【導(dǎo)讀】MYPOP-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!畢業(yè)于西安交通大學(xué)?!癕YPOP-脈搏”營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)“張會(huì)亭終端培訓(xùn)”專欄作者?!朵N售與市場(chǎng)》等知名營(yíng)銷雜志特約撰稿人。先后供職于廣東美的集團(tuán)和科龍集團(tuán)。請(qǐng)保持正常的課堂秩序。請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題。歡迎討論、溝通、與交流。管理實(shí)際上就是一個(gè)通過(guò)管人達(dá)到理事的目的的過(guò)程。管理是一門完全不同的學(xué)問(wèn)。除非特殊保密需要,市場(chǎng)策略要經(jīng)過(guò)業(yè)代論證。建立市場(chǎng)信息收集渠道。培訓(xùn)業(yè)代的企劃能力,鼓勵(lì)提案;說(shuō)了算,結(jié)果自然是紀(jì)律松散,效率低下。主管首先能充分熟悉每位業(yè)代的工作內(nèi)容。業(yè)務(wù)骨干提出日常業(yè)務(wù)管理制度之框架。召集全體人員確定管理制度內(nèi)容草案??刂仆獠簶I(yè)代行蹤。業(yè)代似乎總是“很笨,很懶”,永遠(yuǎn)是打一鞭子走一