安全文化工作總結(jié)與安全文化建設(shè)工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:04本頁面
【正文】 ，逐條按標準條件進行打分，對不合格單位按層級管理考核辦法進行扣分，尤其對存在走形勢、走過場，不能讓煤礦安全文化在煤礦職工中真正入腦入心開展的單位，要加大處罰力度。從而進一步促進全礦創(chuàng)建活的開展。加大工作力度，推動工作進展步伐，以點帶面，總體推進。三要進一步加強指導(dǎo)。在加大各單位指導(dǎo)推進力度的同時，各單位必須進一步抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高的精兵強將來加強對各單位安全文化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，確保每個單位都要指導(dǎo)到位，避免出現(xiàn)由于創(chuàng)建質(zhì)量低導(dǎo)致驗收不過關(guān)、推倒重來的重復(fù)創(chuàng)建現(xiàn)象的發(fā)生。四要突出加大安全文化長廊建設(shè)的推進力度。積極督導(dǎo)各單位結(jié)合煤礦實際，制定安全文化長廊建設(shè)的具體落實方案，加快建設(shè)進度，原則上每單位建設(shè)封閉式安全文化長廊不少于20%，力爭使安全文化建設(shè)亮點突出，效果明顯。古蓮河露天煤礦安全科二〇一〇年十一月九日安全文化建設(shè)工作計劃安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和靈魂，為切實加強安全文化建設(shè)工作，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,夯實安全文化的基層基礎(chǔ)，推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，特制定本計劃。一、指導(dǎo)思想以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，按照安全生產(chǎn)以人為本的要求，開展形式多樣、實施有效的安全文化建設(shè)活動，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，形成全體員工關(guān)注安全、以人為本的氛圍，推動安全文化建設(shè)活動廣泛深入開展。二、工作計劃，制定出公司安全生產(chǎn)方針、安全戰(zhàn)略目標、年度安全生產(chǎn)目標。并由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)公司規(guī)定項目制定具體目標值，并組織落實檢查與考核。不斷建立健全安全管理機制，確保各項安全工作落實到人，監(jiān)督到人。加強各種例會制度，對參會情況實行年度考核管理制度，與年度獎勵掛鉤。每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查情況有記錄，及時消除安全隱患，糾正違章違紀行為。定期組織安全管理人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)；與各部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行安全疏散演習，提高自我保護能力。在公司主要道路干線上設(shè)有專用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規(guī)或安全防護知識內(nèi)容。完善更新匯總編寫新員工進廠安全教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容，并制作培訓(xùn)教材，便于員工在學習過程中通俗易懂。積極開展做安全人，保安全崗、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范車間活動，深入推進雙述操作法和班組建設(shè)，認真組織員工操作手冊培訓(xùn)；全面提升干部職工安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。加大安全投入。年初做出各項安全費用的支出計劃，重點使用在安全聯(lián)鎖裝置的更新維護上，重要部位和重點場所的監(jiān)控上，員工安全防護上。鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動，并制定出臺一些獎勵措施，同員工的基礎(chǔ)考核掛鉤，包括物質(zhì)和榮譽方面。公司將加大對能在各級部門組織的安全活動中取得好成績的員工，加大宣傳和獎勵。xx年一月2011年度安全文化建設(shè)計劃表
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