【正文】 大局，全力投入，成功地化解了城市拆遷中的矛盾，依法公證了采購、招標工作，保證了各項工作的順利穩(wěn)定進行。在配合中心工作的同時，積極為社會提供公證服務(更多請搜索)，今年上半年，共辦理各類公證事項299件，其中民事類公證209件，經濟類公證90件，起到了超前預防矛盾糾紛，超前化解的作用，促進了全縣經濟協(xié)調發(fā)展。（三）強化法律援助工作。加強法律援助為“三農”服務力度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站和法律援助聯(lián)絡點的作用，開展了“法律援助進鄉(xiāng)村”活動。切實加強對低收入人群、下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農民工的法律援助，維護其合法權益。對因公致殘的農民工實行“三優(yōu)一上”服務，即優(yōu)先接待、優(yōu)先審查、優(yōu)先辦理，上門服務，切實維護農民工的合法權益。15月份共辦理各類法律援助案件45件，援助代寫法律文書98份,有效維護了弱勢群體的合法權益。 （四）強化基層法律服務工作。積極拓展法律服務業(yè)務領域，規(guī)范法律服務工作的管理，采取有效措施為群眾提供優(yōu)質高效的法律服務。今年上半年，基層法律工作者共擔任常年法律顧問76家，代理訴訟131件，非訴訟13件，代寫法律事務文書89件，解答法律咨詢74件。四、提高素質，改進作風,全面加強執(zhí)行力我們始終把建設一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”的司法行政隊伍擺在各項工作的首位。采取分散自學和集中學習相結合、討論交流與調查相結合、各類培訓與專題講座相結合的方法，堅持抓好政治理論和業(yè)務知識教育，增強干警綜合素質。在學習中把握重點，做好學習筆記，寫好學習體會，注重自我提高，堅持學以致用，全局司法行政干警把理論學習同司法行政各項工作結合起來，同加強自身素質相聯(lián)系，真正做到理論與實際、言論與行動的統(tǒng)一。一是全面加強黨風廉政建設工作，推進全系統(tǒng)思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，以黨建工作帶動司法行政工作的健康發(fā)展，努力建設一支立黨為公、執(zhí)政為民、奮發(fā)有為、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗、清正廉潔、富有活力的司法行政隊伍。二是扎實有效地組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照市委崔書記提出的“提高執(zhí)行力”和“追求卓越”及縣委、縣人民政府關于深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求，在全縣司法行政系統(tǒng)開展“弘揚法治精神，提升執(zhí)行能力，爭當發(fā)展先鋒”主題教育活動。學習了市委崔波書記在市委第十二屆五次全體（擴大）會議上的講話、在全市加快科學發(fā)展大會上的講話、縣委《關于加強執(zhí)行力建設的若干意見》和上級業(yè)務部門開展主題教育活動文件精神。通過學習提高了領導干部帶頭講執(zhí)行力，圍繞中心抓執(zhí)行力，轉變作風推執(zhí)行力和強化督查促執(zhí)行力，努力營造了一個履職盡責、激情干事，充滿朝氣和活力的工作氛圍。三是扎實做好政風行風建設和民主評議工作。成立了以局長為組長、各處所股室負責人為成員的領導小組，并結合工作實際，制定下發(fā)了《司法行政系統(tǒng)xx年政風行風建設工作實施意見》，工作中通過規(guī)范行政執(zhí)法行為、提高機關工作效能,加強作風建設，加強輿論宣傳，發(fā)揮信息宣傳的主渠道作用加強了司法行政機關政風建設。同時通過加強律師公證的管理教育、規(guī)范基層法律服務行為、提升法律援助質量、全面規(guī)范法律服務機構執(zhí)業(yè)活動四個方面的措施開展了法律服務行業(yè)行風建設。進一步轉變了機關作風，端正行風，提高服務水平和辦事效率,提升服務質量。四是深入開展了以加強社會主義榮辱觀教育，公民道德素質和“四德”（修德、孝德、誠德和愛德）建設為切入點的社會主義核心價值體系教育活動。學習了xx關于“社會主義核心價值體系”的重要論述。扎實開展文明機關、和諧機關的建設，把干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設與解決司法行政干部隊伍中的實際問題緊密結合起來，使“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”二十字基本要求滲透到日常學習工作之中，為全面推進司法行政各項工作提供了思想道德保證。五、下半年重點工作安排（一）抓實效，全力營造法治氛圍。繼續(xù)有重點、有針對性地開展形式多樣、群眾喜聞樂見、行之有效的法制宣傳教育工作。加強重點對象的學法用法，增強法制宣傳教育針對性和實效性。加強領導干部法制宣傳教育，提高依法執(zhí)法能力；加強公務員法制教育，提高依法行政水平；結合青少年“與法同行”主題實踐活動，充分發(fā)揮法制副校長作用，通過各類法律知識競賽活動，不斷創(chuàng)新青少年法制宣傳教育形式，增強青少年法制宣傳教育趣味性和針對性；通過“法律六進”活動，通過舉辦培訓班、法律知識宣傳咨詢活動等形式，加強對企業(yè)經營管理人員的宣傳教育，實現企業(yè)經營管理人員法制宣傳教育的規(guī)范化；結合“定單”普法工作，重點加強農村資源、土地經營流轉、土地征用和房屋拆遷等涉及農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的法律法規(guī)的宣傳教育，進一步提高農村“兩委”干部依法管理、依法決策的水平和能力；加強對農民工法制宣傳教育，與工會、勞動部門聯(lián)合開展農民工法制培訓班，法律咨詢現場會等活動提高農民工自覺學法守法，依法維權的能力。2，深入開展“法治賀蘭”的創(chuàng)建活動，著力推進依法治縣進程。深化“民主法制示范村”和“依法治理示范單位”的創(chuàng)建活動，推進依法治縣工作向縱深發(fā)展。積極推進法律文化建設。與縣文化館聯(lián)系編排法制文藝節(jié)目在社區(qū)、校園、企業(yè)、村鎮(zhèn)等基層單位巡演。組織律師深入雙擁共建單位開展法制宣傳進軍營活動。（二）抓執(zhí)法，進一步強化職能作用。加強鞏固規(guī)范化司法所建設成果，大力開展規(guī)范化調委會創(chuàng)建工作。加大人民調解指導力度，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，認真開展矛盾糾紛排查調處工作，充分發(fā)揮人民調解優(yōu)勢，使人民調解真正成為維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”。 爭取縣委政府的重視和綜治部門的支持，進一步強化“三調聯(lián)動”機制領導小組辦公室的協(xié)調組織職能，落實聯(lián)席會議、排查調處和督辦、責任追究等制度，積極協(xié)調各有關單位，切實發(fā)揮好“三調聯(lián)動”的職能作用。（三）抓規(guī)范，構建高效優(yōu)質的法律服務。進一步加強律師事務所、公證處和基層法律服務所規(guī)范運作。著重抓好各項制度建設落實到位，提高法律服務的自律管理和綜合實力，不斷提高法律服務質量和水平。增強社會公信力和市場競爭力。抓好規(guī)范化管理，提高法律援助服務水平和辦案質量，加強對法律援助辦案質量的監(jiān)督，切實維護弱勢群體的合法權益。（四）抓素質，大力加強司法行政隊伍建設。教育全體干警進一步增強責任意識，提高辦事效率、行政效能，正確認識自己的責任和使命，端正全心全意為人民服務的態(tài)度，自覺服務于大局、服務于群眾，進一步轉變工作作風，樹立開拓創(chuàng)新意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，形成比干勁、比成績的良好競爭氛圍。堅持求真務實的工作作風，提高干部隊伍素質，維護司法行政系統(tǒng)全體工作人員在人民群眾中的良好聲譽。第五篇：XX年工作總結及XX年重點工作XX年終工作總結及XX年重點工作總結來到公司擔任生產專員的這2年中我學到了很多，從正常產品當天計劃下達，增補計劃的安排，sap系統(tǒng)差異的處理，mes關重件采集率及訂單執(zhí)行率，輔料管理流程都是我以前沒有接觸到的，現在這些事情都是我的工作，我感到很欣慰。擔任生產專員以來讓我學到了很多東西，學會了如何去處理現場的異常情況，學會了如何去策劃安排一件事情，工作的時間越長越讓我知道我自己的不足之處，我還有許多地方需要學習：一、XX年的工作內容:管理工作（1）.正常產品計劃安排作為生產車間的調度員，首先要做到的是和各個部門搞好關系。首先要做到的事就是物料要提前調度，確保第二天計劃能順利進行，明天一早到公司還要確認物料是否能到貨，在根據到貨時間合理安排計劃。生產過程要學會把握，現場遇到的異常情況，流水線不能正常走動，也就是說挖機無法正常下線，要及時的聯(lián)系相關部門，問明原因，查明情況，之后把問題反應給領導，說清楚影響多少進度，讓領導做出對策，同時還應該要制造部知道今天計劃無法完成，讓他們給出相應的對策，最后就是要在30分鐘內以郵件的形式把這件事說明白寫清楚的發(fā)給公司的領導和相應的部門的相關人員?，F場發(fā)現部品質量不合格，質量專員要第一時間到達現場，聯(lián)系質量部的相關人員到現場處理問題，是退貨還是聯(lián)系廠家維修。待問題有個明確的處理意見后，要把這個結果告知我，針對這樣的情況做出相應的安排。比如說一根回油鋼管不合格，這樣的事情質量就會聯(lián)系廠家調換，不會影響生產。另外一種情況就是一個批次的液壓油箱安裝接頭的結合面不平，接頭不能完全和油箱吻合，這種問題解決是需要相當長的時間，就會影響我今天的計劃。這樣的情況就要上報領導，電話通知制造部今天的異常，還有就是要以郵件的形式發(fā)給相關部門。還有設備異常也是一樣的情況。（2）增補計劃的安排要慢策劃快行動，依據增補計劃流程，首先要考慮到有多少工作量，正常產品的排產，還有就是這項工作應該那個工段來操作，在什么地方操作，物料的提前準備，什么時間開始，什么時間結束。例如：xe215ca 一臺加裝破碎，首先就是物料9:00送到現場，安排在整機工段，人員安排部裝和工作裝置部裝，要求上午12點之前把車交給調試。期間要去巡查，發(fā)現的異常及時處理，假如12:00要是完不成是因為一個鋼管不合格，廠家下午能送過來，這件事要及時的與制造部溝通，讓他們給出意見，還有就是把這件事反映給領導讓他們來決策。換下的物料要清洗完，找質量貼回用標簽，與物流以單據的形式進行交接。（3）sap差異處理依據sap差異處理流程，每月月底都會在sap出現系統(tǒng)差異，采購沒有及時入庫，物流沒有及時過賬，還有訂單的下達錯誤物料沒有及時更改等等都會出現差異。 這樣sap共完成處理差異5583條，%。（4） mes關重件采集率及訂單執(zhí)行率由前期關重件采集率及訂單執(zhí)行率不足85%，到九月的100%，這樣我們做了大量的工作，一起開會制定了關重件采集率及訂單執(zhí)行率管理流程，定期檢查有沒有漏掃描和訂單沒有完成的情況，關重件漏掃要找相關責任人，查明原因進行考核。訂單執(zhí)行率未完成要根據計劃完成日期和實際完成日期，查找原因反饋給制造部，讓他們修改作業(yè)計劃。（5）輔料管理流程根據集團文件挖機公司制定輔料及低值易耗品的控制流程，我們根據公司指示制定了我們裝配二廠自己的輔料管理流程。前期的輔料用多少領多少， 改變成每種機型制定定額，開單子領料。增補計劃，現場改善都需要開領料單領料。這樣既節(jié)約了成本，又方便了輔料的管理。 生產計劃執(zhí)行調度本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，當天計劃不是客觀因素影響的，那么計劃就要不折不扣的完成，不得拖欠。當日計劃的更改，不利于本月計劃的完成，這樣就會導致銷售沒有挖機可銷。這樣就會導致全年的銷售額的下降，特別是已經有過的訂單更要按時完成，正常交貨，不然就會導致公司的信用度的下降。每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，異常問題要及時處理，不能當時處理或者影響當天計劃的，要及時上報，當天計劃不是客觀因素影響的就不要拖欠。學習方面學習目標管理知識和理念，結合公司情況思考如何更好的管理工作，使生產工作有目標有計劃的，一改以往“救火式”生產方式，使工作能夠控制有序的進行和發(fā)展，做目標明確，在來年我們將對車間內產品質量和產能都將進行目標管理模式，在員工中普及目標管理知識，雖然起步的工作是片面的或不完善的，我們會在生產活動中地積累和完善。還要學習相關的系統(tǒng)知識，sap與mes. XX年重點工作計劃：完善輔料領用流程：（1）增補計劃輔料領用沒有一個定量標準，會造成浪費現象。什么樣的增補計劃用多少輔料，給它制定領用數量，這樣就避免了員工的浪費現象。（2）正常產品的輔料，把每種機型單臺用多少種輔料及用量加在bom里，這樣就會減少浪費，方便輔料的管理。建立增補計劃人員臺賬及作業(yè)用的工具這段時間以來下發(fā)的增補計劃有很多都是在外庫作業(yè)，人員工具都得隨時準備，沒有一套人員及設備的臺賬，只是根據我們自己的印象去安排，要是我們有這樣一套臺賬我們就會直接的安排到工段給開好出門證，節(jié)省時間。還有每個增補計劃下達后的回執(zhí)也很重要，這樣就會有追溯，能找到責任人，考核是一方面，最重要的是讓他知道這件事情下次不要重復發(fā)生。3,、建立現場異常反饋流程現在現場發(fā)生異常都是用嘴來說，打電話話告知，隨后也沒有詳細的記錄。我把異常反饋給各個部門時也是用嘴來說，這樣就會造成工作的失誤，沒有一個合理的異常反饋流程，以后的工作都要標準化流程化。 最后我相信：工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功