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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)療救助推進(jìn)會(huì)發(fā)言與領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院管理分析會(huì)講話匯編-資料下載頁

2025-11-17 01:09本頁面
  

【正文】 。(二)起勁緩解群眾看病難看病貴問題要加速醫(yī)療資本調(diào)整的措施,加大醫(yī)療資本調(diào)整的力度,使城市大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)過剩的醫(yī)療資本向鄉(xiāng)村和城市社區(qū)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化資本裝備,實(shí)在處理人民群眾看病難的問題。在這方面,當(dāng)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)抓好兩方面任務(wù),一方面要加速推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的建立,處理好城市社區(qū)居民的根本醫(yī)療保健需求;還,衛(wèi)生、勞動(dòng)、民政等部分要增強(qiáng)協(xié)作,完美城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)和堅(jiān)苦人群的醫(yī)療救助系統(tǒng)。另一方面,要經(jīng)過增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立、展開好城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口援助鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)和新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療試點(diǎn),進(jìn)步鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效勞程度和效勞才能,處理好廣闊農(nóng)人的根本醫(yī)療保健需求。要在縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)力履行藥品集中投標(biāo)收購新形式,當(dāng)局主管指導(dǎo)要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部分,發(fā)明前提,仔細(xì)落實(shí),最大限制的降低藥品虛高訂價(jià),最終使看病貴問題獲得有用緩解,真正讓群眾獲得實(shí)惠。(三)增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的科學(xué)治理一要合理定位各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功用。城市大中型綜合醫(yī)院代表了本地醫(yī)療效勞的最高程度,應(yīng)把精神放在進(jìn)步危重、疑問病人的救治程度和救治才能上。底層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必需把精神放在根本醫(yī)療效勞方面,為鄉(xiāng)村和城市社區(qū)居民供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的根本醫(yī)療效勞。尤其是縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),決不克不及盲目追求家家都有高精尖設(shè)備,招致設(shè)備應(yīng)用效率不高,甚至連本錢也難以回收,形成資本糜費(fèi)。二要堅(jiān)持社會(huì)效益第一。為人民安康效勞,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建立效勞,是黨和當(dāng)局對(duì)衛(wèi)惹事業(yè)的基本要求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持“以病報(bào)酬中間”,結(jié)實(shí)樹立忠厚為群眾、為病人效勞的主旨和理念,真正從患者需求動(dòng)身,想病人之所想,急病人之所急,不時(shí)豐厚醫(yī)療效勞的內(nèi)容和方式,順應(yīng)并知足人們?nèi)找嬖鲞M(jìn)的多條理的預(yù)防醫(yī)療保健需求。三要增強(qiáng)準(zhǔn)則化治理。增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的治理,必需樹立完美的規(guī)章準(zhǔn)則,包羅評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、醫(yī)療質(zhì)量治理準(zhǔn)則、費(fèi)用公示準(zhǔn)則、財(cái)政準(zhǔn)則、小我收入分派準(zhǔn)則及任務(wù)準(zhǔn)則等在內(nèi)的治理準(zhǔn)則系統(tǒng),用準(zhǔn)則去約束人,用準(zhǔn)則去治理人,嚴(yán)厲依照準(zhǔn)則治理,做到有令必行,有禁必止。四要培育樹立醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)化治理人才步隊(duì)。治理是一門科學(xué),對(duì)醫(yī)院這個(gè)技能密集、責(zé)任嚴(yán)重的公共效勞機(jī)構(gòu)來說,更需求施行科學(xué)的治理。選拔任用懂營業(yè)、會(huì)治理的醫(yī)院院長,是確保醫(yī)院安康開展的主要前提。當(dāng)前的醫(yī)院院長大多是“專家型”的,大都沒有承受過系統(tǒng)的治理培訓(xùn)。各級(jí)衛(wèi)生行政部分要抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理人才的培育、引進(jìn)和運(yùn)用等環(huán)節(jié),具體培育分歧條理的衛(wèi)生治理人才,樹立職業(yè)化治理人才步隊(duì)。當(dāng)時(shí)要重點(diǎn)抓好對(duì)各級(jí)醫(yī)院院長組織才能、決議計(jì)劃才能、治理才能、運(yùn)營才能甚至財(cái)政治理、本錢運(yùn)作才能等方面的培訓(xùn)。(四)實(shí)在改正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)從古到今,凡成蒼生大醫(yī)者,無一不具有崇高的人品、高明的醫(yī)術(shù)、高度的責(zé)任心??傮w來說,我市衛(wèi)生步隊(duì)的作風(fēng)是好的,廣闊醫(yī)務(wù)任務(wù)者切記并忠厚理論著傳承了幾千年的醫(yī)學(xué)美德和優(yōu)秀傳統(tǒng),為保證人民群眾身體安康和生命平安做出了宏大奉獻(xiàn),博得了人民群眾的反對(duì)和敬愛,樹立了醫(yī)療行業(yè)的優(yōu)越形象。但跟著變革開放和市場經(jīng)濟(jì)的開展,單個(gè)醫(yī)務(wù)人員遭到消極迂腐思維的腐蝕,損失了職業(yè)操守和品德底線,單方面追求小我好處而無視了群眾好處,收受紅包、回扣,偏離了醫(yī)療效勞的準(zhǔn)確偏向,添加了群眾擔(dān)負(fù),惹起了群眾的不滿。近年來,衛(wèi)生部分在行業(yè)作風(fēng)建立和糾風(fēng)任務(wù)中曾經(jīng)探究出了卓有成效的方法,獲得了必然的成果。各級(jí)衛(wèi)生行政部分要持續(xù)堅(jiān)持把糾風(fēng)任務(wù)作為一項(xiàng)主要義務(wù),對(duì)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中不正之風(fēng)等群眾反映激烈的凸起問題,持續(xù)執(zhí)行一把手擔(dān)任制和糾風(fēng)任務(wù)全行業(yè)治理,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院院長“一崗雙責(zé)”要求,糾建并舉,綜合管理,對(duì)損害群眾好處的醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)要旌旗光鮮,果斷懲辦。向社會(huì)發(fā)布醫(yī)院的治理規(guī)則和價(jià)錢規(guī)范,發(fā)布告發(fā)德律風(fēng),明白專人擔(dān)任群眾的投訴,承受患者和家眷及社會(huì)各界的監(jiān)視。對(duì)單個(gè)迎風(fēng)違紀(jì),收受紅包、回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要依法依紀(jì)嚴(yán)懲,追查有關(guān)單元、直接指導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,直至撤消證照。各級(jí)衛(wèi)生行政主管部分和監(jiān)察部分要集中一段工夫,重點(diǎn)抓一批違紀(jì)“典型”和混入我們醫(yī)療步隊(duì)中的“蛀蟲”,關(guān)于冒犯刑律的,要實(shí)時(shí)移送司法機(jī)關(guān),依法追查有關(guān)人員的刑事責(zé)任。要持續(xù)展開爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院運(yùn)動(dòng)和“以病報(bào)酬中間,以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題的”醫(yī)院治理年運(yùn)動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建立,改善效勞立場,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,進(jìn)步效勞質(zhì)量,從新塑造“人民醫(yī)院為人民效勞”的光芒形象和廣闊衛(wèi)生任務(wù)者那種甘于貢獻(xiàn)、奮不顧身的英雄氣慨,最終到達(dá)讓人民群眾受益的目標(biāo)。同志們,讓我們在市委、市當(dāng)局的準(zhǔn)確指導(dǎo)下,仔細(xì)理論“三個(gè)代表”主要思維,與時(shí)俱進(jìn),開辟立異,起勁進(jìn)步我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的治理程度,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)安康疾速開展,在進(jìn)步醫(yī)療效勞程度,保證人民群眾安康,維護(hù)人民群眾好處等方面,獲得更大的成效,為具體建立小康、構(gòu)建調(diào)和社會(huì)做出更大的奉獻(xiàn)!
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