【導(dǎo)讀】招標(biāo)書及相關(guān)文件精神；驗和管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員編制而成。位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，本工程起點里程為樁號1+640至2+。道路總長，道路寬25m。油量；8cmAC—25粗粒式瀝青砼；瀝青封層。雨水管管徑為D500及D600。埋深較深，以孔隙水的形式賦于土層中，含水層厚度較大。開挖后方能確認。全方位的控制管理。強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。問題進行良好的部署和協(xié)調(diào)。高峰期的不時之需，以保證施工用電。不合格材料一律不得進入施工現(xiàn)場。同時做好材料的保護工作，以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或。計人員及時解決。案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性文件。并及時向有關(guān)管理人員傳達；的臨時設(shè)施，注意防火、防漏電等安全問題；

　　

【正文】 備工作，為現(xiàn)場施工順利進行提供基礎(chǔ)和技術(shù)保證。 c） 調(diào)派充足的、善打硬仗的、具豐富市政工程施工經(jīng)驗的各專業(yè)施工技術(shù)管理人員和作業(yè)工人作業(yè)；準(zhǔn)備好充足的機械設(shè)備、材料，保證可隨時按計劃調(diào)集進場。 d） 保資金投入，要求預(yù)拌廠積極備好工程用料，并按規(guī)定及時送檢。 2 施工過程中控制工期的措施 a） 科學(xué)組織，在技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，分段流水作業(yè)，并在可能的條件下時間連續(xù)（安排 2－ 3班連續(xù)作業(yè)），以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 b） 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計 （或作業(yè)設(shè)計）及施工工藝規(guī)程組織施工，盡可能采用新技術(shù)、新工藝，以提高工程 39 進度。 c） 在工程管理上，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任承包制度，堅持誰施工，誰負責(zé)，以提高工人的保質(zhì)保期意識，避免不必要的失誤發(fā)生。 d） 施工時應(yīng)做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高機械設(shè)備的完好率、利用率，充分發(fā)揮其效率。 e） 及時了解諸如交通、氣象等方面的信息，積極取得各有關(guān)主管部門（如交管、城管、環(huán)保等）、有關(guān)協(xié)作配合單位（預(yù)拌廠等供貨商）的大力支持配合，確保大型機械設(shè)備進出場、瀝青砼供應(yīng)及現(xiàn)場占道施工能連續(xù)有序地進行，避免發(fā)生各種意外而延誤 工期。 f）嚴(yán)格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護及各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。 g）認真抓好施工安全、防火及交通安全管理工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。 h）加強施工進度計劃管理工作。施工過程中，根據(jù)施工進展情況及現(xiàn)場施工條件的可能變化及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃；以周、月計劃保關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)及控制性總進度計劃目標(biāo)；實行工期節(jié)點考核制度，激勵職工保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 40 第九章 文明施工、安全生產(chǎn)保證措施 安全施工目標(biāo)： 工傷事故頻率低于 %,確保無重大傷亡事 故，不死亡、不倒塌、不中毒 。確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 一 . 文明施工技術(shù)措施 管理目標(biāo)： “文明施工合格工地 ”，爭創(chuàng) “文明工地 ”。 a）開工前對現(xiàn)場施工人員進行文明施工生產(chǎn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn) 場文明施工管理辦 法》和《建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》（ JGJ59—99）之有關(guān)規(guī)定。 b） 設(shè)立現(xiàn)場文明施工管理小組，項目經(jīng)理任組長，安全員任常務(wù)副組長，負責(zé)具體管理工作。 c） 嚴(yán)格按照施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場設(shè)施，材料、機械設(shè)備在規(guī)定位置堆、停放整齊、有 序。 d） 現(xiàn)場大臨設(shè)施周圍設(shè)置高度不小于 ，并抹灰刷白，主出入口側(cè)設(shè)置施工標(biāo)志牌等 “五牌一圖 ”。防護欄要按要求搭設(shè)整齊、規(guī)范，封閉圍護設(shè)施力求實用美觀。 e） 施工現(xiàn)場場地、道路均應(yīng)硬地化，出入口設(shè)車輛沖洗臺，所有車輛不得帶泥上路，裝運建材、建筑垃圾的車輛不得在行駛途中污染道路和環(huán)境。 f） 現(xiàn)場組織 3人左右的場容清潔隊，專門負責(zé)場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工 41 作，分片管理，責(zé)任到人，確保場外道路的清潔。禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有臭氣味的物質(zhì)，各種垃圾必須集中堆放并及時外運。 g） 現(xiàn)場要進行排水設(shè)計，雨水流向 合理，基坑周圍和道路兩旁設(shè)排水溝、集水井等，所有污水、泥漿必須經(jīng)處理、沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)。 h） 施工過程中，應(yīng)始終做到工完場清、料清。工程竣工后，在業(yè)主或監(jiān)理工程師允許的合理時間內(nèi)，應(yīng)將所有的裝備、材料、垃圾及各種臨時設(shè)施清除運走。 i） 對于在施工過程中因不可避免而損壞的原有市政道路管線及綠化帶等設(shè)施，應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師、有關(guān)管理部門商定處理方案，并盡快按方案要求恢復(fù)。 j） 與周邊居民、單位及有關(guān)管理部門建立融洽關(guān)系，友好相處。施工人員的行為舉止要文明禮貌，遵紀(jì)守法，不擾民，不內(nèi)亂，如有 違紀(jì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。 二 .安全生產(chǎn)保證措施 安全管理 項目安全管理總體計劃 a） 根據(jù)項目規(guī)模，以項目經(jīng)理為核心迅速組建項目管理班子，成立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 b） 健立健全各級崗位責(zé)任制及相關(guān)的安全管理制度。 c） 根據(jù)工程進度的要求，有計劃地組織作業(yè)人員進場，及時進行入場前的三級安全教育，并登記造冊。 42 d） 對于有專項安全要求的作業(yè)，必須編制針對性較強的安全技術(shù)措施方案，特殊崗位作業(yè)人員必須持有效證件上崗。 e）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理布置施工總平面。施工現(xiàn)場的大臨設(shè)施及施工用電必須按 照ＪＧＪ５９ —９９《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求實施。 f）對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的臨邊、洞口的防護以及機具和電箱的管理，要責(zé)任到人并進行考核。 g）認真做好環(huán)境保護工作，嚴(yán)格控制噪音、有毒物質(zhì)等污染。 2 、針對關(guān)健安全問題的態(tài)度 安全管理是一個全員的工作，一個施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢好壞與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視程度有很大的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、制度完善、管理人員配備齊全，舍得投入是維系施工企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提，也是施工生產(chǎn)安全的必要保證。 施工現(xiàn)場易發(fā)生的物體打擊、高墜、機械傷害、觸電等安全事故，多數(shù)是因為： a） 管理不到位，發(fā)現(xiàn)存在隱患一說了之，不具體抓落實； b） 措施不到位，對施工過程中可能出現(xiàn)的隱患，沒有制定出相應(yīng)的防護措施； c） 存有僥幸心理，不舍得投入，造成防范措施無法付諸實施； d） 沒有對作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全交底，作業(yè)人員違章作業(yè)。 為確保施工生產(chǎn)過程中的安全，上述環(huán)節(jié)應(yīng)引起我們管理人員的高度重視，本著對國家、集體、個人高度負責(zé)的敬業(yè)精神，腳踏實地、勤 43 勤懇懇的態(tài)度搞好我們的日常安全管理工作。 針對本工程項目的安全及文明施工、環(huán)保控制程序 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全管理目標(biāo)：通過進行 全面安全教育，加強安全管理，杜絕重傷及工亡事故、重大機械設(shè)備責(zé)任事故、火災(zāi)事故等，輕傷負傷率控制在5‰以內(nèi)。 安全保證措施如下： a） 機電方面 用于施工的機械設(shè)備，使用前由崗位負責(zé)人與安全人員共同檢查。性能、狀態(tài)有問題的機械設(shè)備不得使用。操作人員必須持證上崗。設(shè)備使用過程中要定期進行檢修，不放過任何細小的故障和問題，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。供電系統(tǒng)（包括自發(fā)電）使用的設(shè)備和各種器材，必須嚴(yán)格按電力安裝技術(shù)規(guī)范進行。 b） 防火問題 防火的重點是瀝青熔化、加熱場所和燃油存放處。應(yīng)建立健全消防系統(tǒng)和規(guī)章制度 ，應(yīng)有足夠的兼職消防人員，配備適用的各種消防器材。 c） 防燙、灼傷事故 桶裝瀝青加熱熔化前應(yīng)打開桶蓋放氣，以防爆炸，同時，要檢查油桶有無孔眼或薄弱處并妥善處理或加以防范，避免加熱時，油或水蒸氣突然噴出傷人。操作人員應(yīng)避開瀝青桶開口朝向的方向，并在上風(fēng)方進行操作。 所有接觸熱瀝青的人員，必須配備各種勞保用品，應(yīng)穿衣質(zhì)較厚的緊 44 束工作服、戴護目鏡、戴帆布手套、穿護襪、頭部用毛巾圍裹，臉部外露皮膚宜涂防護油膏。拌和廠及工地應(yīng)配備必要的臨時處治燒燙傷藥品。 d） 交通安全 拌和廠里，原材料進場與成品材料出廠路線應(yīng) 分開，盡量實行單向行駛。拌和廠到攤鋪現(xiàn)場的道路宜盡量避開村鎮(zhèn)和交通繁忙路段，必要時在繁忙的交叉路口及工地入口處設(shè)專人指揮管理交通，避免發(fā)生交通事故。 e） 工地現(xiàn)場管理 攤鋪期間，工地實行全封閉施工，并工地四周設(shè)置警示牌，防止行人或小孩誤闖，以免發(fā)生燙傷及交通故事。認真做好防暑降溫工作。 三 .環(huán)境保護技術(shù)組織措施 a） 在鄰近辦公住宅區(qū)，禁止中午 12時至下午 2時、晚上 11時至第二天早 7時進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)局和環(huán)保局申請，領(lǐng) 取噪聲施工許可證。 b） 加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機械運轉(zhuǎn)正常，降低噪音。 c） 夜間施工時，所有機械設(shè)備、車輛不得鳴號；工人施工時禁止大喊大叫。 d） 周圍道路要經(jīng)常灑水，減少粉塵污染。 e） 生活垃圾袋裝化，由專人及時運走。禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有臭氣味的物質(zhì)。 45 f） 施工現(xiàn)場場地、道路均應(yīng)硬地化，出入口設(shè)車輛沖洗臺，所有車輛不得帶泥上路，裝運建材、建筑垃圾的車輛不得在行駛途中污染道路和環(huán)境。所有污水、泥漿必須經(jīng)處理、沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)。 46 第十章 降低成本、提 高經(jīng)濟效益措施 （一）施工技術(shù)保證措施 施工節(jié)約技術(shù)措施 （ 1）認真審查圖紙，積極提出修改意見 在工程項目的實施過程中，按照工程項目的設(shè)計圖紙進行施工建設(shè)。但由于設(shè)計單位在設(shè)計中考慮的不周到，設(shè)計的圖紙可能會給施工帶來不便。因此，在認真審查設(shè)計圖紙和材料、工藝說明書的基礎(chǔ)上，在保證工程質(zhì)量和滿足用戶使用功能要求的前提下，結(jié)合項目施工的具體條件，提出積極的修改意見。降低能源消耗、增加工程收入。在取得業(yè)主和施工單位的許可后，進行設(shè)計圖紙的修改，同時辦理增減賬。 （ 2）制定技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案 制定以 合同工期為依據(jù)的施工方案，結(jié)合工程項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、員工素質(zhì)等因素綜合考慮。施工方案主要包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項內(nèi)容。施工方案應(yīng)該具有先進性和可操作性。 （ 3）落實技術(shù)組織措施 落實技術(shù)組織措施，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低成本的一個重要方法。在裝飾裝修工程項目的實施過程中，通過推廣新技術(shù)、新工藝、新材料都能夠起到降低成本的目的。另外，通過加強技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，減少返工帶來的成本支出也能夠有效地降低成本。為了保證技術(shù)組織措施的 落實，并取得預(yù)期效益必須實行以項目經(jīng)理為首 47 的責(zé)任制。由工程技術(shù)人員制定措施，材料負責(zé)人員供應(yīng)材料，現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負責(zé)執(zhí)行，財務(wù)人員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎懲，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。 （ 4）組織均衡施工，加快施工進度 凡是按時間計算的成本費用，如項目管理人員的工資和辦公費、現(xiàn)場臨時設(shè)施費和水電費、以及施工機械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費等，在施工周期縮短的情況下，會有明顯的節(jié)約。但由于施工進度的加快，資源使用的相對集中，將會增加一定的成本支出，同時，容易造成 工作效率降低的情況。因此，在加快施工進度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。 （ 5）加強勞動力管理，提高勞動生產(chǎn)率 改善勞動組織優(yōu)化勞動力的配置，合理使用勞動力，減少窩工；加強技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動技能和勞動熟練程度；嚴(yán)格勞動紀(jì)律提高工人的工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。 （ 6）加強材料管理，節(jié)約材料費用 材料成本在裝飾裝修工程項目成本所占的比重很大，具有較大的節(jié)約潛力。在成本控制中應(yīng)該通過加強材料采購、運輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法，來達到減少材料費用，節(jié) 約成本的目的。根據(jù)施工需要合理儲備材料，以減少資金占用；加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，減少倉儲和攤基損耗；通過限額領(lǐng)料落實，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額；堅持余料回收，正確核算消耗水平；合理使用材料，擴大材料代用；推廣使用新材料。 48 （ 7）加強機具管理，提高機具利用率 結(jié)合施工方案的制訂，從機具性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的施工機具；做好工序、工種機具施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機具效能；做好機具的平時保養(yǎng)維修工作，使機具始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)。 （ 8）加強費用管理 ，減少不必要的開支 根據(jù)項目