抓學(xué)習(xí)重實(shí)踐創(chuàng)建學(xué)習(xí)型五四團(tuán)支部與抓質(zhì)量、促安全-確保鍋爐設(shè)備可靠運(yùn)行匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 03:59本頁(yè)面
【正文】 xxx平方米！然而，五車間通過挖潛革新，強(qiáng)化管理，抓質(zhì)量促安全，滿足了科研生產(chǎn)和職工生活的用熱需求。并且年年都能順利通過鍋爐年檢，獲得“優(yōu)秀鍋爐房”榮譽(yù)稱號(hào)?！ ∫?、建立健全規(guī)章制度。鍋爐為壓力容器，稍有不慎就可能造成人身傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)院質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系，五車間相應(yīng)的建立健全了車間內(nèi)的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個(gè)明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，要每個(gè)班組和每個(gè)人，都規(guī)定出質(zhì)量工作上的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)。 運(yùn)行記錄是檢測(cè)鍋爐安全運(yùn)行和查找故障原因的重要依據(jù)。司爐工必須認(rèn)真工整的填寫，字跡不能潦草，不能有任何應(yīng)付差事的心里。調(diào)度室定期匯總，作為停爐檢修計(jì)劃的重要參數(shù)，同時(shí)為鍋爐的年檢能順利通過做好準(zhǔn)備工作。車間主任羅萬軍幾乎每天上班都先到爐前控制室查看記錄，看看是否有不規(guī)范、不清楚的填寫，確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。他常說，安全無小事。在安全問題上，寧愿讓人說我們“膽小怕事，謹(jǐn)小慎微” ?！ 《?、抓好維修班組的維修質(zhì)量。維修人員首先應(yīng)做到的是：無論任何時(shí)間，招之即來，來者能干，干就干好，避免返工。職工普遍形成一種理念：干不好說明自己的技術(shù)不過硬，返工浪費(fèi)人力物力財(cái)力，很沒有面子。車間因勢(shì)利導(dǎo)，把“質(zhì)量是航空人的生命”具體到崗位：工作質(zhì)量是鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行的根本！ 鍋爐維修組組長(zhǎng)李京衛(wèi)，每天上班第一件事就是到運(yùn)行關(guān)鍵部位查看一遍，用手感覺、用耳傾聽、用眼觀測(cè)設(shè)備的動(dòng)力傳動(dòng)是否正常，然后回組安排工作?！ ∪?、抓好安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。做好思想政治工作是確保工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要保證。對(duì)五車間來說，安全運(yùn)行是最大的政治！車間要求各行政班組的班組長(zhǎng)，既是班組學(xué)習(xí)技能和尊章守紀(jì)的領(lǐng)頭人，又是班組思想政治工作的領(lǐng)路人，要緊緊依靠班組黨員，了解班組同志的思想動(dòng)態(tài)，把握政治大方向，做好誘導(dǎo)疏通工作。多以自己的行動(dòng)來代替命令，做到“臟活累活干在前，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，加班檢修走在前，質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)在前?！睅?dòng)影響全班組同志，增加班組凝聚力和向心力?！ ≤囬g領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)“安全”方面的報(bào)刊雜志，及時(shí)通報(bào)各地鍋爐和壓力容器發(fā)生的事故，對(duì)照分析車間需要相應(yīng)注意的環(huán)節(jié)，引以為戒。運(yùn)行班組和維修班組堅(jiān)持雙重巡視檢查，各自記錄；每個(gè)周的周末，車間還召集有關(guān)班組的班組長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位復(fù)查，并把各班組每個(gè)工作日巡視一次、車間組織每周檢查一次形成制度，做到萬無一失?！ 〔粩嗤晟频牟僮髦贫?，不斷創(chuàng)新的工作方法，不斷積累的管理經(jīng)驗(yàn)、不斷跟進(jìn)的技術(shù)改造，不斷加強(qiáng)的質(zhì)量管理，使得五車間自成立至今未發(fā)生過重大傷亡事故，年年都能滿足日益增長(zhǎng)的科研生產(chǎn)一線和居民生活的需求，并把蒸汽銷售到，創(chuàng)民品產(chǎn)值數(shù)百萬元?！ ?br />
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