泰嘉新材料公司內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓課程課件-資料下載頁
2025-05-09 20:43本頁面
【導讀】有效措施面對安全問題。安全、設備和產(chǎn)品安全，起重設備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故；碾、割、刺等傷害，不包括車輛、起重機械引起的機械傷害；發(fā)生急性缺氧而窒息死亡的事故，包括高處墜落淹溺；爆炸性混合物，接觸引爆能源時，發(fā)生的爆炸事故；序存在不同的危險、有害因素，警告信號，待地面人員安全躲開后，方可開車通過。鉤頭碰撞定滑輪而造成繩斷鉤頭墜落事故發(fā)生。海恩法則是德國人帕布斯·海恩提出，他。及1000個事故隱患。一是事故的發(fā)生是量的積累的結果；“海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別。“海恩法則”對企業(yè)來說是一種警示，它說
【正文】 出現(xiàn)安全事怎么辦 ? ? 預防了不等于沒有安全事故發(fā)生了。那么萬一有安全事故發(fā)生怎么辦？ ? 必須建立詳細的安全應急機制及方案 ，盡量減少或降低安全事故發(fā)生的概率。 ，放好消防滅火設備等。 ，及時撥打工段主管的電話，二班撥打當班值班人員電話，三班或其余緊急情況撥打生產(chǎn)部部長電話。 （一般藥品生產(chǎn)部配件庫和總經(jīng)辦備有） 25 火災了怎么辦？ ?三要、兩救、兩不原則 三要：要熟悉環(huán)境 要保持冷靜 要防止有毒有害煙塵 兩救：通道自救 向外求救 兩不：一不跳樓，二不貪物 26 安全生產(chǎn)管理要求 安全培訓： ? 廠級安全教育 ? 車間安全教育 ? 班組安全教育 27 安全生產(chǎn)管理要求 。 。 28 安全生產(chǎn)管理要求 ，嚴格按標準 SOP進行操作。 2. 根據(jù)生產(chǎn)程序的可能性，列出每一個程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故的先兆，培養(yǎng)員工對事故先兆的敏感性。 ，以及安全事故帶來的巨大危害性。 ，要及時的報告，要及時的排除。即使有一些小事故發(fā)生，可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生，也應引起足夠的重視，要及時排除。當事人即使不能排除，也應該向安全負責人報告，以便找出這些小事故的隱患，及時排除，避免安全事故的發(fā)生。 29 思考 ?地震來時，你躲到哪里？ 30 地震來了你躲到哪里 ? 地震來時，你躲在哪里？如果你依照小時候老師教我們的方法乖乖躲在桌子底下，床鋪底下， 那么，我必須告訴你，你的傷亡率，高達百分之九十八??！那該怎么辦？ 美國國際搜救隊長教你正確的躲避位置。 不要躲在桌子、床鋪下，而要以比桌、床高度更低的姿勢，桌子 床鋪的旁邊。 建筑物天花板因強震倒塌時，會將桌床等家具壓毀，人如果躲在其中，后果不堪設想， 如果人以低姿勢躲在家具旁，家具可以先受倒塌物品的力道，讓一旁的人取得生存空間。 31 ?每一個安全事故的教訓都是慘痛的，每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性。 ?事故無大小之分。身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有 安全 ，才是效益。 ?安全第一，預防為主。 請大家牢記： 32 培訓結束 謝謝大家！ 李燦輝 2020年 7月 1日
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