20xx年公司采購團隊年終總結(jié)范本-資料下載頁
2024-12-05 22:04本頁面
【正文】 公司對應(yīng)的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心?！ 、凵鈪R采購中心根據(jù)匯總的資料進行分析規(guī)劃，并根據(jù)實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式?！ 〔少徶芷诠芾怼 ￡P(guān)于采購周期，我司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定，這一點有待加強。編制規(guī)范細致的《采購周期表》，優(yōu)點多多： ?、俨粌H可以規(guī)范日常采購作業(yè)，還可以防止由于相關(guān)人員變動造成的盲目性采購?！ 、诩訌姴少徫锪系臏蕰r率的管理，給供應(yīng)商套上準時交貨的緊箍咒?！ 、圻€可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，減少扯皮現(xiàn)象?！ 、芨梢詾榍胺降匿N售人員提供堅強的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而提高銷售量，以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力，創(chuàng)造更多的利潤! 我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關(guān)部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來，這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期?！ “踩珟齑婀芾怼 ∧壳拔覀?nèi)麪柟竞陀⒎骞景踩珟齑娣矫娴囊呀?jīng)開始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過bbq事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差，老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒服?！ ∥覀兿乱徊揭龅氖牵哼M一步加強安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力配合。做好規(guī)范準確的安全庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的： ①提高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成浪費?！ 、趯?yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急能力。 ?、郾ＷC客戶及時交貨的要求?！ 、軠p少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資，獲得更多的利潤?！ 、荻嘟M織采購部門員工參加企業(yè)內(nèi)部及外部的專業(yè)培訓(xùn)，讓采購部門員工一起進步，盡量站在一個高度對話，減少同事之間的內(nèi)部溝通成本?！ “凑瘴覀兩鈪R的企業(yè)習慣，要實現(xiàn)以上建議需要比較長的時間。組織機構(gòu)和人員分開也需要作適當?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過大家的共同努力肯定是能實現(xiàn)的。到那時，生意匯的采購將會更多規(guī)范，更好的降低采購成本，為生意匯創(chuàng)造更多的凈利潤! 在今后的工作中，還需要領(lǐng)導(dǎo)費心多多指導(dǎo)，我會銘記在心，用實際行動報答領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任。
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