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正文內(nèi)容

在線干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-12-06 22:23本頁面
  

【正文】 得我們公司在預期下發(fā)展。 根據(jù)本公司各項的基礎(chǔ)設(shè)備,人員能力,公司的發(fā)展前景及對投資項目的可行性分析,經(jīng)過分析研究采用正確計算方法,本著求真務(wù)實穩(wěn)健的原則,并遵循我國現(xiàn)行法律、法規(guī)和制度,在各主要方面與財政部頒布的企業(yè)會計制度和修訂過的企業(yè)會計準則相一致。現(xiàn)金流量表如下(單位:元)項   目第一年金額 第二年金額 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:   銷售產(chǎn)成品、商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 收到其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金   購買原材料、商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 支付的職工薪酬 支付的稅費 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:   處置固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額   收回短期投資、長期債券投資和長期股權(quán)投資收到的現(xiàn)金   取得投資收益收到的現(xiàn)金   購建固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 短期投資、長期債券投資和長期股權(quán)投資支付的現(xiàn)金   投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:   取得借款收到的現(xiàn)金   吸收投資者投資收到的現(xiàn)金  償還借款本息支付的現(xiàn)金   分配利潤支付的現(xiàn)金   籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額  四、現(xiàn)金凈增加額 加:期初現(xiàn)金余額   五、期末現(xiàn)金余額 項目投資凈現(xiàn)值:NPV= NPV=amp。gt。0考慮到目前資金成本較低,以及資金的機會成本和投資的風險性等因素,i 取10%(下同),遠大于零,說明投資報酬率大于資本成本,該項目可以增加股東財富,該項目在預測期內(nèi)盈利能力良好,投資方案可行。投資動態(tài)回收期: 回收期= n=經(jīng)計算得出投資動態(tài)回收期為一年零六個月,相比較而言回收期較短,項目風險較低,可以增強公司的靈活性,故該投資方案可行。內(nèi)含報酬率: IRR= i=74%內(nèi)含報酬率達到74%,遠高于10%的資本成本,說明投資方案可以為投資者獲取更高的收入,是值得投資的方案。資產(chǎn)負債表編制單位年月日單位:元資產(chǎn)第一年期末余額第二年期末余額負債和所有者權(quán)益第一年期末余額第二年期末余額流動資產(chǎn):  流動負債:   短期借款  交易性金融資產(chǎn)  應(yīng)付票據(jù)  應(yīng)收票據(jù)  應(yīng)付賬款  應(yīng)收賬款  預收賬款  預付賬款   應(yīng)收利息   應(yīng)收股利  應(yīng)付利息  其他應(yīng)收款  應(yīng)付利息  存貨  其他應(yīng)付款  其他流動資產(chǎn)  其他流動負債   非流動資產(chǎn):  非流動負債:  可供出售金融資產(chǎn)  長期借款  持有至到期投資  預計負債  長期應(yīng)收款  長期應(yīng)付款  長期股權(quán)投資   固定資產(chǎn)清理  所有者權(quán)益:  無形資產(chǎn)   資本公積              1營運資本=流動資產(chǎn)流動負債第一年計算結(jié)果為3768200元,第二年為12384700元。營運資本為較大的正數(shù)說明公司的財務(wù)狀況較穩(wěn)定。2資產(chǎn)負債率=(總負債/總資產(chǎn))*100%第一年計算結(jié)果為8%,%。雖然負債所占的比率略有上升,但是負債率還是較低的,這說明公司償債能力良好,財務(wù)狀況穩(wěn)定,并且日后舉債也會相對容易,短期內(nèi)應(yīng)該不會出現(xiàn)籌資困難的局面。3權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/股東權(quán)益,該項指標反映的是財務(wù)杠桿比率,影響總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益凈利率之間的關(guān)系,即盈利是放大利潤虧損時放大虧損。而公司就這兩年來看權(quán)益乘數(shù)在1附近,說明杠桿效應(yīng)不明顯,公司的風險較低,值得投資。利潤表編制單位:   年  月         單位:元項     目第一年金額第二年金額一、營業(yè)收入5,760,700,   減:營業(yè)成本1,706,336,     營業(yè)稅金及附加316,138,  銷售費用3,064,464,     管理費用592,     財務(wù)費用   資產(chǎn)減值損失    加:公允價值變動損益   投資收益(虧損以“-”號填列)  其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益  二、營業(yè)利潤:(虧損以“”號填列)81,793,     加:營業(yè)外收入     減:營業(yè)外支出 其中:非流動資產(chǎn)處置損失  三、利潤總額(虧損總額以“-”號填列)81,793,   減:所得稅  五、凈利潤81,793, 1:銷售凈利率銷售凈利率=(凈利潤/銷售收入)*100%%,%,由于第一年是打開市場的過程,所以凈利率較低,但是隨著公司的不斷發(fā)展,被市場逐步接受,凈利潤會呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,通過兩年的預測數(shù)據(jù)來看可以初步認定公司的盈利能力會逐步加強。2:總資產(chǎn)凈利率總資產(chǎn)凈利率=(凈利潤/總資產(chǎn))*100%%,%。這說明1元總資產(chǎn)創(chuàng)造的凈利潤在大幅上升,初步說明公司未來的獲利能力會加強,前景很美好。3:權(quán)益凈利率權(quán)益凈利率=(凈利潤/股東權(quán)益)*100%%,%。這說明1元股東權(quán)益賺取的凈利潤在增加,初步說明公司為股東增加財富的能力在加強。這樣投資者出于趨利的心理,會更愿意把錢投在我們公司,為日后的籌資打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)金流量表編制單位: 單位:元項   目第一年金額 第二年金額 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:   銷售產(chǎn)成品、商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 收到其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金   購買原材料、商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 支付的職工薪酬 支付的稅費 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:   處置固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額   收回短期投資、長期債券投資和長期股權(quán)投資收到的現(xiàn)金   取得投資收益收到的現(xiàn)金   購建固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 短期投資、長期債券投資和長期股權(quán)投資支付的現(xiàn)金   投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:   取得借款收到的現(xiàn)金   吸收投資者投資收到的現(xiàn)金  償還借款本息支付的現(xiàn)金   分配利潤支付的現(xiàn)金   籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額  四、現(xiàn)金凈增加額 加:期初現(xiàn)金余額   五、期末現(xiàn)金余額 在全部的現(xiàn)金流量中,%,%;第二年經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入基本上是公司全部的現(xiàn)金流來源。公司現(xiàn)金流入產(chǎn)生的主要來源為經(jīng)營活動,其投資活動和籌資活動對公司現(xiàn)金流入的貢獻很小。說明公司說明該公司主營業(yè)務(wù)取得的現(xiàn)金流入量在企業(yè)中占主導地位,是一種健康的表現(xiàn),有利于公司的長期持續(xù)發(fā)展。在全部現(xiàn)金流出量中,%,%;%,%。公司現(xiàn)金流出主要在經(jīng)營活動方面,投資和籌資活動現(xiàn)金流出很少。說明公司的現(xiàn)金流出主要是與經(jīng)營活動相關(guān)的,這是公司做大做強的一個表現(xiàn)。3總體來看短時間內(nèi)公司的現(xiàn)金流是充足的,結(jié)構(gòu)也是健康合理的,公司有長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的空間。1風險:市場風險,這種形式的干洗店一旦打入市場,會有一些其他的廠家效仿,與我們產(chǎn)生競爭,與我們搶占市場份額。應(yīng)對:我們要通過優(yōu)惠等活動來培養(yǎng)顧客忠誠度,并且要有良好的服務(wù)態(tài)度,并且在工作上一定要有效率,盡可能降低成本,讓顧客感受到更大的實惠與便利。進行SWOT分析,清楚公司的優(yōu)劣是,明確公司所處的市場位置。2風險:營銷上,對于一個新興的公司打開市場是有一定難度的,讓顧客了解公司的服務(wù)習慣上這有干洗方式是很重要的。應(yīng)對:前期要加大公司的宣傳力度,多進行有效快捷的宣傳方式。多與顧客進行交流溝通,發(fā)展?jié)撛陬櫩停M快打開市場。3風險:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可能不安全,有可能會受到攻擊使得系統(tǒng)無法恢復正常運行,使得相關(guān)數(shù)據(jù)丟失。應(yīng)對:加強技術(shù)開發(fā),防范信息技術(shù)風險。加強企業(yè)內(nèi)部管理,定期檢查系統(tǒng)的安全。4風險:管理上,可能員工接受知識的水平有差異,一部分員工不能很好的完成工作,可能會在網(wǎng)絡(luò)的交易中出現(xiàn)紕漏。另外在運輸環(huán)節(jié)上,可能會有許多突發(fā)情況,超出原先的預期。應(yīng)對:加強職工的培訓,注重企業(yè)文化的形成。運輸環(huán)節(jié)要有提前量,運輸員要有隨機應(yīng)變的能力,時效性對于我們公司業(yè)務(wù)的是很重要的
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