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正文內(nèi)容

班組安全例行工作制度與班組安全合理化建設(shè)制度匯編-資料下載頁

2025-11-14 04:58本頁面
  

【正文】 ,便于現(xiàn)場(chǎng)操作和維修。,積極行動(dòng)起來,每人每月必須提一條合理化建議。各班工長每月提兩條合理化建議。;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn);品種的改良和發(fā)展;新產(chǎn)品的開發(fā)。、原材料、燃料以及利用自然條件;、檢驗(yàn)方法、職業(yè)安全健康、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)、物質(zhì)管理、設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面的改進(jìn);、刀具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn);,現(xiàn)代化管理方法,手段的創(chuàng)新和應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的消化吸收和革新;、環(huán)境條件、消除公害污染;。:;;;、價(jià)值;;;。、應(yīng)用,對(duì)被采納并符合實(shí)施條件的好建議要通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)、自主管理、創(chuàng)先進(jìn)操作法等渠道及時(shí)實(shí)施,并為建議的順利實(shí)施給予資金等方面的支持;,由公司工會(huì)統(tǒng)一給予獎(jiǎng)勵(lì);其獎(jiǎng)勵(lì)分三個(gè)檔次,即金點(diǎn)子獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng),金點(diǎn)子獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,優(yōu)秀獎(jiǎng)500元,鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20元(單位提名,公司工會(huì)評(píng)定)。凡屬重大的合理化建議、技術(shù)革新項(xiàng)目將報(bào)送集團(tuán)公司評(píng)獎(jiǎng)。合理化建議表建議項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類別計(jì)劃使用萬元建議人所在單位姓名職別收到日期協(xié)作建議人所在單位姓名采購單位審批日期建議內(nèi)容(存在問題,解決辦法)建議人要求與措施:實(shí)施后主要經(jīng)濟(jì)效益:建議人單位領(lǐng)導(dǎo)意見:公司審查意見年月日主要審查人員年月日實(shí)施單位或部門意見說明建議內(nèi)容包括方案、預(yù)計(jì)效果、實(shí)施方法等應(yīng)詳細(xì)說明并附圖紙資料表格欄填寫不夠用時(shí),請(qǐng)另附紙?zhí)顚懽舟E要端正、清楚。
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