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思政工作目標(biāo)考核辦法的通知與急診科主任競(jìng)崗優(yōu)秀發(fā)言稿匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 03:51本頁(yè)面
  

【正文】 配置要求1)年齡下限―畢業(yè)工作3年以上;上限――50歲以下。2)急診科為一級(jí)臨床科室,醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè),必須有證,依法行醫(yī)。3)人員素質(zhì)要求心理素質(zhì):反應(yīng)敏捷,情緒穩(wěn)定,自控能力強(qiáng),思維寬廣。人文素質(zhì):較強(qiáng)的人際關(guān)系能力,高度的責(zé)任心,愛(ài)心,同情心及奉獻(xiàn)精神。業(yè)務(wù)素質(zhì):專業(yè)知識(shí)廣泛,基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)際操作能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,全科多能。3主要工作制度急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度急診交接班制度急診搶救工作制度急診會(huì)診制度急診轉(zhuǎn)院制度留觀病人管理制度病例書(shū)寫(xiě)制度急診科新來(lái)人員入科培訓(xùn)制度(需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù))4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1)科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí);2)科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);3)每半年舉辦一次120院前急救演練;4)每年舉行一次專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武;5)科主任、護(hù)士長(zhǎng)每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會(huì),要求有論文發(fā)表。5科學(xué)管理,量化考核項(xiàng)目**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)(每人基層分100分)1)加分項(xiàng)目:醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)+20分科室獎(jiǎng)+10分發(fā)表論文每篇+20分參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分參加開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)一次+2分民主測(cè)評(píng)20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分2)減分項(xiàng)目:打架一次―50分不聽(tīng)從管理―20分被投訴一次―20分脫崗一次―10分發(fā)生糾紛一次―5分醫(yī)院處罰一次―10分丙級(jí)病例一份―5分電話不通―5分遲到一次―2分早退一次―10分登記少一次―1分衛(wèi)生差一次―2分請(qǐng)假3個(gè)月―50分2個(gè)月―20分1個(gè)月―10分綜上所述:科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征,更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)!要當(dāng)好科主任,除了要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù),還要有旺盛的精力,要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法,敏捷的思維應(yīng)變能力,超強(qiáng)的耐受力和溝通能力!當(dāng)好一名科主任還真不容易!本次競(jìng)聘不管自己是否成功,我都將堅(jiān)決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!最后,我用一句俗語(yǔ)來(lái)結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講:“是騾子是馬,拉出來(lái)溜溜!”謝謝大家!
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