直銷店鋪銷售區(qū)長日常工作規(guī)范課件-資料下載頁
2025-05-09 20:26本頁面
【導(dǎo)讀】結(jié)合去年同期業(yè)績。目標達成所需的各項支持。上月各店鋪的達標率。分析達成或未達成的原因。各店鋪當月的商場銷售排名。各競爭品牌的業(yè)績狀況。合理控制店鋪辦公用品及運輸費。節(jié)約廣告POP制作費用。當月是否有大型節(jié)假日或大型特賣。督促店鋪按規(guī)定每月及時交付增值稅發(fā)票。及時追蹤貨款到帳日期及數(shù)額。培訓(xùn)要求安排在周一至周五期間。員工工資如有錯誤需及時跟進，并報備。及時辦理入職或離職人員的各項手續(xù)，以。盤點前要求檢查核對店鋪庫存帳目是否正。每周必須開店長會議，并將會議記錄以郵。周二前根據(jù)商場活動信息提交當周活動申。有助于發(fā)現(xiàn)問題并解決。POP的擺放是否合理，畫面是否是最新的。周轉(zhuǎn)周數(shù)過高或過低時，進行及時調(diào)配。業(yè)績下滑時要主動約見，告知我們將會采取的。通過積極的溝通，及時了解商場的各種變化，調(diào)轉(zhuǎn)的貨品每件必須有塑料袋包裝完好。通知收貨方發(fā)貨時間，確認最終收貨時間及情。如有外包裝破損或箱數(shù)不符，應(yīng)按單據(jù)與貨品。公司當面點清，并當場聯(lián)系區(qū)長。
【正文】 場的反饋意見，謀求商場的支持，給人以正面積極的映像 ? 業(yè)績平穩(wěn)時也應(yīng)時時拜訪，詢問排名，了解整體情況 ? 通過良好的溝通，爭取各項優(yōu)惠的合作條件 ? 通過積極的溝通，及時了解商場的各種變化，反饋給經(jīng)理和開發(fā)專員 23 貨品流轉(zhuǎn)要求 ? 調(diào)轉(zhuǎn)的貨品每件必須有塑料袋包裝完好 ? 整理調(diào)轉(zhuǎn)貨品時不得扔放在地上，必須準備空箱或塵布。并且理貨時請將商品安置在店內(nèi)最僻靜的角落仔細清點、核對明細。不得將次品進行調(diào)轉(zhuǎn) ? 裝箱時將貨品壓實；封箱時用封口膠將接縫處封嚴；每個箱子上寫明發(fā)貨方和收貨方的店鋪名稱、地址、收貨人姓名、電話及每箱編號 ? 通知收貨方發(fā)貨時間，確認最終收貨時間及情況 24 貨品流轉(zhuǎn)要求 ? 收貨方在收貨時必須核對貨物箱數(shù)是否與運輸單相符，確認箱子外包裝完好無損后方可收貨 ? 如有外包裝破損或箱數(shù)不符，應(yīng)按單據(jù)與貨品公司當面點清，并當場聯(lián)系區(qū)長。如確實有差錯，要向貨運公司提出索賠，并及時上報城市經(jīng)理 ? 收貨方在開箱清點時必須有兩名員工在場，如箱子外包裝完好的情況下數(shù)量與轉(zhuǎn)貨單不符，需立即上報區(qū)長，由區(qū)長與發(fā)貨方區(qū)長進行核對，并將結(jié)果上報經(jīng)理 25 新開店準備工作 ? 與開發(fā)專員確認開店時間 ? 確認開店時間后，根據(jù)當?shù)厝藛T情況調(diào)配人員及招募新員工 ? 提前了解商場員工辦理入職所需手續(xù)及費用 ? 提前通知培訓(xùn)專員開店日期及人員到位日期，以便安排入職培訓(xùn) ? 與物流聯(lián)系發(fā)貨時間，確保貨品及時到位 ? 提前申請電腦 ? 提早申請電話，確保開店當天電話開通，電腦能上網(wǎng)接收數(shù)據(jù)
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