鄰近營業(yè)線施工安全防護方案與部門特征考核交流材料匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:18本頁面
【正文】 配角意識”和“協(xié)調(diào)能力”等評價內(nèi)容。3相關職能部門側重評價的內(nèi)容?？己嗽u價部門工作實績時。吸納紀檢、信訪、督查室、審計、文明辦、綜治、檢察、計生、統(tǒng)計、環(huán)保等部門參加，要充分發(fā)揮有關職能部門的作用。實現(xiàn)考核評價主體的多元化，委托他對被考核部門領導班子和領導干部與本單位職能有關的考核內(nèi)容作出評價。三、具體操作上。確保考核結果能夠體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求1應盡量擴大民主測評范圍。提高群眾的參與意識。要注意引導，改進民主測評方法。一是要變“主體自評”為“多方參評”要加大宣傳力度。有意識地向群眾宣傳黨的干部路線和干部政策。要拓寬群眾參與的渠道，不要因場地不夠等原因隨意縮減參與測評群眾。二是要變“概念測評”為“量化測評”應細化測評內(nèi)容，要根據(jù)不同層次、不同類型干部崗位職責的要求，制定領導干部崗位職責規(guī)范，據(jù)此確定具體的考察項目，增強考察的針對性和可操作性。要分解細化考察指標，把德、能、勤、績、廉五個方面，逐項細化分解，形成具體的指標體系。要量化考察指標，將各項指標分為不同等級，能夠量化的指標要量化，把測評內(nèi)容變成可測、可量、可比的多級指標體系，增強測評的準確性。不能因怕表格太多而進行合并、簡略。三是要變“應付參評”為“主動參評”要積極幫助群眾消除畏懼心理、應付心理、偏激心理、報復心理、逆反心理等心理和思想障礙，使群眾在反映情況、評價干部時，敢于對干部負責、敢于對組織負責、敢于對黨的事業(yè)負責，使我干部考察時能掌握實情。2應盡量避免個別談話“走過場”部門考核評價工作中。同時還要找有關部門或人員調(diào)查核實反映有問題的部門或干部。個別談話時，要在綜合民主測評、民意調(diào)查、實績分析中反映的問題基礎上有針對性地進行談話。要有針對性地選擇談話對象，以盡可能在比較短的時間內(nèi)了解部門或干部的情況。要適當擴大談話面，要有選擇地在民意調(diào)查群眾中隨機挑選部分群眾代表了解情況。除了被考察對象單位的干部群眾中進行考察外，還要到領導干部分管的工作部門或聯(lián)系的工作對象中，如企業(yè)、鄉(xiāng)村等聽取意見，上級主管部門和下級對口部門聽取意見，服務對象和普通群眾中聽取意見。3應盡量規(guī)范參與實績評價的相關職能部門。實際操作中。統(tǒng)一明確參與考核評價的相關職能部門，要由組織部門根據(jù)不同部門的考核要求。而不能由被考核單位自主選擇參與評價的相關職能部門，以提高考核評價結果的公正度。4應盡量精簡考核評價程序。要科學合并部門考核評價中的一些共性評價項目，降低考核成本。體現(xiàn)科學發(fā)展觀的前提下。突出工作實績等重點考核環(huán)節(jié)，堅持《考核辦法》大的原則、主要程序的基礎上，可以靈活自主地簡化部分環(huán)節(jié)和程序，以提高工作效率，降低考核成本。
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