【正文】 行控制等。 （三）公司及項目部機(jī)械設(shè)備的采購，必須依據(jù)采購計劃執(zhí)行，在采購過程中如遇特殊情況需要進(jìn)行變動時，要辦理必要的審批手續(xù)。 （四） 設(shè)備訂購必須簽訂書面合同，杜絕口頭協(xié)議。設(shè)備采購人員，必須認(rèn)真執(zhí)行國家政策和有關(guān)規(guī)定，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的采購原則，努力降低采購成本。同時應(yīng)注意選用低能高效的環(huán)保型設(shè)備。 （五） 公司安全生產(chǎn)處或項目部要認(rèn)真組織對機(jī)械設(shè)備的驗(yàn) 收，對技術(shù)性能和結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的大型設(shè)備，安全生產(chǎn)處和項目部要組織專業(yè)管理人員、 技術(shù)人員、操作工人組成驗(yàn)收小組，共同負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 （六 ） 大型起重 設(shè)備進(jìn)場安裝 調(diào)試合格后，要立即上報公司安全生產(chǎn)處。安全生產(chǎn)處要及時組織人員 對其上報的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格即可投入使用。 唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 25 （ 七）項 目部 需 租賃外單位大型起重設(shè)備 或進(jìn)行裝拆作業(yè)時，必須找具備相應(yīng)資質(zhì)的單位，并要求其將相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全。同時必須簽訂租賃或安裝合同，及安全管理協(xié)議。要規(guī)定雙方權(quán)利、義務(wù)，要明確雙方的安全責(zé)任 ，完成后報公司安全 生產(chǎn) 處 。 （ 八 ）項目部在從事起重機(jī)械的裝拆作業(yè)前，要準(zhǔn)備好相關(guān)資料，注明裝拆單位名稱、起重機(jī)型號及具體裝拆時間、地點(diǎn)等，向公司安全生產(chǎn)處提出報告，經(jīng)安全生產(chǎn)處批準(zhǔn)后方可組織作業(yè)。 （ 九 ）項目部應(yīng)提前將塔機(jī)位置、制作方案、地質(zhì)情況等資料報公司技術(shù)質(zhì)檢處，基礎(chǔ)制做必須嚴(yán)格按圖紙施工，制做完畢后由技術(shù)質(zhì)檢處驗(yàn)收（ 包括基槽的驗(yàn)收），未經(jīng)技術(shù)質(zhì)檢處驗(yàn)收合格的，不允許私自安裝。 （ 十 ） 施工現(xiàn)場需要安裝多臺塔機(jī)時，必須注意各塔機(jī)之間的距離和高度，要提前加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，制定一個最佳方案，避免相互間的干擾，以達(dá)到設(shè)備的最大利用率。 （ 十一 ）大型起重機(jī)械設(shè)備如塔吊、施工升降機(jī)及物料提升機(jī)等安裝完畢經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、自檢、相關(guān)資質(zhì)單位檢驗(yàn)合格后，還須按上級主管部門要求，辦理必要備案登記相關(guān)手續(xù)方可正式投入使用。 （十二 ）公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相 結(jié)合的制度， 維修、保養(yǎng)過程中所產(chǎn)生的廢油、廢渣、棉絲和饈物等廢棄物要妥 善處理，統(tǒng)一交保管員分類存放，不得隨意丟棄，以減少給環(huán)境造成的污染，等貯存到一定量時，一并交相關(guān)廢物回收站進(jìn)行處理。 （ 十三 ）公司安全生產(chǎn)處要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時要積極督促責(zé)任部門及時修復(fù)，盡快消除不安全因素。 （ 十四）機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門 考核， 取得專業(yè)資格證，方可進(jìn)行機(jī)械操作業(yè) （ 十五 ） 機(jī)械設(shè)備操作人員 要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕 違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)， 必須保證起重機(jī)械設(shè)備各安全限位靈敏可靠，嚴(yán)禁隨意調(diào) 整甚至拆除安全限位裝置。 （ 十六 ）起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期檢查記錄月報制度。起重機(jī)械設(shè)備在使用過程中，項目部于每月 5 日（節(jié)假日順延）前、每次頂升完畢后 2 日內(nèi)，將起唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 26 重機(jī)械設(shè)備定期檢查記錄報送當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門 ，定期組織設(shè)備驗(yàn)收，填寫記錄要齊全完整有效。 （ 十 七） 機(jī)械設(shè)備事故處理發(fā)生 一般 設(shè)備事故由項目 部 負(fù)責(zé)處理，報安全生產(chǎn)處備案；較大事故由安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)處理。施工項目部如果發(fā)生較大機(jī)械事故，項目部設(shè)備員要立即向項目經(jīng)理及公司安全生產(chǎn)處報告事故情況，安全生產(chǎn)處等有關(guān)部門要立即趕到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、分析查明原因，分清 責(zé)任，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)查情況，請示處理意見；重大事故按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。 （ 十 八）機(jī)械設(shè)備的報廢 公司的 機(jī)械設(shè)備因使用年限過長或因其它原因需要報廢時，由公司安全生產(chǎn)處根據(jù)實(shí)際情況寫出報告、填寫報廢申請表，先報主管經(jīng)理 審批，由財務(wù)處審核后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可進(jìn)行報廢處理。項目部的機(jī)械設(shè)備需要報廢時，由項目部設(shè)備員報項目經(jīng)理批準(zhǔn)到安全處進(jìn)行登記， 方可進(jìn)行報廢處理 ， 。 十五 、 施工 材料管理制度 （一） 施工現(xiàn)場材料的采購 必須依據(jù)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并由項目經(jīng)理審批的《采購計劃》，按《合格供方名冊》范圍實(shí)施采購， 采購時本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、節(jié)能環(huán)保且符合安全使用要求的原則進(jìn)行，確保材料供應(yīng)及時。 （二）材料購置時要向供應(yīng)商 索取必要的資料，詳細(xì)審查材料是否符合質(zhì)量要求。如現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員填寫《顧客所提供產(chǎn)品不合格記錄表》并與顧客進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商中發(fā)生糾紛時，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報并通知安全生產(chǎn)處。由安全生產(chǎn)處匯同有關(guān)部門出面與顧客進(jìn)行協(xié)商解決。 （三） 根據(jù)工程需要，需從《合格供方名冊》范圍外進(jìn)行物資采購時，材料員首應(yīng)先收集該生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商及所供產(chǎn)品的相關(guān)資料，報公司安全生產(chǎn)處，由安全生產(chǎn)處組織相關(guān)處室對其進(jìn)行評審，并報請主 管經(jīng)理審批，增補(bǔ)入《合格供方名冊》后，方可進(jìn)行采購。 （四） 項目部材料員（采購員）應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特性、外形尺寸等適當(dāng)選用運(yùn)輸機(jī)具，并制定必要的防護(hù)措施，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中造成損壞變質(zhì)以及對環(huán)境造成污染，并應(yīng)保護(hù)好產(chǎn)品原有標(biāo)識，防止丟失或涂改。 （五） 對超長、超寬、超高物品、易燃易爆品應(yīng)提前到有關(guān) 部門辦理合法運(yùn)輸手續(xù)，并做好警示標(biāo)志，必要時派專人押送，以保證將貨物安全運(yùn)抵指定唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 27 地點(diǎn)。 （六） 易燃、易爆、易碎、有毒、易污染環(huán)境的物品應(yīng)在搬運(yùn)過程中采取必要的防護(hù)措施，并加以醒目的標(biāo)志。規(guī)定需要到主管部門辦理運(yùn)輸許可證 的物品應(yīng)提前辦理合法手續(xù)。 （七） 物資進(jìn)場后，保管員及相關(guān)管理人員依照材料員出據(jù)的發(fā)票或發(fā)料單、合格證、材質(zhì)單等做好初驗(yàn)，并認(rèn)真填寫《施工材料初驗(yàn)記錄》，對于進(jìn)場物資的檢驗(yàn)請參照《部分材料初驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。驗(yàn)收時堅持驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)包裝的“四驗(yàn)”制度。批量進(jìn)場的物資要進(jìn)行抽驗(yàn)。在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象時，保管員有權(quán)拒絕接收。規(guī)定要求復(fù)試的材料，試驗(yàn)員應(yīng)取樣進(jìn)行試驗(yàn)經(jīng)復(fù)試合格后方可投入使用。 （八） 項目 部材料保管人員， 負(fù)責(zé) 對 進(jìn)場原材料及半成品的驗(yàn)收、驗(yàn)證貯存和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)出入庫單及物資保管帳、材料耗 用表等的填寫工作。 （九） 材料驗(yàn)收合格后，保管員要認(rèn)真填好入庫單，注明規(guī)格、型號、數(shù)量、貨物來源、日期、發(fā)票號等。鋼材、水泥還要記錄爐批號及試驗(yàn)室的試驗(yàn)報告單統(tǒng)一編號。入庫單一式三份（保管員、材料員、會計各一份）。 （十） 發(fā)料時填寫的出庫單，出庫單上要注明支領(lǐng)部門、產(chǎn)品名稱、使用部位、數(shù)量等，同時注意支領(lǐng)人要簽字。鋼材、水泥仍然要注明爐批號及試驗(yàn)室的試驗(yàn)報告單統(tǒng)一編號，以保障材料的可追溯性。 （十一） 庫內(nèi)物資保管，應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)型貨架，按物資種類重量合理碼放，做到擺放整齊有序并做好卡片，要求帳、卡物三相符。對特 殊材料、易燃、易爆物品應(yīng)遠(yuǎn)離火種，單獨(dú)存放，并做特殊標(biāo)識。庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好，并應(yīng)配備必要的滅火器材、器具。 （十二） 物資保管帳是物資管理的必要手段。記帳時應(yīng)做到及時準(zhǔn)確、字跡清楚，保管帳上應(yīng)注明進(jìn)貨日期、貨物名稱、貨物來源、出入庫單號，鋼材、水泥還要記錄爐批號、試驗(yàn)單統(tǒng)一編號，以實(shí)現(xiàn)可追溯性。保管帳要做到日清月結(jié)。每月要認(rèn)真填寫材料耗用表報項目經(jīng)理，為核算提供有效資料。 （十三） 如發(fā)現(xiàn)材料有丟失、損壞及不適用情況，應(yīng)及時填 寫《產(chǎn)品丟失、損壞及不適用記錄表》，報材料員及項目經(jīng)理妥善解決。 （十 四 ）儲存物資倉庫應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施和滅火 知識 圖牌 ， 管理人員 做到會使用滅火器材、會報警、會撲救初期火災(zāi)，確保物資安全。 唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 28 十六 、能源、資源管理制度 （一 ） 公司能源、資源 的 配置 實(shí)行總經(jīng)理 審批 制度，公司 辦公室為公司機(jī)關(guān)辦公場所的能源、資源管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的水、電、辦公生活用品及設(shè)施的管理工作。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的車輛管理。負(fù)責(zé)打字室的設(shè)備及紙張的管理。同時，還應(yīng)加強(qiáng)公司內(nèi)部作廢文件、資料的管理，確保文件、資料的保密性。 （ 二 ） 安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)公司的周轉(zhuǎn)材料及生產(chǎn)設(shè)備的管理 ， 勞動人事處負(fù)責(zé)公司的人力資源管理 ， 項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目部的能源、資源的配置。 （ 三 ）公司機(jī)關(guān)的辦公生活用品及設(shè)施由辦公室進(jìn)行采購并負(fù)責(zé)管理和發(fā)放。采購物資時要本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、節(jié)能環(huán)保的原則進(jìn)行。各處室需支領(lǐng)辦公用品時，必須辦理相關(guān)手續(xù)，否則辦公室有權(quán)拒絕支付。 （ 四 ）各處室在使用辦公用品時要例行節(jié)約嚴(yán)禁浪費(fèi)，如果發(fā)現(xiàn)個別人員故意浪費(fèi)，將追究其本人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ， 辦公室要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的節(jié)水、節(jié)電工作的監(jiān)管。杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。 （ 五 ）公司機(jī)關(guān)車輛所需燃油，由辦公室負(fù)責(zé)采購、管理和發(fā)放。辦公室要定期對司機(jī)進(jìn)行安全教育，并要求其注意車輛保養(yǎng)及保 持好車容車貌等。 （ 六 ） 公司周轉(zhuǎn)材料如模板、腳手管等，由安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)管理。要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，防止發(fā)生丟失。材料回庫后要及時組織人員進(jìn)行修理，以備進(jìn)行再次使用。在修理過程中要嚴(yán)格控制修理質(zhì)量，從而為出租創(chuàng)造有利條件。在保證質(zhì)量的同時還要注意電能及電焊條等的節(jié)約。 （ 七 ）項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前，應(yīng)根據(jù)工程需要制定機(jī)械設(shè)備、勞動力、原材料、辦公用品等需求計劃報項目經(jīng)理審批。計劃要切合實(shí)際，安排要合理，防止造成不必要的人力及財力資源的浪費(fèi)。 （ 八 ） 材料員要按技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的采購計劃進(jìn)行物資采購。采購物資時要本著 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、節(jié)能環(huán)保的原則進(jìn)行。 （九 ） 物資進(jìn)場后，項目部保管員要對物資進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)證入庫。堅持驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)包裝的“四驗(yàn)”制度。發(fā)現(xiàn)問題要及時查找原因，分析責(zé)任，妥善處理。 (十 )對特殊物資，如易燃、易爆物品應(yīng)遠(yuǎn)離火種，單獨(dú)存放，并應(yīng)做顯著的特殊標(biāo)識。庫內(nèi)必須配備滅火器材、器具等。 唐山 市城市建筑工程總公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 29 (十一 )保管員對施工現(xiàn)場的廢棄物要進(jìn)行分類存放，當(dāng)存放到一定量時，交相應(yīng)的廢物回收部門做回收處理。 (十二 )項目部設(shè)備員負(fù)責(zé)按技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的設(shè)備需求計劃，組織設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)按《設(shè)備管理規(guī)定》的要求，保持機(jī)械設(shè)備始終 處于良好運(yùn)行狀態(tài)。 （ 十三 ）施工員要對各施工班組認(rèn)真進(jìn)行交底，各班組要認(rèn)真執(zhí)行。各班組在施工過程中要注意節(jié)約，避免材料浪費(fèi)。如在進(jìn)行混凝土、砂漿等施工時，要盡量減少落地灰，還要注意落地灰的回收再利用。水泥的包裝袋不得隨意丟棄，要及時回收并妥善保管和處理；鋼筋下料時尺寸一定要準(zhǔn)確，盡量減少浪費(fèi)，提高材料的利用率，對邊角余料也要統(tǒng)一保管和處理，不得隨意丟棄；對其它物資如涂料、油漆等除在使用過程中注意節(jié)約外，使用完后如果有剩余，必須及時交保管員妥善保管以免失效，造成資源的浪費(fèi)。