鄰近營業(yè)線施工安全防護方案與部門特征考核交流材料匯編-資料下載頁
2025-11-14 04:18本頁面
【正文】 配角意識”和“協(xié)調(diào)能力”等評價內(nèi)容。3相關(guān)職能部門側(cè)重評價的內(nèi)容?？己嗽u價部門工作實績時。吸納紀(jì)檢、信訪、督查室、審計、文明辦、綜治、檢察、計生、統(tǒng)計、環(huán)保等部門參加，要充分發(fā)揮有關(guān)職能部門的作用。實現(xiàn)考核評價主體的多元化，委托他對被考核部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部與本單位職能有關(guān)的考核內(nèi)容作出評價。三、具體操作上。確保考核結(jié)果能夠體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求1應(yīng)盡量擴大民主測評范圍。提高群眾的參與意識。要注意引導(dǎo)，改進民主測評方法。一是要變“主體自評”為“多方參評”要加大宣傳力度。有意識地向群眾宣傳黨的干部路線和干部政策。要拓寬群眾參與的渠道，不要因場地不夠等原因隨意縮減參與測評群眾。二是要變“概念測評”為“量化測評”應(yīng)細(xì)化測評內(nèi)容，要根據(jù)不同層次、不同類型干部崗位職責(zé)的要求，制定領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范，據(jù)此確定具體的考察項目，增強考察的針對性和可操作性。要分解細(xì)化考察指標(biāo)，把德、能、勤、績、廉五個方面，逐項細(xì)化分解，形成具體的指標(biāo)體系。要量化考察指標(biāo)，將各項指標(biāo)分為不同等級，能夠量化的指標(biāo)要量化，把測評內(nèi)容變成可測、可量、可比的多級指標(biāo)體系，增強測評的準(zhǔn)確性。不能因怕表格太多而進行合并、簡略。三是要變“應(yīng)付參評”為“主動參評”要積極幫助群眾消除畏懼心理、應(yīng)付心理、偏激心理、報復(fù)心理、逆反心理等心理和思想障礙，使群眾在反映情況、評價干部時，敢于對干部負(fù)責(zé)、敢于對組織負(fù)責(zé)、敢于對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，使我干部考察時能掌握實情。2應(yīng)盡量避免個別談話“走過場”部門考核評價工作中。同時還要找有關(guān)部門或人員調(diào)查核實反映有問題的部門或干部。個別談話時，要在綜合民主測評、民意調(diào)查、實績分析中反映的問題基礎(chǔ)上有針對性地進行談話。要有針對性地選擇談話對象，以盡可能在比較短的時間內(nèi)了解部門或干部的情況。要適當(dāng)擴大談話面，要有選擇地在民意調(diào)查群眾中隨機挑選部分群眾代表了解情況。除了被考察對象單位的干部群眾中進行考察外，還要到領(lǐng)導(dǎo)干部分管的工作部門或聯(lián)系的工作對象中，如企業(yè)、鄉(xiāng)村等聽取意見，上級主管部門和下級對口部門聽取意見，服務(wù)對象和普通群眾中聽取意見。3應(yīng)盡量規(guī)范參與實績評價的相關(guān)職能部門。實際操作中。統(tǒng)一明確參與考核評價的相關(guān)職能部門，要由組織部門根據(jù)不同部門的考核要求。而不能由被考核單位自主選擇參與評價的相關(guān)職能部門，以提高考核評價結(jié)果的公正度。4應(yīng)盡量精簡考核評價程序。要科學(xué)合并部門考核評價中的一些共性評價項目，降低考核成本。體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的前提下。突出工作實績等重點考核環(huán)節(jié)，堅持《考核辦法》大的原則、主要程序的基礎(chǔ)上，可以靈活自主地簡化部分環(huán)節(jié)和程序，以提高工作效率，降低考核成本。
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