管理處城市管理工作方案與管理處對(duì)標(biāo)定位活動(dòng)方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 04:48本頁(yè)面
【正文】 制定措施。(三)組織實(shí)施階段：10月一11月份，按照目標(biāo)定位，結(jié)合工作實(shí)際，采取有效措施，全力組織推進(jìn)。(四)晉檔升級(jí)階段：20**年12月一20**年底，在查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面提升各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新發(fā)展、新突破、新跨越。五、活動(dòng)要求(一)提高認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)定位活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、區(qū)的要求上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)烈意識(shí)，努力營(yíng)造濃厚的工作氛圍，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，推動(dòng)本單位的工作上水平。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，管理處其他工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室主任主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，集中力量抓好此項(xiàng)工作。(三)注重溝通，及時(shí)反饋。要注重溝通聯(lián)系，在“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng)啟動(dòng)后，及時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)送區(qū)三提升活動(dòng)辦公室。(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。要及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，相互借鑒，相互提高，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。管理處將適時(shí)對(duì)在開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng)中取得明顯成效的個(gè)人上報(bào)到管理區(qū)進(jìn)行表彰。
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