怎樣才能當一名好的副職領導與怎樣理解銀行價值最大化為唯一目標的經(jīng)營理念匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:51本頁面
【正文】 業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，贏取更多的真實收益，實現(xiàn)風險管理和資本擴充良性循環(huán)。風險和收益應保持匹配銀行價值最大化的第三重關系是風險和收益的關系。銀行收益的獲取應以適當?shù)娘L險承擔為代價，風險管理的目的是提高承擔風險所帶來的收益。要使風險和收益保持匹配，就必須將“風險調整資本回報率”（RAROC）作為資本配置、業(yè)務決策和業(yè)績考核的核心依據(jù)，明確經(jīng)濟資本占用與經(jīng)濟資本回報的內在關系，為不同產品、客戶和部門的風險建立共同的衡量基礎，引導業(yè)務和財務資源的有效配置。以RAROC考核作為堅持風險和收益應保持匹配的驅動機制，能夠激勵各級分支機構和各個業(yè)務部門盡量避免承擔過大風險而收益很低的情況發(fā)生，可能暫時允許局部或短期內不平衡的現(xiàn)象，長期來看兩者應當平衡。所以，各級行應為每項業(yè)務進行明確的經(jīng)濟資本配置，根據(jù)經(jīng)濟資本配置來對業(yè)務負責人進行績效考核，形成業(yè)務部門之間、分支機構之間為了爭奪經(jīng)濟資本而競爭的理性發(fā)展觀。RAROC考核體現(xiàn)長期激勵效果，在發(fā)展業(yè)務時必須考慮相應的風險權重，對于綜合回報率低于基準水平的貸款就要予以關注直至否決，并促進業(yè)務部門采取措施提高資產組合管理水平，采取價格轉移、加強管理、限制增貸、限制資產組合成長、設計回收放款策略，并建立完善對自留風險定價、資產證券化、對部分資產組合從事避險交易等措施。孫子兵法虛實篇：“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞”，能夠盡早采取積極式（active）的激勵約束機制,妥善處理好資本、風險和收益三重關系的銀行，就是未來投資者們看來能夠提供最好的股東價值回報的銀行。
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