【導讀】程部為管理實施部門,向工程副總及總工程師負責。證工程的順利實施,由總工程師和工程部經理對實施情況考核。初步驗收,向有關部門提出竣工驗收報告。工作責任:1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,對職責范圍內的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。組織評標和開標工作,確定中標的施工及監(jiān)理單位。進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。協調其與相關單位之間的關系。送檢,做到未經檢驗的材料不進場,未實驗合格的材料不投入使用。消防、通風、煤氣等管道相碰的問題,協調統一,指導施工。