管理處城市管理工作方案與管理處對標定位活動方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:48本頁面
【正文】 制定措施。(三)組織實施階段：10月一11月份，按照目標定位，結(jié)合工作實際，采取有效措施，全力組織推進。(四)晉檔升級階段：20**年12月一20**年底，在查找不足、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面提升各項工作，努力實現(xiàn)各項工作的新發(fā)展、新突破、新跨越。五、活動要求(一)提高認識，廣泛發(fā)動。要充分認識開展對標定位活動的重要意義，認真搞好宣傳發(fā)動，把思想和行動統(tǒng)一到省、市、區(qū)的要求上來，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的強烈意識，努力營造濃厚的工作氛圍，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，推動本單位的工作上水平。(二)加強領(lǐng)導，精心組織。要加強對開展“對標定位”活動的領(lǐng)導，管理處其他工作人員為成員的領(lǐng)導小組，辦公室主任主要負責此項工作，集中力量抓好此項工作。(三)注重溝通，及時反饋。要注重溝通聯(lián)系，在“對標定位”活動啟動后，及時將活動開展情況報送區(qū)三提升活動辦公室。(四)總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。要及時總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法，相互借鑒，相互提高，推動活動深入開展。管理處將適時對在開展“對標定位”活動中取得明顯成效的個人上報到管理區(qū)進行表彰。
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