【導(dǎo)讀】材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收與保管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者尤其要關(guān)注的管理內(nèi)容。為此,制定以下管理制度:。原料采購(gòu)小組成員由供銷部經(jīng)理、庫(kù)房管理員、檢驗(yàn)員三人組成,共同擔(dān)負(fù)企業(yè)生產(chǎn)原料的購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收任務(wù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的合格供貨方,并建立檔案和必要時(shí)簽定《供銷合同》。不談價(jià),單人不進(jìn)貨。嚴(yán)格控制原料質(zhì)量。測(cè)報(bào)告》、QS認(rèn)證、合格證等有效證件。合格的填寫(xiě)《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》,入庫(kù)。禁入庫(kù)和投入一線生產(chǎn)。行如實(shí)填寫(xiě),并要簽署本人姓名,作為責(zé)任依據(jù)。庫(kù)管人員方能辦理正式入庫(kù)手續(xù)。匯報(bào)安排生產(chǎn)部人員會(huì)同驗(yàn)收。理情況登記于供應(yīng)商資料內(nèi),供采購(gòu)部門(mén)掌握情況。