學校青藍工程計劃-資料下載頁
2024-12-04 03:23本頁面
【正文】 行教學常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問?！ ≈鲃友垘煾祵徍俗约旱慕贪?，以及聽自己的課(每學期10節(jié)以上)。每學期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課?！ ∮杏媱澋芈爭煾档某B(tài)課(示范課)，每周至少聽1節(jié)課，并寫好聽課心得。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風格?！ ≌J真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質(zhì)量分析等工作。 積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動。認真撰寫好教學小結(jié)和教學反思以及期末教學總結(jié)?！ ≈鲃诱垘煾祬f(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)?！ ∶繉W期按照合同和相關(guān)管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結(jié)等?！ ∥?、工作要求 充分認識青藍工程的重要性。年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內(nèi)得到規(guī)范。新老教師在日常的教育教學工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力，并轉(zhuǎn)化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業(yè)成長。充分利用學?，F(xiàn)成資源，以新促老，相互探討，相互切磋，形成比、學、趕、幫、超的教師共同成長局面?！ 〖訌婎I(lǐng)導。學校校長任領(lǐng)導小組組長，工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導為成員，要落實責任人，具體負責青藍工程的制度建設(shè)、過程管理、考核驗收等工作。把青藍工程列入學校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%?！ 娀胧Ｒ皇且凑涨嗨{工程青年教師的培養(yǎng)目標要求，指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向。制訂措施，明確發(fā)展具體途徑。熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校在新學年開始，組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學校確定，并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂青藍合同，指導期為兩年。 六、考核管理 青藍工程工作領(lǐng)導小組。學校青藍工程計劃
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