【正文】 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 12:26:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 每天在同一時(shí)間制定， 建議在下班前； 只定一個(gè)； 規(guī)劃出干擾時(shí)間； 要有彈性； 要長期堅(jiān)持，養(yǎng)成習(xí)慣。 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 嚴(yán)重滯后處理 ? 分析目標(biāo)執(zhí)行嚴(yán)重滯后原因及影響； ? 分析能否通過各種途徑如期完成目標(biāo)； ? 如果不能，重新和目標(biāo)相關(guān)各方聯(lián)系，共同協(xié)商，重新修訂目標(biāo)； ? 進(jìn)入新一輪行動(dòng)計(jì)劃； ? 就目標(biāo)滯后進(jìn)行進(jìn)一步分析處理（培訓(xùn)、輔導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲、換崗等）。 行動(dòng)計(jì)劃還會(huì)幫你確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源 （ 人 、 時(shí)間 、 資金 、設(shè)備 、 信息等 ） 。也就是說，每個(gè)目標(biāo)都 要有一個(gè) 行動(dòng)計(jì)劃 。 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 計(jì)劃的特性 ? 三、 可行性： 和預(yù)見性、針對(duì)性緊密聯(lián)系在一起的，預(yù)見準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃，在現(xiàn)實(shí)中才真正可行。 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系 ◆ 先有目標(biāo)，后有計(jì)劃； ◆目標(biāo)是開展工作的根源，計(jì)劃是做好工作的保證。 ? 目標(biāo)只有經(jīng)過詳細(xì)的分解和落實(shí)，才具有實(shí)現(xiàn)的可能！ Your Professional Quality Improvement Partner ISO 如何應(yīng)對(duì)員工的低目標(biāo) 我做不到 用現(xiàn)在的方法 主管要求的期限 一個(gè)人完成 現(xiàn)有的資源和的成本標(biāo)準(zhǔn) 全部完成 運(yùn)用什么方法可以完成？ 你認(rèn)為什么時(shí)間可以完成？ 需要哪些部門或崗位協(xié)助？ 需要投入哪些支援？ 哪些能保證完成？哪些能部分完成？ 我原來是可以做到的！ 鼓勵(lì)員工尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，而不應(yīng)該就目標(biāo)值本身的高低討價(jià)還價(jià)！ 對(duì)心態(tài)消極、承諾目標(biāo)與期望目標(biāo)差距太大而有拒不轉(zhuǎn)變觀念、不去動(dòng)腦筋想辦法，而是挖空心思想借口的個(gè)別員工，只能不換腦筋就換人！ Your Professional Quality Improvement Partner ISO 目標(biāo)管理的意義 員工 ?準(zhǔn)確掌握自己的崗位職責(zé)； ?有自我實(shí)現(xiàn)感； ?對(duì)自己的工作有信心； ?對(duì)行動(dòng)計(jì)劃有準(zhǔn)備； ?在企業(yè)里有參與感。 （ 1） 共同商定目標(biāo) 。當(dāng)然你不是為了出差而出差，那么當(dāng)你接到這份“差事”的時(shí)候，該如何設(shè)定你的目標(biāo)呢？ Your Professional Quality Improvement Partner ISO 實(shí)例實(shí)戰(zhàn) ? （ 1）出差的目的－－明確化 ? （ 2）費(fèi)用的預(yù)算目標(biāo)－－可量化 ? （ 3）時(shí)間目標(biāo)－－有時(shí)間限制的 ? （ 4）可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ? （ 5）注重結(jié)果的 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 目標(biāo)的制定與分解 1）一個(gè)公司必須建立大目標(biāo)，作為公司的方向； 2）為了實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，公司中的各級(jí)管理者和員工必須分別設(shè)定部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)； 3）個(gè)人目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與公司與部門的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，從而促使公司總體目標(biāo)的完成。 Your Professional Quality Improvement Partner ISO C、可實(shí)現(xiàn)性： 目標(biāo)要有可行性，即有一定的挑戰(zhàn)性，同時(shí)是必須可以達(dá)成的。 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 有效目標(biāo) 的特征 S T M A R Specific 明確性 Measurable 衡量性 Attainable 可實(shí)現(xiàn)性 Relevant 相關(guān)性 Timebased 時(shí)期性 （ ）設(shè)定目標(biāo)的原則（ SMART） Your Professional Quality Improvement Partner ISO A、明確性： 目標(biāo)的具體性告訴我們什么是我們 想達(dá)到的結(jié)果。站長走后，別的同事很奇怪地問湯姆和站長為什么這么熟悉，湯姆說： “ 五年前，他和我一起在站上工作，他說他要當(dāng)站長，我當(dāng)時(shí)還嘲笑了他，我只想干好本職工作，按時(shí)上下班，養(yǎng)家糊口。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。 是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定的企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營思想的具體化。Your Professional Quality Improvement Partner ISO 企業(yè)管理體系培訓(xùn)教材之八 目標(biāo)與計(jì)劃管理 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 課程大綱 第一部分目標(biāo)管理 第二部分 計(jì)劃管理 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 一、目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)是 什么？目標(biāo)是希望達(dá)到的未來狀態(tài) ,即指你想要完成的事，它可能很龐大或很渺小，也許是未來或就在今天。 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 目標(biāo)的重要性 ? （ 1）哈佛的調(diào)查 ? （ 2）目標(biāo)的作用 Your Professional Quality Improvement Partner ISO （ 1）哈佛的調(diào)查 ? 哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等等 幾乎都生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績 幾乎都生活在社會(huì)的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)。后來，沒想到他竟然真的當(dāng)上了站長 ……” 小站的故事 Your Professional Quality Improvement Partner ISO 給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個(gè)行為的目的 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間 迫使自己未雨綢繆，把握今天 使人能清晰地評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展，正面檢討每一個(gè)行為的效率 使人能把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來 使人在沒有得到結(jié)果之前，就能 “ 看 ”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力