【總結(jié)】儲(chǔ)存作業(yè)空間運(yùn)用的彈性存量的有效控制2儲(chǔ)存存貨管制儲(chǔ)存形式現(xiàn)狀討論儲(chǔ)存策略方法儲(chǔ)區(qū)空間運(yùn)算特殊應(yīng)用例“量”定義目的關(guān)鍵問題決策考慮要素重點(diǎn)管理目標(biāo)儲(chǔ)位指派運(yùn)算模式“設(shè)備”儲(chǔ)存策略儲(chǔ)位系統(tǒng)選擇儲(chǔ)位的建議保管指標(biāo)
2025-08-06 15:19
【總結(jié)】采購成本管理實(shí)訓(xùn)三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?2如何與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)?使用了哪些壓低供應(yīng)商價(jià)格的技巧?3供應(yīng)商的成本價(jià)到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價(jià)值分析方法?供應(yīng)價(jià)格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-08 20:09
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認(rèn)識(shí)?不管對(duì)渠道進(jìn)行怎樣好的設(shè)計(jì)和管理,渠道之間的競爭和沖突始終客觀存在,渠道之間的競爭具有一定的促進(jìn)作用,會(huì)刺激渠道去創(chuàng)新和變革。?沖突會(huì)有多種表
2026-01-11 12:23
【總結(jié)】猜一猜這是個(gè)什么東西??1、它是最長又是最短的;2、它是最快又是最慢的;3、它是最能分割又是最廣大的;4、它是最不受重視的又是最受惋惜的;5、如果沒有它,什么事情也不會(huì)成功,它吞下了一切最微小的東西,也構(gòu)成了一切最偉大的東西。這究竟是什么東西呢?時(shí)間一、“撕毀人生”游戲規(guī)則:假如現(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0~1
2025-12-26 00:47
【總結(jié)】危機(jī)管理與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)?國內(nèi)國外的社會(huì)危機(jī),現(xiàn)在大體上呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)。?一是常態(tài)化。此前我們總認(rèn)為危機(jī)是偶然爆發(fā)的,是別人家的事情,可是現(xiàn)在我們看電視、報(bào)紙,這兒發(fā)生礦難、疫情,那兒發(fā)生群體性上訪事件,危機(jī)幾乎不斷。政府公務(wù)員強(qiáng)烈感受到自己簡直就成了救火隊(duì)員。?二是公共化。此前某個(gè)地方遭遇一次突發(fā)事件,可以清晰地劃定這個(gè)事件的影響范圍,找
2026-01-02 07:49
【總結(jié)】現(xiàn)場管理(GenbaKanri)目錄一、現(xiàn)場管理的定義二、現(xiàn)場管理的基本思想三、現(xiàn)場的職責(zé)、班長的職責(zé)四、現(xiàn)場管理的推進(jìn)方法現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的活動(dòng)不僅要監(jiān)督者參與,還要管理者?員工一起協(xié)力展開。現(xiàn)場管理提高
2025-02-16 13:09
【總結(jié)】1實(shí)戰(zhàn)銷售技巧——市場營銷心理學(xué)閆佳目錄一、你很重要沒有任何一件事不依賴于銷售,銷售人員堪稱是我們這世界上最重要的人。沒有銷售活動(dòng),社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)戛然而止。銷售人員在任何行業(yè)都是最重要的一批人。在企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)里,銷售是火花塞。銷售的活躍程度越高,則其所在行業(yè)或地區(qū)就越成功
2025-01-25 19:46
【總結(jié)】員工關(guān)系1主要內(nèi)容1.員工關(guān)系(ER)概念與(ER)在企業(yè)管理中的重要性2.員工參與與員工滿意度3.員工關(guān)系協(xié)調(diào)與激勵(lì)4.幾個(gè)特殊情況下的員工關(guān)系處理2員工關(guān)系的定義與理論背景?人力資源管理的理論基礎(chǔ)之一:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)?兩大分支:宏觀勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究
2025-12-22 23:55
【總結(jié)】管理者角色認(rèn)知角色的認(rèn)知一、角色的定義:?對(duì)同一個(gè)角色,不同時(shí)代,不同社會(huì)所規(guī)定的行為規(guī)范會(huì)有所不同。?任何人都扮演不同的角色。二、你做好準(zhǔn)備了嗎??心理準(zhǔn)備(角色的轉(zhuǎn)換)?角色認(rèn)知。三、督導(dǎo)層的角色:主管的角色是從執(zhí)行到監(jiān)督執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,作為主管除要面對(duì)上級(jí)外,還
2025-08-05 18:40
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的
2025-02-08 10:54
【總結(jié)】1市場營銷研究方法論2第1節(jié)市場營銷研究方法論一、市場營銷理論的主要貢獻(xiàn)者3(1876--1962)?哈佛大學(xué)教授,美國Marketing理論研究的先驅(qū)?主要著作:《市場流通中的若干問題》1915?主要觀點(diǎn):創(chuàng)造需要是流通活動(dòng)的起點(diǎn)縮短流通渠道中間商的
2025-08-04 08:15
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)華東理工大學(xué)商學(xué)院項(xiàng)目戰(zhàn)略三角項(xiàng)目戰(zhàn)略三角是由投資者、貸款者和政府構(gòu)成,如圖3-1所示項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的框架經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)-企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)-國家一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估?項(xiàng)目投資的構(gòu)成與估算?項(xiàng)目成本的構(gòu)成與估算?項(xiàng)目收入、稅金與利潤估算
2025-08-08 12:08
【總結(jié)】2020/9/19網(wǎng)絡(luò)營銷1網(wǎng)絡(luò)營銷西安交通大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)系周為2020/9/19網(wǎng)絡(luò)營銷2教師基本信息?教師周為?辦公地點(diǎn)西安交大管理學(xué)院568室?課時(shí)
2025-08-09 12:53
【總結(jié)】信息資源管理北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院潘世萍二00六年九月第一編理論篇第一章信息管理的理論基礎(chǔ)第二章信息管理的內(nèi)涵第三章信息管理的技術(shù)基礎(chǔ)第一章信息資源管理的理論基礎(chǔ)第一節(jié)信息簡論第二節(jié)信息管理的信
2025-08-06 15:28
【總結(jié)】營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新主講人:張利中華企管培訓(xùn)網(wǎng)首席營銷專家學(xué)----知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)----技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么----學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)----跳出行業(yè),實(shí)踐,案例心
2025-08-04 08:25