論文工作計(jì)劃范例與論文：全面開展居家養(yǎng)老服務(wù)的思考匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 03:07本頁(yè)面
【正文】 長(zhǎng)的途徑老齡人口規(guī)模的，需要社會(huì)服務(wù)的老年人口逐年上升；社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、物質(zhì)生活的，老年人的需求范圍、需求，老年人需要社會(huì)的服務(wù)在種類、質(zhì)量上的要求也越來越高，并且朝著化的方向發(fā)展。這居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的發(fā)展而言是個(gè)的契機(jī)。，近年受到社會(huì)各界關(guān)注的就業(yè)問題，投入了資金和熱情來解決困擾的難題，但問題仍然凸顯。若能把兩者有機(jī)對(duì)接，將會(huì)養(yǎng)老與就業(yè)雙贏的?！梆B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到老年護(hù)理服務(wù)和設(shè)施行業(yè)，老年教育、老年旅游、老年金融等各個(gè)領(lǐng)域。僅僅培育專業(yè)的老年護(hù)理人才就可以一大批批就業(yè)機(jī)會(huì)”，這是日本養(yǎng)老者的鞠川陽(yáng)子曾經(jīng)指出的國(guó)外養(yǎng)老服務(wù)蘊(yùn)含的就業(yè)的機(jī)遇，而言，他指出“對(duì)此類人才的需求將會(huì)龐大，加上的培訓(xùn)、考核機(jī)構(gòu)所需要的人才，解決大學(xué)生失業(yè)嚴(yán)重的問題會(huì)大有幫助”。此外，權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算的數(shù)據(jù)，城市居家養(yǎng)老、家政和護(hù)理服務(wù)，潛在的市場(chǎng)規(guī)模是1300億元幣，到2020年數(shù)值將超過5000億。這足以說明老年服務(wù)的市場(chǎng)化和社會(huì)化是發(fā)展的趨勢(shì)，且規(guī)模不容小覷，是就業(yè)渠道、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的途徑。四、居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀及的問題，伊始，大中城市了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的試點(diǎn)活動(dòng)，各地服務(wù)規(guī)范細(xì)則上不盡相同，本文將最代表性的規(guī)定整理，如表1所示。，現(xiàn)行居家養(yǎng)老服務(wù)的主要問題。，政策支持，服務(wù)太少，范圍過于狹窄，社會(huì)化程度低。從養(yǎng)老服務(wù)業(yè)起步至今，居家養(yǎng)老建設(shè)停滯狀態(tài)，在某社區(qū)的調(diào)查結(jié)果顯示，95％的老年人不知道居家養(yǎng)老的，對(duì)居家養(yǎng)老的理解與真正意義上的居家養(yǎng)老相去甚遠(yuǎn)，而知道居家養(yǎng)老的5％的老年人居家養(yǎng)老服務(wù)僅包含家政服務(wù)及陪聊天。，投資主體和服務(wù)主體單一，資源整合性差，的優(yōu)惠政策激勵(lì)不。，居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才奇缺。居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)從業(yè)人員專業(yè)低，從業(yè)人員就業(yè)層次低，待遇不高，高校專業(yè)招生，在崗位工作的人才流失嚴(yán)重。拿云南省來說，所需要的養(yǎng)老護(hù)理人員近80萬名，但的情況卻是：全省養(yǎng)老護(hù)理人員5萬，持有護(hù)理人員資格證的2萬人次，與需求相比，所缺人才達(dá)70余萬。在云南省省會(huì)的昆明市常住人口中，老齡人口約80萬，％，而養(yǎng)老護(hù)理人員僅1萬人左右。五、居家養(yǎng)老服務(wù)的建議，政策的建議。要承擔(dān)責(zé)任，在居家養(yǎng)老服務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃中，應(yīng)該扮演設(shè)計(jì)者、者和建設(shè)者的角色。策制定，應(yīng)該出臺(tái)優(yōu)惠政策，為居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)更多的支持和空間，以社會(huì)各界力量，解決投資主體單一化的問題，從而的整合資源、提升服務(wù)質(zhì)量的目的；策過程中，應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)，把優(yōu)惠政策落到實(shí)處，應(yīng)當(dāng)加大財(cái)政投入，購(gòu)買服務(wù)、為居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金支持；場(chǎng)管理過程中，應(yīng)監(jiān)管體系的建設(shè)、老年人的合法權(quán)益。，人才培養(yǎng)的建議。先行試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)表明人才的稀缺是居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展面臨的瓶頸，若能在未來的居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)中融入更多的專業(yè)化元素，居家養(yǎng)老服務(wù)必將所有。，當(dāng)前家居養(yǎng)老服務(wù)業(yè)服務(wù)員大多是4050下崗失業(yè)人員，的受教育程度偏低，對(duì)職業(yè)的使命感和歸屬感欠缺，做這份工作是“生活所迫”，加之對(duì)老年人的心理特點(diǎn)不，在工作時(shí)不懂得如何甚至不愿意與老人溝通，與長(zhǎng)者關(guān)系僵硬，長(zhǎng)此以往，老年人容易對(duì)服務(wù)員產(chǎn)生不滿情緒。此問題，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn)內(nèi)容性，如讓服務(wù)員對(duì)老年人的心理特點(diǎn)有并讓知曉怎樣與老年人溝通。也說，培訓(xùn)的內(nèi)容要源自于服務(wù)員在服務(wù)中會(huì)遇到的問題。，培訓(xùn)的應(yīng)簡(jiǎn)單，生動(dòng)形象，便于服務(wù)員理解和應(yīng)用。筆者可以采用簡(jiǎn)單角色扮演等培訓(xùn)，讓服務(wù)員很快理解并且在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。上述對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn)引出了培訓(xùn)及考核機(jī)構(gòu)所需人才的建議。問題，筆者加大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，專業(yè)就業(yè)層次，配置經(jīng)費(fèi)以行業(yè)工資待遇，以解決教育培訓(xùn)專業(yè)招生的問題。
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