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正文內(nèi)容

20xx年安全文化建設(shè)工作計劃-資料下載頁

2024-12-05 22:22本頁面
  

【正文】   根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各種制度的完善和新設(shè)立制度的情況,制定《安全教育手冊》發(fā)放至各部門?! ?三)企業(yè)安全精神、價值及行為規(guī)范文化建設(shè)  安全價值觀反映在人的外在行為上,形成公認(rèn)的安全價值愿望,反饋于心、溶于思想、引導(dǎo)思維、制約行為,逐步形成了社會化的安全行為標(biāo)準(zhǔn)或原則,并進(jìn)一步演化為社會及大眾公認(rèn)的安全行為規(guī)范和安全價值標(biāo)準(zhǔn)。具體做法如下:  工作票的辦理。由作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工作辦理工作票,工作前,工作票內(nèi)容由作業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)到每一個工作人員,工作票措施內(nèi)容由作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人配合作業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位,使作業(yè)人員對自己工作環(huán)境中的危險會有更深刻的認(rèn)識,安全水平也能得到提高?! 〕掷m(xù)開展當(dāng)一天安全員活動,一線員工是安全生產(chǎn)主力軍,沒有員工參與監(jiān)督管理,安全生產(chǎn)很難搞得好。通過此活動,讓所有人員正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。真正做到人人都是安全員,把責(zé)任連帶安全互保體系真正落實(shí)?! 〗M織開展安全月活動,樹立安全發(fā)展的理念,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治理三項行動,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管隊伍等的建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,檢查落實(shí)安全管理各項工作,提高全體員工安全意識和素養(yǎng),進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全文化建設(shè),推動公司安全發(fā)展。由安環(huán)部組織和策劃開展安全生產(chǎn)月橫幅簽名,安全月活動板報,開展安全教育培訓(xùn),組織安全演講比賽,開展合理化建議上報等各類專項的安全活動,有針對性地進(jìn)行專項檢查或是專項整改活動,糾正生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)?! “箔h(huán)部向全公司所有員工征集安全方面的作品(漫畫、圖片、警句、建議等),作為墻報、板報的素材,對公司安全文化進(jìn)行宣傳,對于有長期教訓(xùn)意義的作品,安環(huán)部主持編寫一本(或幾本)安全宣傳小冊子,在全公司發(fā)放。被采用的作品建議公司給予物質(zhì)上和精神上的獎勵,獎勵方案由安環(huán)部編寫,公司領(lǐng)導(dǎo)通過后,以文件形式發(fā)放。初步計劃20XX年出一本安全宣傳小冊子。  由安環(huán)部組織和策劃開展編制一本包含法律法規(guī)、安全管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、案例分析安全手冊,作為入廠安全教育材料,完善新進(jìn)員工的安全教育?! ⊥ㄟ^在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)集體,提高全體員工的安全生產(chǎn)積極性,在全公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。由安環(huán)部制定先進(jìn)個人和先進(jìn)集體的評選標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公開、公正?! 〗M織一次安全管理活動交流活動,公司在適當(dāng)時候與同行業(yè)或兄弟單位取得安全管理經(jīng)驗交流聯(lián)系,本著互相提高,共同促進(jìn)的經(jīng)驗交流目的,組織相關(guān)管理人員到同行或兄弟單位進(jìn)行參觀、考察、學(xué)習(xí)或請其來現(xiàn)場對公司的安全管理工作進(jìn)行參觀指導(dǎo)。  借助各種文藝晚會,貫穿部分安全常識,通過活躍的方式提高員工的安全意識?! ∷?、組織保障  為保證安全文化建設(shè)計劃的有效推行,成了安全文化計劃推行領(lǐng)導(dǎo)小組。  組 長:劉國山  副組長:毛建軍 王文英 李青蓼 曾麗諭  組 員:魏國璽 吳巍巍 張宏建 馬彥云 史明磊 虞偵海 芮新華  秦良金 李 陟 王君亮 夏 軍 范中華 任秉騫 劉德強(qiáng)  推進(jìn)辦公室設(shè)在安環(huán)部,有安環(huán)部部長李青蓼兼辦公室主任?! ∥?、活動部署  (一) 策劃和宣傳發(fā)動階段  制定計劃方案。經(jīng)安環(huán)部起草、安委會審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)文實(shí)施?! ⌒麄靼l(fā)動。公司召開動員大會,班組長以上管理人員參加,各部門及各班組中做好本部門及本班組的宣傳發(fā)動工作。按照方案開始制作標(biāo)語并張貼?! ÷鋵?shí)部門計劃。各有關(guān)部門要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,切實(shí)做好本部門的活動計劃,貫徹落實(shí)各項工作任務(wù),有效地開展活動。  (二) 實(shí)施和跟蹤檢查階段  按計劃安排,各部門負(fù)責(zé)按計劃完成?! “箔h(huán)部負(fù)責(zé)對實(shí)施的事項和工作,進(jìn)行全過程跟蹤檢查,定期公布完成情況(通過公司的多媒體系統(tǒng)、宣傳板報等進(jìn)行公示、暴光)?! ?三) 總結(jié)和考核階段  各部門負(fù)責(zé)完成本部門的總結(jié),由安環(huán)部收集匯總?! 」窘M織相關(guān)職能部門或各專項工作小組,到各部門對活動效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核,并將考核情況提交安委會審議?! “箔h(huán)部總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗,并策劃下年安全文化建設(shè)方案,報公司安委會審批。  公司召開總結(jié)大會,班組長以上管理人員參加,通報公司在當(dāng)年安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗和下年安全文化建設(shè)方案。2020年安全文化建設(shè)工作計劃
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