客房部經(jīng)理的述職報告-資料下載頁
2024-12-04 04:14本頁面
【正文】 驚喜?！北M管不是無所不能，卻一定要竭盡所能” ，它是”金鑰匙”的服務(wù)哲學(xué)。 5. 成本管理的控制。提升成本控制的整體能力。 6. 提高自我管理能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。 7. 讓員工更多地參予決策。鼓勵員工參予工作效率、服務(wù)質(zhì)量等日常工作的改善，把更大的權(quán)利下放給員工。一方面員工有更高的積極性與責(zé)任感，另一方面大廈能更快地對需求的變化作出正確的反應(yīng)。 8. 人員職業(yè)化。知識經(jīng)濟就是人才經(jīng)濟，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。 古人講，”業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。我將不斷地提高并完善自我，進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為大廈在新年度的工作中，更上一層樓，貢獻出自己的力量。 匯報完畢，謝謝大家!
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