人力資源管理中心組織架構(gòu)圖人員編制表及各級(jí)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-02 15:05本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】人力資源管理中心職掌表。所轄人員7工資等級(jí)崗位分析日期XXXX-7-4. 力資源，培養(yǎng)公司部門(mén)關(guān)鍵人才與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，并督導(dǎo)依計(jì)劃實(shí)施。員工關(guān)系與績(jī)效評(píng)鑒等工作?！度肆Y源規(guī)劃》。2根據(jù)人力資源戰(zhàn)略，建立完善年度人力資源整體規(guī)劃。3組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔。資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4組織制定、修訂、評(píng)估部門(mén)職能、崗位體系，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。1組織各部門(mén)完成人力資源年度盤(pán)點(diǎn)，制定相應(yīng)的人力資源需求和供。4錄用管理：審批新員工的入職；組織試用期管理及期滿考核評(píng)價(jià)，并安排正式錄用與安置。2勞動(dòng)合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動(dòng)合同，協(xié)助處理。勞動(dòng)爭(zhēng)議和執(zhí)行勞動(dòng)仲裁方案，解答勞動(dòng)法規(guī)、國(guó)家/地區(qū)/集團(tuán)政。系勞動(dòng)人事部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門(mén)。崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號(hào)GW-HR101
【正文】 的培訓(xùn)工作 建立有效的培訓(xùn)評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研、跟蹤以及實(shí)施改進(jìn) 協(xié)助總監(jiān)建立完善員工職業(yè)發(fā)展體系及核心團(tuán)隊(duì)的人員儲(chǔ)備體系 職責(zé)與工作任務(wù) 使用表單或文檔 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 建立完善員工培訓(xùn)體系，每年度根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合部門(mén)培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施 工作 任務(wù) 建立健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度 對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研、分析 擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，報(bào)中心總監(jiān)審核后監(jiān)督實(shí)施 編制年度培訓(xùn)預(yù)算，并進(jìn)行報(bào)批 對(duì)于培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施予以指導(dǎo)、跟蹤 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 對(duì)培訓(xùn)過(guò)程實(shí)施管理，拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，指導(dǎo)組織開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作 工作 任務(wù) 對(duì)具體培訓(xùn)方案的審核，包括對(duì)場(chǎng)地的選擇、師資及培訓(xùn)教材的確定等 管理和維護(hù)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，有針對(duì)性的引進(jìn)外部培訓(xùn)項(xiàng)目 為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，以提高專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量及效果 職責(zé)三 職責(zé)表述： 建立有效的培訓(xùn)評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研、跟蹤以及實(shí)施改進(jìn) 工作 任務(wù) 按照公司對(duì)培訓(xùn)的要求，建立培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及講師聘用、考核機(jī)制 對(duì)課程質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，實(shí)施改進(jìn)并反饋信息 對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行 總結(jié)，編寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 職責(zé)四 職責(zé)表述： 協(xié)助總監(jiān)建立完善員工職業(yè)發(fā)展體系及核心團(tuán)隊(duì)的人員儲(chǔ)備體系 工作 任務(wù) 對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行后續(xù)跟蹤，輔助制定不同員工的職業(yè)生涯發(fā)展體系，并有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施 根據(jù)公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃，有目的的制定相關(guān)提高課程，為公司培訓(xùn)打造適合公司發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì) 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 等 教育水平 本科 及以上學(xué)歷 專業(yè)科系 企業(yè)管理、工商管理、教育等相關(guān)科系 工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)知識(shí) 熟悉法律常識(shí)、行 政管理；具有培訓(xùn)、規(guī)劃能力 技能技巧 具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 使用工具設(shè)備 電腦 工作環(huán)境 辦公室、教室、賣(mài)場(chǎng) 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾加班 培訓(xùn) 發(fā)展 專員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 培訓(xùn) 發(fā)展 專員 崗位編號(hào) GWHR302 所在部門(mén) 人力資源 管理 中心 崗位定員 2 直接上級(jí) 培訓(xùn) 發(fā)展 經(jīng)理 職系 行政 所轄人員 工資等級(jí) 崗位分析日期 XXXX72 本職： 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì) 劃，實(shí)施培訓(xùn)工作 培訓(xùn)方案的制定 培訓(xùn)過(guò)程的組織、安排 培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋 培訓(xùn)資料的致力、歸檔、保管 職責(zé)與工作任務(wù) 使用表單或文檔 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 培訓(xùn)方案的制定 工作 任務(wù) 對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、收集、整理、匯總 通過(guò)各種渠道收集培訓(xùn)信息，包括培訓(xùn)供應(yīng)商情況、師資情況（內(nèi)外部講師）、培訓(xùn)課程情況等，草擬培訓(xùn)方案，上報(bào)培訓(xùn)經(jīng)理 培訓(xùn)費(fèi)用的核銷 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 培訓(xùn)過(guò)程的組織、安排 工作 任務(wù) 學(xué)員的食宿及培訓(xùn)場(chǎng)地安排 教學(xué)設(shè)備的落實(shí) 學(xué)員的考勤管理 培訓(xùn)資料 、文具的發(fā)放 培訓(xùn)過(guò)程中組織對(duì)學(xué)員的考試、考核、面談、評(píng)鑒 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 培訓(xùn)效果的調(diào)研與跟蹤 工作 任務(wù) 以問(wèn)卷或座談形式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查，并以書(shū)面形式上報(bào)結(jié)果 跟蹤學(xué)員回崗后的情況，做好跟蹤記錄，并及時(shí)反饋 培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)突出的人員予以特別反饋，為儲(chǔ)備人才培訓(xùn)提供依據(jù) 根據(jù)收集意見(jiàn)完善培訓(xùn)管理 職責(zé)四 職責(zé)表述：培訓(xùn)資料的致力、歸檔、保管 工作任務(wù) 培訓(xùn)教案的整理、歸類 培訓(xùn)學(xué)員資料及試卷、評(píng)鑒等相關(guān)資料的歸檔、保管 培訓(xùn)效果調(diào)查資料的歸檔、保管 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi) 部協(xié)調(diào)關(guān)系 各部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 院校、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 等 教育水平 大專以上學(xué)歷 專業(yè)科系 企業(yè)管理、工商管理、教育等相關(guān)科系 工作經(jīng)驗(yàn) 1年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)知識(shí) 熟悉法律常識(shí)、行政管理， 具備培訓(xùn)規(guī)劃能力 技能技巧 具有 判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 使用工具設(shè)備 電腦 工作環(huán)境 辦公室、教室、賣(mài)場(chǎng) 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間 ，偶爾加班
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1