【導(dǎo)讀】全和健康,制定本制度。工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。1.指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參。來(lái)完成安全的任務(wù)?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中。責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個(gè)部門。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí),編寫安全方面的交底。強(qiáng)的項(xiàng)目工程,須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。上情況發(fā)生,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。安全交底,特殊工種工人的持證上崗。真實(shí),并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶,四口,五臨邊”。并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。