【正文】 行控制等。 （三）公司及項目部機械設備的采購，必須依據(jù)采購計劃執(zhí)行，在采購過程中如遇特殊情況需要進行變動時，要辦理必要的審批手續(xù)。 （四） 設備訂購必須簽訂書面合同，杜絕口頭協(xié)議。設備采購人員，必須認真執(zhí)行國家政策和有關規(guī)定，堅持優(yōu)質優(yōu)價的采購原則，努力降低采購成本。同時應注意選用低能高效的環(huán)保型設備。 （五） 公司安全生產處或項目部要認真組織對機械設備的驗 收，對技術性能和結構較復雜的大型設備，安全生產處和項目部要組織專業(yè)管理人員、 技術人員、操作工人組成驗收小組，共同負責對機械設備進行驗收。 （六 ） 大型起重 設備進場安裝 調試合格后，要立即上報公司安全生產處。安全生產處要及時組織人員 對其上報的機械設備進行復檢，經(jīng)復檢合格即可投入使用。 唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任制管理制度 25 （ 七）項 目部 需 租賃外單位大型起重設備 或進行裝拆作業(yè)時，必須找具備相應資質的單位，并要求其將相關資料準備齊全。同時必須簽訂租賃或安裝合同，及安全管理協(xié)議。要規(guī)定雙方權利、義務，要明確雙方的安全責任 ，完成后報公司安全 生產 處 。 （ 八 ）項目部在從事起重機械的裝拆作業(yè)前，要準備好相關資料，注明裝拆單位名稱、起重機型號及具體裝拆時間、地點等，向公司安全生產處提出報告，經(jīng)安全生產處批準后方可組織作業(yè)。 （ 九 ）項目部應提前將塔機位置、制作方案、地質情況等資料報公司技術質檢處，基礎制做必須嚴格按圖紙施工，制做完畢后由技術質檢處驗收（ 包括基槽的驗收），未經(jīng)技術質檢處驗收合格的，不允許私自安裝。 （ 十 ） 施工現(xiàn)場需要安裝多臺塔機時，必須注意各塔機之間的距離和高度，要提前加強協(xié)調與溝通，制定一個最佳方案，避免相互間的干擾，以達到設備的最大利用率。 （ 十一 ）大型起重機械設備如塔吊、施工升降機及物料提升機等安裝完畢經(jīng)調試、試運轉、自檢、相關資質單位檢驗合格后，還須按上級主管部門要求，辦理必要備案登記相關手續(xù)方可正式投入使用。 （十二 ）公司機械設備維修保養(yǎng)實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相 結合的制度， 維修、保養(yǎng)過程中所產生的廢油、廢渣、棉絲和饈物等廢棄物要妥 善處理，統(tǒng)一交保管員分類存放，不得隨意丟棄，以減少給環(huán)境造成的污染，等貯存到一定量時，一并交相關廢物回收站進行處理。 （ 十三 ）公司安全生產處要加強對機械設備操作人員的安全教育和培訓，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查設備的使用、維修、保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障時要積極督促責任部門及時修復，盡快消除不安全因素。 （ 十四）機械設備操作人員必須經(jīng)過有關部門 考核， 取得專業(yè)資格證，方可進行機械操作業(yè) （ 十五 ） 機械設備操作人員 要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有權拒絕 違章指揮，嚴禁違章作業(yè)， 必須保證起重機械設備各安全限位靈敏可靠，嚴禁隨意調 整甚至拆除安全限位裝置。 （ 十六 ）起重機械設備實行定期檢查記錄月報制度。起重機械設備在使用過程中，項目部于每月 5 日（節(jié)假日順延）前、每次頂升完畢后 2 日內，將起唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任制管理制度 26 重機械設備定期檢查記錄報送當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門 ，定期組織設備驗收，填寫記錄要齊全完整有效。 （ 十 七） 機械設備事故處理發(fā)生 一般 設備事故由項目 部 負責處理，報安全生產處備案；較大事故由安全生產處負責處理。施工項目部如果發(fā)生較大機械事故，項目部設備員要立即向項目經(jīng)理及公司安全生產處報告事故情況，安全生產處等有關部門要立即趕到事發(fā)現(xiàn)場進行調查、分析查明原因，分清 責任，并及時向公司主管領導匯報調查情況，請示處理意見；重大事故按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。 （ 十 八）機械設備的報廢 公司的 機械設備因使用年限過長或因其它原因需要報廢時，由公司安全生產處根據(jù)實際情況寫出報告、填寫報廢申請表，先報主管經(jīng)理 審批，由財務處審核后經(jīng)總經(jīng)理批準，方可進行報廢處理。項目部的機械設備需要報廢時，由項目部設備員報項目經(jīng)理批準到安全處進行登記， 方可進行報廢處理 ， 。 十五 、 施工 材料管理制度 （一） 施工現(xiàn)場材料的采購 必須依據(jù)由技術負責人編制并由項目經(jīng)理審批的《采購計劃》，按《合格供方名冊》范圍實施采購， 采購時本著優(yōu)質優(yōu)價、節(jié)能環(huán)保且符合安全使用要求的原則進行，確保材料供應及時。 （二）材料購置時要向供應商 索取必要的資料，詳細審查材料是否符合質量要求。如現(xiàn)質量問題，由材料員填寫《顧客所提供產品不合格記錄表》并與顧客進行協(xié)商，協(xié)商中發(fā)生糾紛時，應及時向項目經(jīng)理匯報并通知安全生產處。由安全生產處匯同有關部門出面與顧客進行協(xié)商解決。 （三） 根據(jù)工程需要，需從《合格供方名冊》范圍外進行物資采購時，材料員首應先收集該生產廠家或供應商及所供產品的相關資料，報公司安全生產處，由安全生產處組織相關處室對其進行評審，并報請主 管經(jīng)理審批，增補入《合格供方名冊》后，方可進行采購。 （四） 項目部材料員（采購員）應根據(jù)產品特性、外形尺寸等適當選用運輸機具，并制定必要的防護措施，防止產品在搬運過程中造成損壞變質以及對環(huán)境造成污染，并應保護好產品原有標識，防止丟失或涂改。 （五） 對超長、超寬、超高物品、易燃易爆品應提前到有關 部門辦理合法運輸手續(xù)，并做好警示標志，必要時派專人押送，以保證將貨物安全運抵指定唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任制管理制度 27 地點。 （六） 易燃、易爆、易碎、有毒、易污染環(huán)境的物品應在搬運過程中采取必要的防護措施，并加以醒目的標志。規(guī)定需要到主管部門辦理運輸許可證 的物品應提前辦理合法手續(xù)。 （七） 物資進場后，保管員及相關管理人員依照材料員出據(jù)的發(fā)票或發(fā)料單、合格證、材質單等做好初驗，并認真填寫《施工材料初驗記錄》，對于進場物資的檢驗請參照《部分材料初驗標準》執(zhí)行。驗收時堅持驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量、驗包裝的“四驗”制度。批量進場的物資要進行抽驗。在驗收中如發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象時，保管員有權拒絕接收。規(guī)定要求復試的材料，試驗員應取樣進行試驗經(jīng)復試合格后方可投入使用。 （八） 項目 部材料保管人員， 負責 對 進場原材料及半成品的驗收、驗證貯存和發(fā)放工作。負責出入庫單及物資保管帳、材料耗 用表等的填寫工作。 （九） 材料驗收合格后，保管員要認真填好入庫單，注明規(guī)格、型號、數(shù)量、貨物來源、日期、發(fā)票號等。鋼材、水泥還要記錄爐批號及試驗室的試驗報告單統(tǒng)一編號。入庫單一式三份（保管員、材料員、會計各一份）。 （十） 發(fā)料時填寫的出庫單，出庫單上要注明支領部門、產品名稱、使用部位、數(shù)量等，同時注意支領人要簽字。鋼材、水泥仍然要注明爐批號及試驗室的試驗報告單統(tǒng)一編號，以保障材料的可追溯性。 （十一） 庫內物資保管，應具備標準型貨架，按物資種類重量合理碼放，做到擺放整齊有序并做好卡片，要求帳、卡物三相符。對特 殊材料、易燃、易爆物品應遠離火種，單獨存放，并做特殊標識。庫內應經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生、通風良好，并應配備必要的滅火器材、器具。 （十二） 物資保管帳是物資管理的必要手段。記帳時應做到及時準確、字跡清楚，保管帳上應注明進貨日期、貨物名稱、貨物來源、出入庫單號，鋼材、水泥還要記錄爐批號、試驗單統(tǒng)一編號，以實現(xiàn)可追溯性。保管帳要做到日清月結。每月要認真填寫材料耗用表報項目經(jīng)理，為核算提供有效資料。 （十三） 如發(fā)現(xiàn)材料有丟失、損壞及不適用情況，應及時填 寫《產品丟失、損壞及不適用記錄表》，報材料員及項目經(jīng)理妥善解決。 （十 四 ）儲存物資倉庫應設置消防設施和滅火 知識 圖牌 ， 管理人員 做到會使用滅火器材、會報警、會撲救初期火災，確保物資安全。 唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任制管理制度 28 十六 、能源、資源管理制度 （一 ） 公司能源、資源 的 配置 實行總經(jīng)理 審批 制度，公司 辦公室為公司機關辦公場所的能源、資源管理的職能部門，主要負責公司機關的水、電、辦公生活用品及設施的管理工作。負責公司機關的車輛管理。負責打字室的設備及紙張的管理。同時，還應加強公司內部作廢文件、資料的管理，確保文件、資料的保密性。 （ 二 ） 安全生產處負責公司的周轉材料及生產設備的管理 ， 勞動人事處負責公司的人力資源管理 ， 項目 經(jīng)理負責本項目部的能源、資源的配置。 （ 三 ）公司機關的辦公生活用品及設施由辦公室進行采購并負責管理和發(fā)放。采購物資時要本著優(yōu)質優(yōu)價、節(jié)能環(huán)保的原則進行。各處室需支領辦公用品時，必須辦理相關手續(xù)，否則辦公室有權拒絕支付。 （ 四 ）各處室在使用辦公用品時要例行節(jié)約嚴禁浪費，如果發(fā)現(xiàn)個別人員故意浪費，將追究其本人及主管領導的責任 ， 辦公室要加強公司機關的節(jié)水、節(jié)電工作的監(jiān)管。杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。 （ 五 ）公司機關車輛所需燃油，由辦公室負責采購、管理和發(fā)放。辦公室要定期對司機進行安全教育，并要求其注意車輛保養(yǎng)及保 持好車容車貌等。 （ 六 ） 公司周轉材料如模板、腳手管等，由安全生產處負責管理。要嚴格出入庫手續(xù)，防止發(fā)生丟失。材料回庫后要及時組織人員進行修理，以備進行再次使用。在修理過程中要嚴格控制修理質量，從而為出租創(chuàng)造有利條件。在保證質量的同時還要注意電能及電焊條等的節(jié)約。 （ 七 ）項目部技術負責人在開工前，應根據(jù)工程需要制定機械設備、勞動力、原材料、辦公用品等需求計劃報項目經(jīng)理審批。計劃要切合實際，安排要合理，防止造成不必要的人力及財力資源的浪費。 （ 八 ） 材料員要按技術負責人編制的采購計劃進行物資采購。采購物資時要本著 優(yōu)質優(yōu)價、節(jié)能環(huán)保的原則進行。 （九 ） 物資進場后，項目部保管員要對物資進行認真的驗證入庫。堅持驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量、驗包裝的“四驗”制度。發(fā)現(xiàn)問題要及時查找原因，分析責任，妥善處理。 (十 )對特殊物資，如易燃、易爆物品應遠離火種，單獨存放，并應做顯著的特殊標識。庫內必須配備滅火器材、器具等。 唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任制管理制度 29 (十一 )保管員對施工現(xiàn)場的廢棄物要進行分類存放，當存放到一定量時，交相應的廢物回收部門做回收處理。 (十二 )項目部設備員負責按技術負責人提出的設備需求計劃，組織設備進場并負責按《設備管理規(guī)定》的要求，保持機械設備始終 處于良好運行狀態(tài)。 （ 十三 ）施工員要對各施工班組認真進行交底，各班組要認真執(zhí)行。各班組在施工過程中要注意節(jié)約，避免材料浪費。如在進行混凝土、砂漿等施工時，要盡量減少落地灰，還要注意落地灰的回收再利用。水泥的包裝袋不得隨意丟棄，要及時回收并妥善保管和處理；鋼筋下料時尺寸一定要準確，盡量減少浪費，提高材料的利用率，對邊角余料也要統(tǒng)一保管和處理，不得隨意丟棄；對其它物資如涂料、油漆等除在使用過程中注意節(jié)約外，使用完后如果有剩余，必須及時交保管員妥善保管以免失效，造成資源的浪費。