海洋王照明設(shè)備公司行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-05-09 20:39本頁面
【導(dǎo)讀】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢公司書面許可，其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。前四個(gè)季度內(nèi)，所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)/職能系統(tǒng)的績效表現(xiàn)達(dá)到任職資格要求。對公司級決策提供信息和建設(shè)性意見，對最終決策有重大的影響；制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)/職能系統(tǒng)范圍內(nèi)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)/職能系統(tǒng)范圍內(nèi)的管。指導(dǎo)培養(yǎng)低級別管理人員的管理技能，在實(shí)踐中帶領(lǐng)培養(yǎng)出2名以上的4級以上管理人員。可以給出專家級的意見，能領(lǐng)導(dǎo)他人成功運(yùn)作，被他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。成就導(dǎo)向是指個(gè)人具有成功完成任務(wù)或在工作中追求卓越的愿望。
【正文】 。 例二：目標(biāo)管理 ； 總體設(shè)計(jì)。 22 任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā) 項(xiàng)目 行為單元 行為要項(xiàng) 說明 某職類的行為模塊，類似于職位說明書中的工作模塊 行為模塊中包含的重點(diǎn)、關(guān)鍵行為過程，類似于完成某工作模塊所要經(jīng)歷的關(guān)鍵流程 案例 管理 ：目標(biāo)管理、文化管理、資源管理、決策管理、變革管理 IT：系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 研發(fā) ：需求分析、計(jì)劃制定、計(jì)劃實(shí)施、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、過程技術(shù)總結(jié)、變更控制 目標(biāo)管理 ：目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)監(jiān)控、總結(jié)。 系統(tǒng)開發(fā)： 總體設(shè)計(jì)、應(yīng)用編程、測試 需求分析： 確定需求、評審需求規(guī)格說明書、分析競爭對手產(chǎn)品、定義軟件 /硬件需求，評審軟件 /硬件需求需求規(guī)格說明書。 23 行為單元 序號 行為要項(xiàng) 1級 2級 3級 4級 5級 需求分析 確定需求 1 2 3 評審需求規(guī)格說明書 1 2 3 分析競爭對手產(chǎn)品（產(chǎn)品類） 1 2 3 定義軟件需求 1 2 3 評審軟件需求規(guī)格說明書 1 2 3 計(jì)劃制定 制訂軟件開發(fā)計(jì)劃 1 2 3 評審軟件開發(fā)計(jì)劃 1 2 3 計(jì)劃實(shí)施 跟蹤軟件開發(fā)過程 1 2 3 記錄過程數(shù)據(jù) 1 2 3 修改軟件開發(fā)計(jì)劃 1 2 3 總體設(shè)計(jì) 軟件總體設(shè)計(jì) 1 2 3 總體方案評審 1 2 3 模塊分析 1 1 2 3 模塊分析評審 1 1 2 3 任職資格行為標(biāo)準(zhǔn) 3分：行為高度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，具有一貫性，且一般具有較好效果； 2分：行為符合標(biāo)準(zhǔn)要求，一般能按照標(biāo)準(zhǔn)行事，基本能達(dá)到預(yù)期效果； 1分：行為基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，偶爾不按照標(biāo)準(zhǔn)行事，效果尚需提高； 0分：很大程度上沒有按照標(biāo)準(zhǔn)行事； 24 行為單元 序號 行為要項(xiàng) 1級 2級 3級 IT規(guī)劃與設(shè)計(jì) 需求調(diào)查 1 系統(tǒng)初步規(guī)劃 2 項(xiàng)目立項(xiàng) 1 2 子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 2 3 IT系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè) 系統(tǒng)資源配置 2 3 項(xiàng)目安全建設(shè) 1 2 3 系統(tǒng)測試與調(diào)試 1 2 3 工程施工管理 2 3 系統(tǒng)日常管理和維護(hù) 2 3 任職資格行為標(biāo)準(zhǔn) 3分：行為高度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，具有一貫性，且一般具有較好效果； 2分：行為符合標(biāo)準(zhǔn)要求，一般能按照標(biāo)準(zhǔn)行事，基本能達(dá)到預(yù)期效果； 1分：行為基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，偶爾不按照標(biāo)準(zhǔn)行事，效果尚需提高； 0分：很大程度上沒有按照標(biāo)準(zhǔn)行事； 25 一． 前期工作介紹 二． 任職資格標(biāo)準(zhǔn)介紹 三． 行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā) 四． 下一步工作計(jì)劃 目錄 26 下一步工作安排 工作事項(xiàng) 責(zé)任人（部門） 時(shí)間安排 參考文件 備注 成立各類別標(biāo)準(zhǔn)的編寫小組 各序列組長 4月 30日 各小組撰寫行為標(biāo)準(zhǔn) 各小組 5月 4日 5月 11日 行為標(biāo)準(zhǔn)修改，研討，定稿 顧問組 5月 12日 5月 18日 27 謝 謝 歡 迎 交 流
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