20xx年油田公司工作總結(jié)-資料下載頁
2024-12-05 22:24本頁面
【正文】 化經(jīng)營管理，大力推動管理提升和創(chuàng)新驅(qū)動，強化黨建和思想政治工作保障，深入抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保公司各項業(yè)績指標(biāo)的全面完成！ ?。ㄒ唬┯吞镩_發(fā)突出“實”，夯實油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。持續(xù)開展選層注汽、提壓注汽、加深側(cè)鉆等有針對性的措施實施，提升開發(fā)效益；加強成控藏規(guī)律研究和滾動勘探部署，老區(qū)結(jié)合XX深層評價，實現(xiàn)立體評價和有效產(chǎn)能接替，XX以XX、XX進攻性評價和XX井區(qū)滾動擴邊部署為出發(fā)點，實現(xiàn)儲量探明和產(chǎn)能部署；優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)，加強新井注汽協(xié)調(diào)及轉(zhuǎn)輪工作，確保新井產(chǎn)能到位率?！ 。ǘ┙?jīng)營管理突出“效”，扎實推進精細管控。圍繞效益提升，持續(xù)抓好“XX”生產(chǎn)經(jīng)營試點工作的推進和落實，緊密跟蹤各項指標(biāo)運行情況；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理和組織模式，改進效益考核激勵辦法，調(diào)動基層單位節(jié)約創(chuàng)效積極性；加強區(qū)塊效益評價和管理，優(yōu)化資金配置，努力實現(xiàn)效益開發(fā)；繼續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化運行結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平?！ 。ㄈ┌踩h(huán)保突出“嚴”，筑牢健康發(fā)展基礎(chǔ)。堅持把“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本”的理念貫穿于生產(chǎn)全過程。加強清潔生產(chǎn)、隱患治理工作，組織成立三個專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展油區(qū)XX、XX及XX等專項工作；加強屬地管理，推進自主化班組評估及建設(shè)工作；加強監(jiān)督管控，抓好承包商考核及培訓(xùn)工作；加強制度建設(shè)及安全文化宣傳，為實現(xiàn)連續(xù)XX年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)?！ 。ㄋ模╆犖楣芾硗怀觥昂汀保瑺I造團結(jié)發(fā)展氛圍。堅持以人為本、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞公司“XX”工作目標(biāo)，加強和改進黨的建設(shè)及群團組織建設(shè)，持續(xù)深化“XX”“XX”大討論、黨風(fēng)廉政教育等各項活動；著力推進XX的宣傳工作，注重形式的創(chuàng)新性和內(nèi)容的實效性、鮮明性，發(fā)揮引領(lǐng)、帶動和激勵作用；抓好扶貧幫困、矛盾糾紛排查化解工作，強化優(yōu)化三支隊伍培訓(xùn)管理，為公司發(fā)展提供強有力的保障和支持。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1