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參加培訓(xùn)班后心得體會(huì)5篇-wenkub.com

2024-12-07 03:12 本頁面
   

【正文】 用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工安全,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧献鞒霾黄椒驳氖露Α0踩a(chǎn)工作是一個(gè)非常復(fù)雜的、艱苦的工作,是一個(gè)長期而艱巨的工作,必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把”安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識(shí)。對(duì)待違章作業(yè)多一些“狠”心。通過兩天的學(xué)習(xí),我認(rèn)為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因?yàn)榘嘟M是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺(tái)階,公司的安全就有了保障。古人云,“活到老、學(xué)到老”,這句話是很有道理的。說實(shí)話,近幾年,覺得自已也不再年輕了,還學(xué)什么啊?得過且過吧。固然有能力、水平、經(jīng)驗(yàn)、性格等原因,但是最重要的原因還是思想上的對(duì)學(xué)習(xí)不重視,導(dǎo)致了有的工作不能出色的完成。現(xiàn)在想起來這種培訓(xùn)是必要的,正所謂“磨刀不誤砍柴工”。這一次正好幫我解決了這一問題。以前的培訓(xùn)都是應(yīng)付考試的,實(shí)用性不強(qiáng),而且那時(shí)學(xué)的東西,在工作中用的不多,時(shí)間長了不用也就忘記了。作為學(xué)生團(tuán)干,我們必須把高度的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為工作的耐心、嚴(yán)謹(jǐn)和熱情。 學(xué)生團(tuán)干應(yīng)從自己做起、從身邊做起,發(fā)揮表率作用,著力塑造先進(jìn)形象。比如在專業(yè)上課時(shí)有個(gè)同學(xué)胃痛,你是選擇認(rèn)真聽講還是選擇送那個(gè)同學(xué)去醫(yī)院呢。好的表達(dá)語言表達(dá)能力和交際能力提高了你辦事的效率?,F(xiàn)在企業(yè)講在招人的時(shí)候,更多的會(huì)注重能力方面,比如有工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)優(yōu)先考慮。當(dāng)為一名團(tuán)干我很榮幸比普通同學(xué)多了一次鍛煉的機(jī)會(huì)。 撤校并點(diǎn),整合資源,實(shí)現(xiàn)教育公平,教學(xué)優(yōu)質(zhì)。 要注重校本培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,提高教師的素質(zhì)。而我們?nèi)狈Φ木褪沁@種新的或者說超前的教育思想、教育理念。 這次考察讓我強(qiáng)烈地感受到,信息技術(shù)的發(fā)展將直接制約著教育的發(fā)展,也就是差距的存在。要更實(shí)際、更具體、更實(shí)效。這次考察我們都感到那些學(xué)校幾乎沒有標(biāo)語,但一進(jìn)校濃厚的文化氣息撲面而來。對(duì)老師的關(guān)懷我們做了許多工作,要更進(jìn)一步把“溫馨工程”做好,做出特色。同時(shí),仍然要注重榜樣的作用,拓寬表彰先進(jìn),樹立典型的思路、渠道和方式。 常規(guī)是立校之本,是學(xué)校的“法”。 我每到一所學(xué)校,都會(huì)聽到該校師生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的肯定和贊賞。 觀念不能更新,改革就是空談。教師間、領(lǐng)導(dǎo)間、干群間無不顯得團(tuán)結(jié)、協(xié)作,黃崗中學(xué)的集體備課更為突出,他們的考核評(píng)價(jià)辦法讓我深思。教師在課堂上講得極少,始終在為學(xué)生提供表達(dá)的機(jī)會(huì),不斷地引導(dǎo)、糾正、評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)。常青第一學(xué)校實(shí)現(xiàn)了教師主導(dǎo)、學(xué)生主體模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),真正把課堂還給學(xué)生,在課堂教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、小組學(xué)習(xí)討論,暴露問題后教師在課堂上再進(jìn)行點(diǎn)撥釋疑(或讓學(xué)生釋疑),作業(yè)訓(xùn)練當(dāng)堂完成。為打造學(xué)校品牌,管理做到層層落實(shí),職責(zé)分明,抓實(shí)做細(xì)。三所學(xué)校每位教師都具有較強(qiáng)的憂患意識(shí),他們懂得自己的生存發(fā)展與學(xué)校的生存發(fā)展息息相關(guān),只有自己不斷的發(fā)展,學(xué)校才能不斷發(fā)展,只有自己有競爭實(shí)力,學(xué)校才有競爭實(shí)力,自己的發(fā)展和提高要靠自己主動(dòng)爭取,否則自己將會(huì)遭到無情的淘汰,學(xué)校名校名譽(yù)就不存在了。建立公平、公正、公開的學(xué)校、教師、學(xué)生評(píng)價(jià)管理機(jī)制。 樹立了“管理出效益”的思想 學(xué)校樹立關(guān)注教師、關(guān)注課堂、關(guān)注學(xué)生的管理理念。 在考察過程中,我們深入三所學(xué)校,通過參觀考察學(xué)校的校容校貌、校史館、藝術(shù)館、科技館、圖書館,聽報(bào)告、聽課、座談等,了解了這些學(xué)校的許多情況,感到這些學(xué)校都有先進(jìn)的辦學(xué)理念,在管理上民主、科學(xué)、井然有序。在培訓(xùn)中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長”,這對(duì)于我們今后的教學(xué)有著積極的促進(jìn)作用。同時(shí)又是有實(shí)效的課堂。多位教育名家的講座給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規(guī)格的“文化大餐”。 本次培訓(xùn),讓我們來自偏遠(yuǎn)山區(qū)的教師學(xué)員得以聆聽眾多專家、學(xué)者乃至國內(nèi)的學(xué)術(shù)界權(quán)威人
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