【正文】 972400元，分別是：,投資28*00元。,投資248200元。,投資241400元。,投資176800元。,投資25500元。目前,光纜桿路已建成，計(jì)劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項(xiàng)工程預(yù)計(jì)在8月份可全面完工。電纜干線的建設(shè)也在逐步進(jìn)行。為更好地維護(hù)傳輸網(wǎng)絡(luò),提高傳輸質(zhì)量,我公司又投資了129000元,配置了一臺(tái)光纖熔接機(jī)和光時(shí)域反射計(jì)。同時(shí)，按照省、州公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設(shè)工作。（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工作，促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學(xué)化、規(guī)范化的管理有利于促進(jìn)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。就技術(shù)管理工作方面，我們的主要做法有：廣泛調(diào)研，多方聽取意見建議，嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，制定科學(xué)、嚴(yán)格的選型采購制度，簽訂購銷合同，要求各類設(shè)備材料的采購必須是在有線電視器材設(shè)備入圍廠家中進(jìn)行，從源頭上保證進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備材料質(zhì)量，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)奠定前提基礎(chǔ)。加強(qiáng)技術(shù)資料電子版和文字的管理工作，建立健全技術(shù)資料檔案庫。隨著光纜網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造工作的不斷深入，技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò)資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術(shù)資料的管理，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定了一整套技術(shù)資料整理和歸檔流程，并通過多種途徑進(jìn)行備份，保證資料內(nèi)容的安全、真實(shí)、可靠。并嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)資料檔案的查閱制度。規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，堅(jiān)持走項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目決算、資料整理入庫、項(xiàng)目移交等程序，堅(jiān)持痕跡管理，每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都有專人負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從工程組織、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗(yàn)收負(fù)全責(zé)，從制度上確保工程建設(shè)項(xiàng)目的有序管理和順利實(shí)施。（四）緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效增加業(yè)務(wù)收入。隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源租賃業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡(luò)的新增業(yè)務(wù)，隨之將會(huì)超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟(jì)支柱。在這場(chǎng)新舊技術(shù)革命的交替時(shí)期，我公司仍舊繼續(xù)抓牢有線電視網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的潛力和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合省公司制定的“3個(gè)30%”的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，我公司擬定了年度經(jīng)營目標(biāo)，即：**年度經(jīng)營收入768萬元以上，力爭(zhēng)達(dá)到850萬；新增用戶1800戶，力爭(zhēng)突破2500戶。**年上半年，全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入近700萬元，收費(fèi)率已突破70%，新增用戶已達(dá)1600戶。在努力擴(kuò)大用戶規(guī)模，增加經(jīng)營收入的同時(shí)，我公司更重視的是節(jié)目傳輸質(zhì)量。以優(yōu)良的信號(hào)質(zhì)量贏得廣大用戶和社會(huì)各界的認(rèn)同，對(duì)吸收新增用戶入網(wǎng)與收費(fèi)工作將起到極大的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上，我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營銷隊(duì)伍，通過這支隊(duì)伍工作的特殊性，將數(shù)字電視的啟動(dòng)推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動(dòng)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，拓展新增業(yè)務(wù)出成效。（五）加強(qiáng)安全播出工作，確保政治屬性不變。廣播電視是一個(gè)特殊的行業(yè)，是黨委政府的喉舌，廣電網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性同時(shí)兼?zhèn)涞奶厥馄髽I(yè)。不論是在局、臺(tái)、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運(yùn)營模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認(rèn)真轉(zhuǎn)播好中央、省、州、縣四級(jí)電視節(jié)目的同時(shí)，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營管理好廣播電視網(wǎng)絡(luò)，保持國有資產(chǎn)的保值增值；二是切實(shí)改進(jìn)對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高節(jié)目信號(hào)傳輸質(zhì)量；三是完成黨委政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，協(xié)助縣廣電局認(rèn)真完成“村村通”建設(shè)工作；四是制定前端機(jī)房值班制度、安全播出應(yīng)急處理預(yù)案等保障體系，定期檢查檢測(cè)播出設(shè)備，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。逢國家節(jié)慶假日期間，經(jīng)理和分管副經(jīng)理親臨前端機(jī)房帶班值班，定時(shí)不定時(shí)地抽查各站值班情況，嚴(yán)防“******功”等不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò)，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?、?yōu)質(zhì)、暢通。四、規(guī)范管理，加強(qiáng)考核，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，；；；。在年初召開的*廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營管理工作會(huì)議上，確立了**年度的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任，標(biāo)志著公司化的管理已正式提上日程。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標(biāo)后的責(zé)任書，為促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我公司不斷加大各項(xiàng)工作的管理力度，在規(guī)范管理上下功夫。（一）進(jìn)一步細(xì)化分解責(zé)任書，確保管理工作落到實(shí)處。為確保年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我公司在制定出臺(tái)了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎(jiǎng)懲管理等相關(guān)制度后，將責(zé)任書進(jìn)一步細(xì)化分解，結(jié)合《*廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司**年經(jīng)營和管理要點(diǎn)》，特別是“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法，與下設(shè)的8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站簽訂了《**年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任狀》。與公司的人事制度管理、財(cái)務(wù)管理等制度相配套，形成制度體系，實(shí)行全員的制度化管理。（二）加強(qiáng)用戶管理工作，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。用戶管理是各項(xiàng)工作的重中之重，是廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)。用戶底子不清，不利于開展生產(chǎn)經(jīng)營，更不利于實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。在用戶管理方面，我縣在20**年就實(shí)行了用戶臺(tái)帳微機(jī)化管理，率先在全州啟動(dòng)了數(shù)據(jù)傳輸收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享和經(jīng)濟(jì)效益最大化。可以自豪地說，在用戶管理工作上，我縣是走在全州乃至全省前列的。**年，我公司繼續(xù)將用戶管理作為重點(diǎn)工作來抓，建立健全了公司用戶總臺(tái)帳、各站分臺(tái)帳，“8率”經(jīng)濟(jì)量化指標(biāo)實(shí)行全動(dòng)態(tài)管理。隨著網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)的組建運(yùn)營，將用戶管理與督查工作有機(jī)結(jié)合，真正做到用戶底數(shù)清、類別正確、費(fèi)用準(zhǔn)確。截止**年6月30日，全縣共有用戶60251戶，分71個(gè)片區(qū)，覆蓋全縣583個(gè)自然村，有優(yōu)質(zhì)用戶55970戶，優(yōu)質(zhì)率93%，報(bào)停（免費(fèi)）用戶4281戶，有山區(qū)衛(wèi)星單收站1742座。（三）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范現(xiàn)金使用制度。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理和發(fā)展特點(diǎn)，規(guī)范公司會(huì)計(jì)、出納工作流程，強(qiáng)化票據(jù)、材料和資金管理。同時(shí)，本著“定額包干、責(zé)任到站、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，對(duì)**年度的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)金管理混亂，私設(shè)“小金庫”和“賬外賬”等腐敗現(xiàn)象。（四）成立公司內(nèi)部管理工作清理核查組，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展內(nèi)部管理工作清理核查。為促進(jìn)“事轉(zhuǎn)企”工作的平穩(wěn)過渡，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理工作力度，加強(qiáng)職工的思想教育，有效堵塞漏洞，確保年度經(jīng)營管理指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我公司成立了內(nèi)部管理工作清理核查組，將從**年7月10日起，用1個(gè)月的時(shí)間，對(duì)各站執(zhí)行公司管理規(guī)章制度情況進(jìn)行核查。重點(diǎn)是核查各站的財(cái)務(wù)管理，特別是票據(jù)使用情況，是否存在貪污、挪用公款情況；各站欠費(fèi)清理情況；各站用戶（漏報(bào)戶、“黑戶”等）情況；各站片區(qū)管理員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度情況。清理核查工作中，工作組將深入到用戶中，對(duì)各片區(qū)管理員的工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。五、加強(qiáng)員工的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊(duì)伍。廣播電視是一個(gè)具有高科技含量和先進(jìn)技術(shù)水平的行業(yè)，要求從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也相對(duì)較高，針對(duì)我縣廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員文化基礎(chǔ)偏低的實(shí)際，我公司高度重視員工的各類培訓(xùn)工作，以提高員工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（一）針對(duì)“事轉(zhuǎn)企”改革過程中部分職工有顧慮情緒，思想波動(dòng)較大這一情況，從各個(gè)層面、以各種形式及時(shí)展開員工思想教育，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到組建公司的戰(zhàn)略意義、發(fā)展方向和發(fā)展前景，幫助員工提高思想認(rèn)識(shí)，集中精力搞好工作。（二）支持和鼓勵(lì)員工參加成人學(xué)歷教育、自學(xué)考試和各類等級(jí)資格考試，積極參加省、州公司組織的各類學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)。（三）在與有線電視設(shè)備器材入圍廠家開展業(yè)務(wù)往來的同時(shí)，盡可能地爭(zhēng)取到技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)讓公司的技術(shù)人員向他們學(xué)習(xí)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。同時(shí)，公司的技術(shù)骨干充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在對(duì)各站的指導(dǎo)工作中，認(rèn)真做好“傳、幫、帶”，培養(yǎng)鍛煉技術(shù)新人（四）加強(qiáng)安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力，做到安全播出警鐘長(zhǎng)鳴。六、存在問題和不足：（一）雖然我縣的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實(shí)，但目前仍然是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開展得多，在開展新增業(yè)務(wù)上做得還不夠。（二）網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、改造還需進(jìn)一步加強(qiáng)。（三）安全播出面臨的問題：一是由于“******功”等邪教組織的破壞活動(dòng)具有長(zhǎng)期性和不可預(yù)見性，安全播出工作壓力較大；二是安全播出的技術(shù)防范措施不到位，防范工作還處于被動(dòng)局面。（四）員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，適應(yīng)廣播電視高新技術(shù)的工程技術(shù)人才還不足。（五）“事轉(zhuǎn)企”后，因公司還未具備執(zhí)法主體資格，護(hù)衛(wèi)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作在具體的操作過程中有一些不便。**年下半年經(jīng)營管理工作重點(diǎn)：一、在“事轉(zhuǎn)企”改革工作全面結(jié)束的同時(shí)，進(jìn)一步健全和完善考核管理機(jī)制和用人機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開拓創(chuàng)新激情，共同致力于公司的經(jīng)營管理工作，確保年度經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，形成公司與股東（縣廣電局）統(tǒng)一的、良性的新型關(guān)系。三、在光纜桿路建設(shè)竣工后，完成光纜配盤，開通光纖信號(hào)工作，為推廣數(shù)字電視業(yè)務(wù)和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。四、逐步開拓?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間。五、加強(qiáng)對(duì)非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度，有效維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。六、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)各站財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管，有效堵塞漏洞，確保國有資產(chǎn)保值增值。七、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和培訓(xùn)力度。下半年計(jì)劃組織1至2次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)工作等綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。八、加強(qiáng)黨群組織工作力度，圍繞公司的經(jīng)營管理工作中心，培育員工團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工方向，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造富有生機(jī)活力的企業(yè)文化.