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鄰近營業(yè)線施工安全專項方案20xx-12-26z-資料下載頁

2025-06-01 00:45本頁面
  

【正文】 位 聯(lián) 系 人 電話 備注1 平湖人民醫(yī)院 0755284506312 平湖派出所 0755288431103 山廈新村治安隊 0755846596814 廣州鐵路(集團)公司廣州工務段 藍志金 13823389743平湖線路車間主任5 廣州鐵路(集團)公司廣州供電段 曾任輝 13928439851深北網工區(qū)工長6 廣州鐵路(集團)公司廣州通信段 朱健 0755613826267 廣州鐵路(集團)公司廣州電務段 鄭偉茂 020613461468 總監(jiān)理工程師 周峰 139024730619 鐵路托管方 牛柏川 1351089933510 業(yè)主項目組 李志軍 13590148908~ 18 ~11 項目經理部 黃良遠 1392460860212 項目經理部 陳宏峰 18681509366表 2 項目部搶險組織機構~ 19 ~項目經理 黃良遠項目副經理 陳宏峰領工員 廖建國(13602541286)項目總工 陳進仁(13902967153)技術主管魏理劍(13510819691)技術員彭 禮(13600421874)材料員歐武鋒(13503093030)安全員陽竹青(13923739038)施工員翁志明(13652445292)線路班5 人防護組6 人樁基隊16 人雜工班15 人搶險隊20 人公司調度平湖車站表 3 應急準備與響應流程圖工作時間 非工作時間報告人 報告人 外部通報項目應急救援小組內部緊急報警075561382389啟動應急救援預案救援小組領導確認指示部門(項目)事故現(xiàn)場應急救援結果外部報警消防:119匪警:110交通:122救護:120鐵路有關部門應急救援預案檢驗評價、修改~ 20 ~注:“ ”表示非必須程序表 4 主要應急物資、機械設備儲備表序號材料、設備名稱 單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處 備注一 機械設備~ 21 ~1 汽車吊 臺 2 現(xiàn)場2 機動翻斗車 輛 3 現(xiàn)場3 對講機 臺 10 現(xiàn)場4 發(fā)電機 臺 1 現(xiàn)場5 小車 臺 2 現(xiàn)場6 挖土機 臺 1 現(xiàn)場7 抽水機 臺 1 現(xiàn)場8 搗固機 臺 2 現(xiàn)場 工務備9 起道器 臺 5 現(xiàn)場 工務備10 撥道器 臺 3 現(xiàn)場 工務備11 洋鎬 把 10 現(xiàn)場12 撬棍 把 5 現(xiàn)場二 搶險材料1 河砂 立方 50 現(xiàn)場2 碎石 立方 50 現(xiàn)場3 道碴 立方 20 現(xiàn)場4 鋼軌墊膠(5mm) 片 200 現(xiàn)場十、項目應急小組職責項目部應急救援小組接到工地重大事故報告后,應立即趕赴現(xiàn)場負責指揮組織搶救,同時將事故概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)分別用電話和快報的辦法報告項目部應急~ 22 ~救援領導小組以及公司應急救援小組有關人員。指揮現(xiàn)場應急救援組織,首先搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴大。同時協(xié)同現(xiàn)場保護好事故現(xiàn)場。負責協(xié)調指揮調動項目一級應急救援力量,包括應急物質資源和人員支持、技術支持,全力保障應急行動的順利完成。協(xié)助和接受上級有關部門對事故的調查處理。協(xié)助公司或有關部門分析事故原因和性質。 吸取事故教訓,制定并落實相應的預防措施,防止類似事故的重復發(fā)生。協(xié)同現(xiàn)場做好事故的善后處理工作,在做好預防措施確保安全的情況下,上報有關部門復檢認可后,努力爭取盡快恢復正常生產。十一、施工現(xiàn)場應急小組主要人員安排負責事故現(xiàn)場應急的指揮工作,進行應急任務分配和人員調度,有效利用各種應急資源,保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動。工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應立即組織人員搶救,同時以最快的方式報告項目部應急救援小組,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應分別第一時間直接打電話報 119 火警、120 急救。如出現(xiàn)鐵路路基坍塌及接觸網受損故障時,及時通知平湖站駐站聯(lián)絡員,匯報車站信號樓,同時向公司調度匯報現(xiàn)場實際情況。~ 23 ~現(xiàn)場應急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情,防止事故的擴大和蔓延,力求將損失減少至最低程度,減少對鐵路行車的影響。同時注意安排,保護好事故現(xiàn)場,負責指揮調動工地現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險物資和人員參與搶險救援,確保搶險救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。項目經理協(xié)助項目部和上級部門開展事故調查,接受公司或有關部門對事故的調查處理,并協(xié)助上級做好事后的溝通協(xié)調。項目總工協(xié)助項目部及上級有關部門分析事故原因和性質,吸取事故教訓, “舉一反三”地制定并落實相應的預防措施,做好新的切實可行應急處理方案,并將方案認真落實,切實防止類似的事故重復發(fā)生。安全員負責安排專人做好事故的善后處理工作,使各級人員都受到安全教育,在切實做好預防措施和確保安全的情況下,上報有關上級部門,爭取盡快批準恢復工地的正常生產。領工員負責組織項目部作業(yè)班組及專業(yè)隊進行搶險和救援,爭取最快搶救人員及最快速度恢復鐵路正常運行。并認真做好班前交底,組織施工作業(yè)人員反思事故原因及日后注意事項,爭取盡快恢復現(xiàn)場施工作業(yè)。十二、位移、沉降觀測布置圖~ 24 ~說明:圖中 表示沉降觀測點,廣深 Ⅰ、Ⅳ線外軌設置分別設置 9 個監(jiān)測點,間距 5m,用于監(jiān)測軌道沉降;鐵路范圍兩側(東側坡角,西側擋墻旁)分別設置 9 個,間距 5m,用于監(jiān)測線路路基沉降。鐵路樁基礎及樁間系梁施工期間:廣深Ⅰ、Ⅳ線外軌每天夜間監(jiān)測一次,鐵路范圍兩側(東側坡角,西側擋墻旁)每天監(jiān)測兩次,早上 8:00 一次,下午 5:00 一次。鐵路兩側樁基礎及樁間系梁施工完成后,繼續(xù)監(jiān)測五天,無明顯變化后,停止監(jiān)測。
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