【導(dǎo)讀】管理網(wǎng)為大家提供員工薪酬管理制度范文,供參考。本制度適用于本公司所有員工。的可持續(xù)性發(fā)展;吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)。力,骨干人才薪酬水平在全國(guó)同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力;應(yīng)變動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。(一)工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任;(二)工作的復(fù)雜性;(三)勞動(dòng)強(qiáng)度;(四)工作的環(huán)境。四級(jí)、正式期五級(jí)、正式期六級(jí)、正式期七級(jí)和正式期八級(jí)。補(bǔ)貼及個(gè)人銷售提成、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)等銷售工資構(gòu)成。生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地域補(bǔ)貼六部分構(gòu)成。增,銷售崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是按試用期、一級(jí)至四級(jí)遞增。金,季度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定;立楷模,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設(shè)立的。15日公布獲獎(jiǎng)名單至OA系統(tǒng)“人事資料“文件夾。第十四條其他補(bǔ)貼、津貼等相關(guān)福利。第十五條具體細(xì)則參看相應(yīng)管理制度。第十八條薪酬調(diào)整共分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整兩種。營(yíng)狀況,擬定調(diào)整方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。