海洋王照明公司標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間基礎(chǔ)知識(shí)(12頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】一個(gè)合格工人(具有正常的體力和智力,在勞動(dòng)技。工作所需的時(shí)間,這種時(shí)間稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。作業(yè)的純作業(yè)時(shí)間加上寬放時(shí)間之和。以下幾個(gè)方面都需要以準(zhǔn)。1)制定及評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃、工時(shí)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃;2)工作場(chǎng)地布局、配置機(jī)械設(shè)備及配備設(shè)備的數(shù)量等;3)成本及價(jià)格的計(jì)算及經(jīng)濟(jì)核算;5)評(píng)價(jià)員工工作好壞,決定工資級(jí)別及獎(jiǎng)金;6)改進(jìn)操作方法及環(huán)境條件;總之,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是合理組織勞動(dòng)、實(shí)行計(jì)劃管理和貫徹執(zhí)行按勞。避免的寬放時(shí)間。比因素加以修正而得到，為正常。人、正常速度下所須之時(shí)間。由于被觀測(cè)者未必能代表該團(tuán)隊(duì)的平均技術(shù)與操作水平,且操作速度的快。速度評(píng)比,就是經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的觀測(cè)員在觀測(cè)時(shí),將作業(yè)者的作業(yè)速度與自己。的標(biāo)準(zhǔn)速度概念在頭腦中進(jìn)行比較的過(guò)程?！罢Ｋ俣取笔侵浮霸趪?yán)格的管理和沒(méi)有獎(jiǎng)金刺激作用的條件下,作業(yè)人。正常速度的例子相當(dāng)于在不負(fù)重的條件下,以27英寸。一致;定一個(gè)效率系數(shù)。這就是本文只抓標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)作研究而不談工時(shí)的原因.
【正文】 ? 根據(jù)觀察其動(dòng)作快慢 ,我們給定他的評(píng)比系數(shù)為 ,由于員工為坐著輕度作業(yè) ,且內(nèi)部環(huán)境良好 ,所以我們只需要給定其基本的生理寬放 ,作業(yè)寬放 ,疲勞寬放即可 .現(xiàn)在我們給定其 3項(xiàng)寬放加起來(lái)為 10%,則標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的計(jì)算如下 : ? 觀測(cè)時(shí)間 =AVE(++…++)= ? 正常時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *評(píng)比系數(shù) =*= ? 寬放時(shí)間 =正常時(shí)間 *寬放率 =*10%= ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =正常時(shí)間 +寬放時(shí)間 =+= 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 三 .制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間應(yīng)注意的問(wèn)題 ? ,所以應(yīng)先對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)作分析 , 確保標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)中沒(méi)有多余的不規(guī)范的動(dòng)作 . ? ,應(yīng)剔除異常值 ,即偏大 ,偏小的值 . ? (異常值以 +/3倍標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)衡量 ,這里就不作詳細(xì)介紹 ) ? ,本文只介紹了秒表測(cè)時(shí)法 ,目 ? 前比較常用的還有 MOD法 ,WF法 (工作因素法 ) 等 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 四 .標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的區(qū)別 ? 工時(shí)為在生產(chǎn)計(jì)劃 、 人員計(jì)劃 、 余力計(jì)劃 、 績(jī)效計(jì)算 等使用的 管理指標(biāo) 。 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ＝ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法的人數(shù) ? 相對(duì)于流水線作業(yè)來(lái)說(shuō) , ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =瓶頸工站的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 *投入人力 ? 這 就是本文只抓標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)作研究而不談工時(shí)的原因 . 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道
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