資料。(月)度燃料采購(gòu)計(jì)劃做好采購(gòu)工作。,鐵路運(yùn)力,河海港口等有關(guān)信息的收集和分析,結(jié)合燃料采購(gòu)計(jì)劃,建立煤炭及運(yùn)力資源的優(yōu)化配置模型,制訂煤炭供應(yīng)優(yōu)化方案。(即優(yōu)化方案)洽簽煤炭買賣合同。月度計(jì)劃要落實(shí)到旬和日。并制訂均衡計(jì)劃。,具體負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)計(jì)劃(合同)落實(shí)工作,確保煤炭采購(gòu)計(jì)劃(合同)的量、質(zhì)、價(jià)按合同兌現(xiàn)。(合同)執(zhí)行,隨時(shí)跟蹤分析調(diào)整,確保煤炭供應(yīng)的最大效益化。,不斷提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性。,并提出管理建議。,符合計(jì)劃內(nèi)容。并對(duì)燃料計(jì)劃進(jìn)行審核。、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)管理部和燃料物資部等部門(mén)的相關(guān)人員編制煤炭年度與月度采購(gòu)計(jì)劃,并上報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。(或合同)在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督,指導(dǎo)、檢查、分析和考核。,檢查相關(guān)崗位履行職責(zé)情況。5 管理內(nèi)容和執(zhí)行程序(月)度發(fā)電計(jì)劃。、校核煤種的質(zhì)量要求。,以及摻配燒要求。、煤耗預(yù)測(cè)、匯總的當(dāng)年1~8月入爐煤熱值,機(jī)組設(shè)計(jì)參數(shù)(鍋爐特性及燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表—附表1),在每年9月20日前按照附表2格式編制次年公司內(nèi)部燃料采購(gòu)計(jì)劃的測(cè)算參數(shù)項(xiàng)。,測(cè)算年度標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的控制目標(biāo)并匯總到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。,于每年9月30日前編制完成公司年度煤炭采購(gòu)計(jì)劃(附表4)《國(guó)投電力投資企業(yè)年度煤炭需求平衡計(jì)劃表》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于10月20日前通過(guò)國(guó)投電力信息平臺(tái)報(bào)送。、發(fā)電計(jì)劃、同期入爐煤熱值、機(jī)組設(shè)計(jì)參數(shù);煤場(chǎng)存煤量及存煤熱值情況,編制附表5(廠內(nèi)月度煤炭需求計(jì)劃),于每月10日前報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部每月15日前根據(jù)當(dāng)月煤炭供需計(jì)劃的執(zhí)行情況以及公司生產(chǎn)變化和需要等綜合因素;在認(rèn)真分析年度煤炭供需計(jì)劃的運(yùn)行狀況和累計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,編制次月煤炭采購(gòu)計(jì)劃草案(附表4)并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。編制次月的月度計(jì)劃方案時(shí)要充分考慮其可行性和目標(biāo)性,以期使月度計(jì)劃始終向著年度計(jì)劃確定的目標(biāo)運(yùn)行。、運(yùn)行、財(cái)務(wù)、燃料等有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)草案進(jìn)行討論或調(diào)整。確保每月20日?qǐng)?bào)送次月煤炭月度采購(gòu)計(jì)劃。6 檢查與評(píng)價(jià) 燃料計(jì)劃管理制度檢查評(píng)價(jià)表序號(hào)檢查內(nèi)容獲取數(shù)據(jù)頻率評(píng)價(jià)結(jié)果01檢查燃料計(jì)劃管理的各個(gè)環(huán)節(jié)是否按照本制度執(zhí)行。按年是/否 原因:02執(zhí)行中有關(guān)人員是否使用了最新發(fā)布的版本。按年是/否 原因:03執(zhí)行中的工作流程是否得到遵守,是否還存在問(wèn)題。按年是/否 原因:填表人: 檢查/評(píng)價(jià)人7 附則 本制度適用于國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司。附 件:附表1 鍋爐特性及燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表附表2 燃料需求計(jì)劃的測(cè)算參數(shù)項(xiàng)附表3 年度煤炭單價(jià)預(yù)測(cè)表附表4 國(guó)投電力投資企業(yè)年(月)度煤炭需求平衡計(jì)劃表附表5 廠內(nèi)月度煤炭需求計(jì)劃附表6 國(guó)投電力投資企業(yè)年煤炭供應(yīng)計(jì)劃表附表7 國(guó)投電力投資企業(yè)煤炭供需計(jì)劃兌現(xiàn)情況評(píng)價(jià)分析表 附表1 鍋爐特性及燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目名稱單位一期參數(shù)值二期參數(shù)值設(shè)計(jì)參數(shù)爐型設(shè)計(jì)煤種額定蒸發(fā)量T/h額定蒸汽壓力MPa額定蒸汽溫度oC鍋爐出口蒸汽壓力MPa爐膛中心溫度oC鍋爐熱效率%發(fā)電標(biāo)煤耗g/kwh廠用電率%供電標(biāo)煤耗g/kwh設(shè)計(jì)煤種及煤質(zhì)煤種揮發(fā)份(V,daf)%發(fā)熱量(Qnet,ar)MJ/Kg水分(M,ar)%灰分(Ad)%硫分(ST)%灰熔點(diǎn)(T2)oC可磨性系數(shù)(HGI)—校核煤種及煤質(zhì)煤種揮發(fā)份(V,daf)%發(fā)熱量(Qnet,ar)MJ/Kg
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