【導(dǎo)讀】電磁爐產(chǎn)品的91%和74%。預(yù)計(jì)未來半年內(nèi)打算購買豆?jié){機(jī)的比例達(dá)21%，遠(yuǎn)。高于其他廚房小家電產(chǎn)品。市場規(guī)模將有所增長主要來自第一次購買家庭、新增。預(yù)計(jì)3年之內(nèi)，每年市場潛力將以20％或更快的速度增長。還有其他一些企業(yè)在產(chǎn)品方面的差異化做法，這些舉措將為豐富豆?jié){。機(jī)市場、推動消費(fèi)習(xí)慣的成熟以及建立市場又一“極”打下基礎(chǔ)。這項(xiàng)重大的技術(shù)突破對于豆?jié){機(jī)行業(yè)的發(fā)展來說無疑具。家電下鄉(xiāng)政策：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，財(cái)政部、商務(wù)部決定從2021年12月開始，山東、河南、四川3省進(jìn)行了財(cái)政補(bǔ)貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品試點(diǎn)工作，效果顯著。年12月，決定繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)推廣工作。2021年3月29日，財(cái)政部和商務(wù)部日。行車最受消費(fèi)者青睞，并將成為第十大家電下鄉(xiāng)品種。九陽在市場占有率處于領(lǐng)頭羊地位，美的處于行業(yè)追趕者地位；計(jì)2021年以后將有可能進(jìn)入成熟期。通，構(gòu)成企業(yè)的溝通平臺，以論壇的方式無償為消費(fèi)者提供咨詢、交流平臺。

　　

【正文】 和組織實(shí)施公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展 規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。 擬訂和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。 擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣 。 根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力 。 擬訂公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配 、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。 履行公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成其它任務(wù)。 （二）行政中心經(jīng)理 職能： 管理公司行政事務(wù)和辦公秩序。協(xié)調(diào)公司各系統(tǒng)、各部門間關(guān)系。 監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，管理公司辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。 組織整理和提煉公司企業(yè)文化，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂人力資源規(guī)劃方案。 建立人事考評和培訓(xùn)考評系統(tǒng)并監(jiān)督實(shí)施。 公司車隊(duì)調(diào)度，公司安全保衛(wèi)事物處理。 公司所有檔案的保管、登記、借閱、銷毀等事物的處理。 組織 編寫《員工手冊》和《企業(yè)人事記》。公司政令下達(dá)與督辦。 公司行政公文和文件的草擬、簽發(fā)和存檔管理。 （三）、生產(chǎn)中心 副 經(jīng)理 職能： 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心及各部門的協(xié)調(diào)和管理工作，參與公司經(jīng)營管理和經(jīng)營目標(biāo)的制訂工作，協(xié)調(diào)和配合公司其它部門完成公司正題的經(jīng)營活動，保障公司整體各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門人力資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，監(jiān)督生產(chǎn)中心各部門工作的進(jìn)行情況，掌握生產(chǎn)過程中的變化動態(tài)，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，消除或控制工作中不良事物的發(fā)展傾向。 負(fù)責(zé)安全文明 生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督和指導(dǎo)各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和管理工作流程，保持工作環(huán)境整潔清爽、規(guī)范暢通，杜絕違規(guī)事件的發(fā)生。 充分合理利用公司和社會的資源，努力控制生產(chǎn)成本，降低原輔材料消耗和非生產(chǎn)消耗，提高機(jī)器設(shè)備的完好率和利用率，科學(xué)合理協(xié)調(diào)各部門之間的工作銜接，提高工作效率。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作，掌握生產(chǎn)過程的物品流轉(zhuǎn)動態(tài)和工作情況，及時幫助和指導(dǎo)各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保持整個生產(chǎn)過程物品流轉(zhuǎn)和工作開展順暢高效。 嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管理關(guān)，從源頭狠抓質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意 識教育，提高生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視。 加強(qiáng)公司產(chǎn)品的技術(shù)管理工作，指導(dǎo)和幫助解決工作出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照 國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，切實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新工作，從工藝技術(shù)上不斷完善公司的品牌形象。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門規(guī)范管理工作。認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理要求。 充分有效地發(fā)揮各部門的工作優(yōu)勢，努力提高生產(chǎn)中心團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和整體完成工作的能力，不斷創(chuàng)造良好寬松的工作環(huán)境，健全和完善生產(chǎn)中心的競爭激勵制，提高整體的工作質(zhì)量和效率。 負(fù)責(zé)完成公司臨時安排的其他工作，定期向公司提交工作報告。 （四） 營銷 中心 －營銷總監(jiān) 職能： 組織做好需求分析、銷售預(yù)測。 確定銷售部門的目標(biāo)體系和銷售配額。 制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算。 組織銷售隊(duì)伍。 銷售人員的招募和培訓(xùn)。 確定銷售人員的報酬。 銷售業(yè)績的評估。 銷售人員的行動管理。 銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。 三、 員工守則 準(zhǔn)時上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延、不積壓。 服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。 愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。 遵守公司一切規(guī)章及工作守則。 保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。 注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。 不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。 待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。 嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng) 。 四、 基本行為準(zhǔn)則 （一）工作任務(wù) 必須按照本工種規(guī)章制度作業(yè)。 按規(guī)定、職責(zé)完成當(dāng)班工作量。 （二）工作質(zhì)量 嚴(yán)格按崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，無失誤、無損失、無浪費(fèi)、無次品。 責(zé)任區(qū)、工作場所 整潔，無廢棄物。 材料、設(shè)備、工具等物品碼放整齊，擺放有序。 設(shè)備完好整潔，正確使用，無安全隱患。 （三）自主保安 按規(guī)程作業(yè)，無違章行為。 接受安全教育和培訓(xùn)，提高自我防范能力。 發(fā)現(xiàn)險情匯報及時，采取措施得力，避免損失。 保護(hù)安全設(shè)施，佩帶好安全保護(hù)用具。 1工作經(jīng)理充沛，嚴(yán)禁酒后上崗。 （四）行為養(yǎng)成 1文明禮貌，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)友善，敬崗愛業(yè)。 1勤奮學(xué)習(xí)，崇尚先進(jìn)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。 1不遲到，不早退，不脫崗，不曠職。 1心系礦山，榮辱與共，顧全大局， 維護(hù)穩(wěn)定。 五、獎懲制度 （一）獎勵條件 遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出。 一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故、 完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好、 積極向公司提出合理化的建議，為公司采納。 全年無缺勤，積極做好本分工作。 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。 維護(hù)公司利益，為公司爭取榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。 節(jié)約資金，節(jié)約費(fèi)用。 領(lǐng)導(dǎo)有力，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)。 堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期 間取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。 1其他對公司做出貢獻(xiàn)，應(yīng)適當(dāng)給予獎勵。 （二）懲罰條件 違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。 違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。 不服從工作安排和協(xié)調(diào)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。 拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或各部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的。 工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損 失的。 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資源，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的。 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客所取回扣、介紹費(fèi)的。 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。 1有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 六、薪酬制度 （一）總則 為激勵員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，本著“按勞分配、多勞多得”的原則合理分配員工勞動報酬，制定本規(guī)定。 薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則： 激勵性：在公司內(nèi)，各級各類崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)薪酬的激勵作用。 公平性：力爭兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。 經(jīng)濟(jì)性：以公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力為限度。 合法性：符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動法規(guī)與政策。 人力資源部在每個經(jīng)營年度開始之前編制《工資總額使用預(yù)算計(jì)劃》。 薪酬體系中工資部分，實(shí)行月度發(fā)放，每月以貨幣形式直接支付給員工。出納部在向員工支付工資時，必須出具工資明細(xì)清單，詳列各個項(xiàng)目。 當(dāng)員工對工資產(chǎn)生異議時，可以在收到工資明細(xì)清 單后向人力資源管理部門咨詢。 薪酬規(guī)定 總則 公司施行崗位績效工資制。 薪酬結(jié)構(gòu)：分為工資和社會保險兩大部分。 工資部分： 3． 1 月工資 =基本工資 +績效工資 +津貼。 基本工資和績效工資合稱崗位工資。崗位工資按崗位性質(zhì)、工作責(zé)任和素質(zhì)要求確定，以工資等級以及工資等級所對應(yīng)的金額所表示。 公司每個崗位都對應(yīng)相應(yīng)的崗位工資等級。 崗位工資中基本工資是每月固定發(fā)放的工資，主要依據(jù)員工出勤情況發(fā)放。 崗位工資中績效工資與績效考核評分掛 鉤，主要依據(jù)員工工作業(yè)績發(fā)放。 崗位工資中基本工資和績效工資所占的比例依據(jù)崗位級別和崗位性質(zhì)有所不同。 工資定級： 總監(jiān)級員工工資定級由總經(jīng)理決定，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。 總監(jiān)級以下員工由總監(jiān)決定后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)、人力資源部備案。 工資發(fā)放： 員工的計(jì)薪為上月 1 日至 31 日為止，每月 10 日為上月工資付薪日，如發(fā)薪日為假期，則酌情提前或推遲，員工的工資講如期轉(zhuǎn)入其銀行賬戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放。 員工工資自報到入職之日起薪，至離職之日停薪，新員工及離 職員工當(dāng)月工資均依實(shí)際天數(shù)乘以日薪（月薪 /22 天），若于 20 日后報到者，其工資合并于下月發(fā)放。 員工應(yīng)對自己薪金嚴(yán)守秘密，不得互相談?wù)?，否則降級處理。 獎金：公司另行制定獎金政策。 工資調(diào)整： 公司以及所屬各分公司定為每年對員工調(diào)整一次工資，每一季度對全體員工進(jìn)行績效考核，依照考核結(jié)果調(diào)整工資。 員工對公司做出重大貢獻(xiàn)時，可根據(jù)業(yè)績的大小做出決定，給予工資以外的一次性獎勵。 加班工資：規(guī)定時間以外和工作量以外，公司要求增加工作量的為加班，加班工資規(guī)定如下： 加班工資計(jì)算依據(jù)為基本工資。 法定節(jié)假日的加班費(fèi)是日基本工資的 300%。 休息日加班費(fèi)是日基本值的 200%。 延長工作時間加班費(fèi)是日基本工資的 150%。 加班小時工資計(jì)算方法：小時工資 =日基本工資247。 7. 員工月加班時間不超過國家規(guī)定的定額。 加班需經(jīng)過部門經(jīng)理提出申請報系統(tǒng)總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則將不計(jì)加班費(fèi)用。 試用期員工： 試用期員工的基本工資和特殊津貼按月發(fā)放。 試用期員工接受績效考核，但不發(fā)放績效工資。 試 用期員工轉(zhuǎn)入正式員工時，當(dāng)月開始計(jì)算績效工資，已經(jīng)發(fā)放工資的月份，不再不發(fā)績效工資。 福利規(guī)定： 保險部分：基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險按照國家及地方有關(guān)規(guī)定繳交。 其它福利： 娛樂活動：公司將提供工資總額一定比例的資金作為基金，用于員工的娛樂、福利和社會活動。公司會舉辦娛樂活動以加強(qiáng)員工的參與及合作意識，有關(guān)通知會在活動前貼告示欄上。 公共假期：員工可享受國家規(guī)定的所有法定公共假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。 其他假期（帶 薪年休假、婚假、產(chǎn)假、探親假等詳細(xì)規(guī)定按考勤休假規(guī)定）。 節(jié)日禮金：視公司效益情況發(fā)放節(jié)日禮金或禮物。 食宿：公司職工免費(fèi)三餐，為住宿困難職工安排住宿。 生日禮物：員工生日公司贈送禮物一份。 1工資核算及發(fā)放 公司工資標(biāo)準(zhǔn)公開、績效考核辦法和結(jié)果公開，員工工資金額保密。 每月 5 日之前，由人力資源部負(fù)責(zé)收集核算工資所需的考勤報表、月度員工工資績效表考核報表、獎懲報表、請假單和加班單等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理交財(cái)務(wù)中心或財(cái)務(wù)部對員工工資實(shí)行封閉核 算，制作《員工工資表》經(jīng)人力資源管理部門負(fù)責(zé)人審核后報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)中心核算發(fā)放。 七、公司章程 第一章 股東的權(quán)利和義務(wù) （一）股東權(quán)利 依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配。 依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)； 對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢； 依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份； 查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì) 報告； 公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配； 對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份； 法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。 （二）股東義務(wù) 遵守法律、行政法規(guī)和公司章程； 依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金； 除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； 不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法 承擔(dān)賠償責(zé)任；公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任； 法律、行政法規(guī)及公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。 第二章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 第一條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓部分出資。 第二條 股東轉(zhuǎn)讓出資由股東會討論通過。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。 第三條 股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的名稱、住所以及受讓的 出資額記載