供應(yīng)商審核經(jīng)典培訓(xùn)課程課件(25頁(yè))-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-03 01:30本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為使組細(xì)功能有效運(yùn)作，必須識(shí)別和管理眾多的相互關(guān)聯(lián)活動(dòng)。和管理，將輸入轉(zhuǎn)換為輸出的活動(dòng)可視為一種過(guò)程。一個(gè)組細(xì)內(nèi)有許多過(guò)程，而這些過(guò)程的識(shí)別和相互作用及其管理的協(xié)力系統(tǒng)應(yīng)用，圖l所示模式涵蓋了ISO9001的所有要求但沒(méi)有以詳紳程度地呈現(xiàn)這些過(guò)程。也就是質(zhì)量，成本，交付與服務(wù)并重的原則。在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，首先要確認(rèn)供貨商是否建立有一。產(chǎn)品的設(shè)備和制造能力。其次是成本與價(jià)格，要運(yùn)用價(jià)值工程的方法對(duì)所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行成本。分析，并通過(guò)雙贏的價(jià)格談判實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。在交付方面，要確定供貨商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否。擬定審核計(jì)劃與審核小組編組。提出審核小組報(bào)告。原物料及零件承認(rèn)系統(tǒng)。主要往來(lái)客戶(hù)及主力產(chǎn)品與公司需要的相似性。財(cái)務(wù)狀況及付款條件接受度。5S推行計(jì)劃與運(yùn)作成效
【正文】 表 . ? 確定 :收集并確認(rèn)資料 : (1)交談 ,(2)觀察 ,(3)查看記錄 . ? 記錄 :記錄審核發(fā)現(xiàn) : Good and bad. ? 評(píng)價(jià) :符合性 ? 分類(lèi) :不符合嚴(yán)重性 ? 告知 :隨時(shí)告知被審核方嚴(yán)重不符合 企業(yè)通用業(yè)頻道 20 Closing Meeting Thanks (致謝 /致歉 ) 總結(jié)審核觀察結(jié)果報(bào)告 : 不符合事項(xiàng)報(bào)告 檢討不符合項(xiàng) 商定矯正措施 商定矯正措施的完成時(shí)間 注意事項(xiàng)： 控制會(huì)議情況 . 講話(huà)要有權(quán)威性 有禮貌 –理直氣和 . 認(rèn)真傾聽(tīng) .詳細(xì)說(shuō)明 . 觀察身體語(yǔ)言 . Depart (告別 ) 企業(yè)通用業(yè)頻道 21 企業(yè)通用業(yè)頻道 22 審核報(bào)告資料 質(zhì)量審核計(jì)劃表 (QA0210) 質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)鑒 (QA0214) 質(zhì)量審核不符合報(bào)告 (QA0218) 矯正措施回饋單 (QA0213)(注 1) 質(zhì)量審核小組人員名冊(cè) (QA0217) 品質(zhì)審核通知單 (QA0212) 品質(zhì)審核一覽表 (QA0216) 質(zhì)量審核矯正措施追蹤確認(rèn)表 (QA0211) 品質(zhì)審核總結(jié)報(bào)告 (QA0219) 內(nèi)部審核 定期 不定期 第一者 客戶(hù)審核 第二者 驗(yàn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)查 第三者 供貨商 審核 窗體名稱(chēng) 審核種類(lèi) 企業(yè)通用業(yè)頻道 23 審核之后續(xù)追蹤 審核之后續(xù)追蹤方式 ?至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) ?審查相關(guān)文件 ?在下次審核時(shí)確認(rèn) ?相關(guān)文件必須保持完整 ? 在計(jì)劃后續(xù)審核時(shí)可考慮改變方法 : ? 改變策略 ? 更換審核員 ? 改變審核范圍 企業(yè)通用業(yè)頻道 24 企業(yè)通用業(yè)頻道 25 8. Qamp。A
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