多能工考核管理規(guī)范(含表格)-資料下載頁
2025-05-14 07:28本頁面
【導(dǎo)讀】及具體方法，滿足生產(chǎn)線臨時需要補崗時調(diào)用，滿足新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)時調(diào)用。制造中心全體人員。度集中易發(fā)生異常、產(chǎn)品關(guān)鍵過程的等工作崗位。工業(yè)技術(shù)部負(fù)責(zé)多能工評定標(biāo)準(zhǔn)的制定，理論、實操考核；公司綜合辦公室負(fù)責(zé)多能工的工作紀(jì)律、工作績效評定，考核結(jié)果歸檔。多能工提報月份：1月、4月、7月、10月。多能工考核周期：2個月以內(nèi)。辦公室《人員招募與安置管理辦法》。5)傳承：由提報部門對其進行評審。1）多能工晉升由員工所在部門依據(jù)提報條件，初審合格后做出提報；2）由各評審部門評審確認(rèn)考核內(nèi)容是否達成；多能工訓(xùn)練計劃表.
【正文】 91100 分 生產(chǎn)部 30(h)=C35(h) 8190 分 24(h)=C30(h) 7180 分 C24(h) 5170 分 服從生產(chǎn)調(diào)動情況 完全服從 91100 分 生產(chǎn)部 一次服從 8190 分 二次不服從 7180 分 三次不服從 5170 分 最終績效得分 簽字： 日期： 生產(chǎn)主管評語 簽字： 日期： 人事部評語 簽字： 日期： 總經(jīng)理評語 簽字： 日期： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 多能工技能培訓(xùn)矩 s 多能工訓(xùn)練計劃表.xls
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