銀行服務工作總結范文及工作安排與銀行構建學習型標兵典型事跡匯編-資料下載頁
2025-11-17 00:30本頁面
【正文】 工的業(yè)務素質明顯提高。近兩年，營業(yè)部員工大專學歷以上的比例提高了11個百分點，5人獲得中級以上職稱，3人取得全國計算機等級資格證書，2人取得全國英語等級資格證書，7人取得電算會計證書，2人獲得市級以上學術論文獎。同時，在內部綜合改革中，5名年富力強、政治素質好、業(yè)務水平高的年輕干部被提拔為部門負責人，在各項業(yè)務開展中起到了骨干作用。四是樹立了勇于開拓、敢為人先的創(chuàng)新精神。營業(yè)部是全市農發(fā)行系統(tǒng)第一個吸收農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)開戶，并通過信貸支持使其成為農發(fā)行的黃金客戶的基層行，同時又率先創(chuàng)造性地運用簡易建倉貸款支持糧食批發(fā)市場建設，打造了湘南地區(qū)最大的糧食物流平臺。成績的取得應該說都得益于平時對政策的及時學習和研究。四、有效創(chuàng)建，構建和諧銀行創(chuàng)建活動不但增長了員工的學識水平，使業(yè)務得到有效發(fā)展，同時也促進了內部團結，進一步陶冶了員工的情操，提升了思想境界。一是使干群關系更加融洽。領導率先垂范，事事處處帶頭，是營業(yè)部領導班子成員在創(chuàng)建活動中的共同風范。營業(yè)部以開展“學習型銀行”創(chuàng)建活動為契機，改進領導班子成員的工作作風和工作方法，堅持走出辦公室，多下基層，多下企業(yè)，遇到新情況、新問題多到企業(yè)、到實地進行現場辦公，真正做到了解實際情況，解決實際問題。特別是在制度和原則面前，始終堅持領導與員工一個樣，老同志與新員工一個樣，要求員工做到的，領導先做到。領導的帶頭作用顯示的威力，在創(chuàng)建活動中化作了全體員工的心齊氣順、齊心協力的和諧局面，有效地促進了各項工作的順利開展。二是使員工的主人翁精神進一步增強。在創(chuàng)建活動中，營業(yè)部注意抓好員工的思想政治教育，讓員工在增長知識、提高能力的同時，政治水平和思想境界有一個大的提升。三是提高了員工防腐拒變的免疫力。先后三次邀請衡州監(jiān)獄的經濟犯罪服刑人員進行現身說法演講，對員工進行警示教育。實實在在的思想教育使員工的思想境界不斷得到升華，愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)成為全體員工的自覺行動。近兩年來，通過創(chuàng)建活動這一載體，員工之間加強了溝通，增進了了解，精神面貌充滿朝氣，相互之間的磨擦少了，工作中的矛盾消失了，出現了和睦相處、團結協作的和諧局面，真正實現了“黨風廉政建設無案件，收購資金無挪用，聯行結算無差錯，三防一保無事故，計劃生育無超生，業(yè)務經營無違規(guī)，財務開支無違紀，干部員工無上訪，員工隊伍無落伍”的“九無”目標。
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