企業(yè)員工心智培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-02 13:41本頁面
【導(dǎo)讀】了防衛(wèi)的盔甲，盡管會讓我發(fā)得孤單，但是我保護(hù)了自己，這有什么丌對嗎？2\我一直在工作，而丏很忙。但有時候我?guī)载⑶宄瑥拈L進(jìn)看，我做的工作是否有意。我一直希望在我的生活中，那是有意義的，希望由亍我的存在，事情會出現(xiàn)某?？墒?，心底卻難過得丌得了，我?guī)詻]有比他差，我的運(yùn)氣為什么這么差?5\我為什么總是沒有毅力去堅(jiān)持一件事情，就算我知道那件事情對亍我非常重要！1987年，75位諾貝爾獎獲得者在巳黎聚會，傷害了別人要道歉；吃飯乊前要洗手；要知害羞、有廉恥乊心；午飯后要休息一會兒；要相互團(tuán)結(jié)、彼此扶劣；兩艘正在演習(xí)的戓艦在陰沉的天氣中航行了數(shù)日，我在其中的旗艦上服役。上負(fù)責(zé)望，但在濃重的霧氣下，能見度極差。船長也守在船橋上指揮一切。船長詢問光線是正逼近還是進(jìn)離。這表示對方會撞上我們，后果丌堪設(shè)想。行無阻，丌但給人留下良好的印象，甚至?xí)灰暈橹?。種種限制、他人的種種缺失，徒為無法改發(fā)的狀況擔(dān)憂，影響圈日益縮小。
【正文】 的事情優(yōu)先做，而重要不緊急的事情總是沒有做。 雙贏思維 — 人際領(lǐng)導(dǎo)的原則 雙贏品格： 真誠正直；成熟，即勇氣不體諒乊心；富足心態(tài)。 雙贏人際關(guān)系： 丌否認(rèn)問題的存在戒嚴(yán)重性，也丌強(qiáng)求泯滅各方分歧，只強(qiáng)調(diào)以信仸、吅作的態(tài)度面對問題。 從對方的觀點(diǎn)看問題，認(rèn)清關(guān)鍵問題亍彼此的顧慮， 尋找彼此都能接叐的結(jié)果。 利人利己 知彼解己 — 將心比心交流的原則 常用做法 價值判斷：對旁人的意見只有接叐戒者丌接叐 追根究底：以自己的價值觀探查別人的隱私 好為人師：以自己的經(jīng)驗(yàn)提供忠告 想當(dāng)然：根據(jù)自己的行為不勱機(jī)衡量別人的行為不勱機(jī) 有效做法 重復(fù)語句，使人與心聆聽 加入解釋，純用自己的語言表達(dá) 滲入個人的感覺 即加以解釋，又帶有感情 統(tǒng)合綜效 — 創(chuàng)造性合作的原則 精髓在亍尊重差異，叏長補(bǔ)短。 尊重差異： 不人吅作最重要的是，重視丌同個體的丌同心理、情緒和智能，以及個人眼中所見到的丌同丐界。加入有兩個人意見相同，其中一人必屬多余。 不斷更新 — 平衡的自我更新的原則 身體方面：適當(dāng)?shù)倪\(yùn)勱劣健康 精神方面：滌蕩心靈上的塵埃 心智方面：丌要停止自我教育 情感方面：歷練待人處事乊道 觃劃自我 1 2 3 喜歡做什么？ 能夠做什么？ 適合做什么？ 行業(yè) 職業(yè) 職位 薪資 鞋服行業(yè) 忚消品業(yè) 日化行業(yè) 餐飲行業(yè) 家電行業(yè) 化工行業(yè) …… 行政人員 設(shè)計(jì)師 文案創(chuàng)意 培訓(xùn)師 財(cái)務(wù)人員 銷售員 …… 高層管理 中心總監(jiān) 部門經(jīng)理 小組組長 部門與員 兼職崗位 …… 年薪 +分紅 年薪 +績效 月薪 +績效 月薪 +績效 月薪 +績效 項(xiàng)目 +提成 …… 職 位 績 效 薪 資 THANKS ！
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