【總結(jié)】YourProfessionalQualityImprovementPartnerISO企業(yè)管理體系培訓(xùn)教材之八目標(biāo)與計(jì)劃管理YourProfessionalQualityImprovementPartnerISO課程大綱第一部分目標(biāo)管理第二部分計(jì)劃管理
2025-02-09 17:05
【總結(jié)】SOSTACPLANNINGSYSTEM/運(yùn)用SOSOTAC系統(tǒng)撰寫(xiě)策略性營(yíng)銷傳播策劃方案Stage/步驟Sectionofplan/策劃階段Whichanswers…/所解決的問(wèn)題SSituation/現(xiàn)狀Wherearewenow?/我們現(xiàn)在在哪里?OObjectives/目標(biāo)Where
2025-04-26 06:40
【總結(jié)】不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略?競(jìng)爭(zhēng)地位的劃分–阿瑟.?統(tǒng)治地位/強(qiáng)壯地位/有利地位/防守地位/虛弱地位/無(wú)活力地位–市場(chǎng)占有率劃分法?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略–誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者??
2025-05-03 23:10
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)第1頁(yè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念第三部分:市場(chǎng)營(yíng)銷思想的演變第四部分:市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程及成功的特征第五部分:市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境分析第六部分:消費(fèi)者購(gòu)買行為分析第七部分:確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)第八部分:制定營(yíng)銷組合方案——4PS理論第2頁(yè)前
2025-08-04 17:00
【總結(jié)】1轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)策略性銷售能力提升訓(xùn)練主講:萬(wàn)宗平2課程結(jié)構(gòu)上部:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境策略案例研究下部:競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷流程解析案例研究企業(yè)通用業(yè)頻道3品牌優(yōu)勢(shì)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)策略基于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)市場(chǎng)領(lǐng)先者一般采取的進(jìn)攻策略:領(lǐng)先者可以憑借其品牌的對(duì)客戶的影響力,主動(dòng)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)或拓展新的市
2025-08-05 09:30
【總結(jié)】1策略性績(jī)效管理系統(tǒng)及KPI簡(jiǎn)報(bào)講師:李志能經(jīng)理2課程結(jié)束后,我們應(yīng)該...?清楚了解績(jī)效管理系統(tǒng)之運(yùn)作步驟和重要性?清楚了解如何正確地設(shè)定個(gè)人目標(biāo)?清楚了解績(jī)效管理系統(tǒng)之運(yùn)用技巧(回饋、績(jī)效輔導(dǎo)、強(qiáng)迫等級(jí)分配、績(jī)效面談技巧、績(jī)效面談前準(zhǔn)備)?清楚了解績(jī)效管理的表格使用
2025-01-09 11:16
【總結(jié)】行銷策略策略始于位置圖品牌B品牌C品牌D品牌E現(xiàn)在位置目標(biāo)位置?策略過(guò)程包含:~明確現(xiàn)行位置~確認(rèn)未來(lái)可能位置~選擇我們希望去的位置~確認(rèn)如何達(dá)到目標(biāo)?位置圖幫助簡(jiǎn)潔展現(xiàn)路徑:~確認(rèn)正確位置圖是重要的起點(diǎn)~任何事都可規(guī)劃一個(gè)位置圖策略
2025-05-06 11:41
【總結(jié)】策略性營(yíng)銷計(jì)劃的制定與管理更多課程及視頻訪問(wèn):第一講:讓人又愛(ài)又恨的營(yíng)銷計(jì)劃——營(yíng)銷計(jì)劃解惑一、為什么需要營(yíng)銷計(jì)劃????公司運(yùn)營(yíng)的需要管理的需要激勵(lì)的需要經(jīng)銷商的需要?二、為什么計(jì)劃跟不上變化?認(rèn)知之誤常規(guī)事項(xiàng)與突發(fā)性事項(xiàng)的沖突計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)?三、為什么營(yíng)銷計(jì)劃成了
2025-01-20 12:30
【總結(jié)】?促銷策略?一.促銷與促銷組合?二.廣告?三.人員推銷?四.營(yíng)業(yè)推廣?五.公共關(guān)系?一.促銷與促銷組合?(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?(二)促銷組合?(三)促銷的基本策略?(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?促銷(Promotion)是指企業(yè)
2025-05-03 23:21
【總結(jié)】促銷策略第一節(jié)促銷與促銷組合第二節(jié)人員推銷第三節(jié)廣告第四節(jié)營(yíng)業(yè)推廣第五節(jié)公共關(guān)系本講目標(biāo):?說(shuō)出并定義促銷組合的四種工具?討論開(kāi)展有效營(yíng)銷宣傳的措施?解釋制定促銷預(yù)算的方法及影響促銷組合設(shè)計(jì)的因素?識(shí)別改變當(dāng)今營(yíng)銷宣傳環(huán)境的主要因素?解釋直銷及其各種形
2025-06-07 18:12
【總結(jié)】策略性成本管理-通路的獲利性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的主題?如何更正確地將成本分?jǐn)偟讲煌耐?如何正確的利用已知的資訊做出適當(dāng)?shù)幕仞伹把訟BC系統(tǒng)比標(biāo)準(zhǔn)成本法更為正確但SCM的觀念可改進(jìn)ABC系統(tǒng)缺失SCM策略性成本管理?
2024-10-16 20:25
【總結(jié)】策略形成的過(guò)程看到這個(gè)題目,你會(huì)想到什么??策略是什么??如何形成策略??形成策略有哪些步驟?每一步要做什么??行銷策略?廣告策略?公關(guān)策略?......看到這個(gè)題目,你會(huì)想到什么??策略是什么??如何形成策略??形成策略有哪些步驟?每一步要做什么??行銷策略?廣告策略?公關(guān)策略
2025-05-03 22:08
【總結(jié)】第7章定價(jià)策略第一節(jié)定價(jià)的機(jī)理第二節(jié)定價(jià)的程序第三節(jié)定價(jià)的方法第四節(jié)定價(jià)的策略第五節(jié)定價(jià)的技巧第一節(jié)影響企業(yè)定價(jià)的因素企業(yè)定價(jià)的策略受所提供的產(chǎn)品的價(jià)值、營(yíng)銷目標(biāo)、成本、市場(chǎng)和需求的性質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格與反應(yīng)、國(guó)家的政策及貨
2025-05-03 23:41
【總結(jié)】年度策略性營(yíng)銷計(jì)劃的制定2004-10-17前言年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定,是企業(yè)營(yíng)銷部門每年必須完成的重點(diǎn)工作,應(yīng)企業(yè)營(yíng)銷部門的要求,太是項(xiàng)目組在營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目規(guī)劃之外,完成本文件,本文從年度策略性營(yíng)銷計(jì)劃的基本概念到思考過(guò)程、制定年度計(jì)劃的步驟、營(yíng)銷目標(biāo)的設(shè)定、如何深度分析市場(chǎng)等一一做了詳細(xì)的說(shuō)明。由于企業(yè)的具體狀況不同,很多企業(yè)
2025-04-30 22:28
【總結(jié)】定價(jià)策略主要內(nèi)容?定價(jià)原則?定價(jià)方法?定價(jià)策略?價(jià)格調(diào)整與變動(dòng)定價(jià)步驟1.選擇定價(jià)目標(biāo)2.確定市場(chǎng)需求3.估算成本4.分析競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品成本、價(jià)格和質(zhì)量6.確定最終售價(jià)5.選擇定價(jià)方法一、定價(jià)原則價(jià)格,是購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)所支付的
2025-08-04 17:56